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從小伙子到“老吳”:白酒教父吳向東用一則10W+的演講視頻講述他的努力與堅持

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-07-20 22:44:01

每經(jīng)編輯 胥帥    

自1996年起,吳向東踏入白酒行業(yè),已經(jīng)走過了漫長的27年。與他人不同,吳向東不僅僅是一位酒企老板,還是一位經(jīng)銷商,這使得他對這個行業(yè)有著獨(dú)特的了解和洞察力。

近期,在貴陽舉行的珍酒李渡香港主板上市暨高質(zhì)量發(fā)展研討會上,吳向東的一次演講引起了轟動,不僅總結(jié)了珍酒李渡數(shù)十年的發(fā)展經(jīng)驗,也為描繪了整個酒業(yè)未來的發(fā)展路徑。

令人驚嘆的是,這場短短十四分鐘的演講在發(fā)布不到12小時的時間內(nèi)就吸引了10萬多人的觀看。

他在演講中分享了七句話:一絲不茍釀美酒、精雕細(xì)琢造產(chǎn)品、耕植文化創(chuàng)品牌、誠心誠意建渠道、精心策劃搞體驗、實實在在做企業(yè)、勇?lián)?zé)任促振興。

如今,白酒行業(yè)正處于巨大的變革之中,而吳向東的演講帶給了我們許多啟示。

努力與堅持:不能有半點(diǎn)投機(jī)取巧

從1996年打造出為人熟知的“金六福”到并購珍酒等十余家地方酒廠,再到2005年成立華致酒行并于2019年成為A股“酒類流通第一股”,又到今年珍酒李渡上市,終結(jié)了白酒行業(yè)7年無上市酒企的局面,“港股白酒第一股”“醬酒第二股”這是吳向東用27年帶來的酒業(yè)“奇跡”。

而要說吳向東的成功密碼,那便是努力與堅持。“做企業(yè)就跟小孩子讀書一樣,不能有半點(diǎn)投機(jī)取巧。”他說,“2003年開始關(guān)注珍酒的時候我還是個小伙子,現(xiàn)在別人都叫我老吳了。所以做實業(yè)還是要有長期主義的精神。”

吳向東向大家分享了日本清酒品牌“獺祭”在行業(yè)下行卻實現(xiàn)反向增長,“靠的是什么?品質(zhì)。”

有了金東投資集團(tuán)的加入,2009年后,珍酒在內(nèi)部管理上進(jìn)行調(diào)整,在保證原有酒體品質(zhì)與生產(chǎn)規(guī)模的基礎(chǔ)上進(jìn)行工藝細(xì)節(jié)優(yōu)化,使得產(chǎn)品更符合市場發(fā)展的需求。

吳向東舉例道:“目前在釀酒管理方面,我們工廠的工人實行的‘四雙鞋’管理制度;我們的水源是遵義最好的水源地,水質(zhì)接近一類水源,可以直接舀著就喝。”

實際上,收購珍酒后不久,白酒整體市場環(huán)境欠佳。如此大背景之下,珍酒沒有受外界市場變化影響,潛下心去穩(wěn)抓酒體質(zhì)量和提升產(chǎn)能,這也為珍酒崛起奠定了牢固的品質(zhì)基礎(chǔ)。

“我們的廠長朱國軍最近十多年95%以上的時間是在工廠,每天工作10多個小時。”吳向東回憶稱,“珍酒從我們接手的一兩千噸躍升至現(xiàn)在的三萬多噸。”

據(jù)悉,2022年,珍酒投產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)3.5萬噸/年,產(chǎn)能規(guī)模位列貴州省醬酒企業(yè)第三。同時,該公司開始擴(kuò)充兩大基地產(chǎn)能,預(yù)計2024年前將醬香型基酒的年產(chǎn)能逐步增加1.66萬噸。從長遠(yuǎn)來看,珍酒規(guī)劃在“十五五”期間,其釀酒產(chǎn)能將達(dá)到10萬噸/年,儲酒能力40萬噸,帶動原料、包裝、物流等上下游產(chǎn)業(yè)超千億產(chǎn)值。

得益于品質(zhì)與產(chǎn)品的牢固根基,珍酒李渡品牌價值在近年飛速成長。

在今年的布魯塞爾葡萄酒烈性酒大獎賽(中國區(qū))頒獎典禮上,珍酒·珍三十摘得第22屆布魯塞爾國際烈性酒大獎賽(以下簡稱“大獎賽”)最高獎項——大金獎。同時,珍酒·珍十五、珍酒·珍三十(經(jīng)典版)等多款產(chǎn)品獲得金獎。在過去8年間,珍酒已有14款產(chǎn)品獲得大獎賽大獎,“金牌收割機(jī)”的美譽(yù)行業(yè)皆知。憑借不斷在國內(nèi)外斬獲獎項,收納越來越多的榮譽(yù),珍酒在行業(yè)樹立起了新的品牌高度。

“任何企業(yè)都有周期,但不能因為‘怕死’就不要做企業(yè)家。”吳向東說,“我還想爭取努力跟大家一起再熬27年。”

感恩與回報:這個社會需要我們

作為白酒生產(chǎn)企業(yè)和酒類流通企業(yè)“雙重身份”的吳向東,從業(yè)二十多年來,收獲最多的便是酒業(yè)摯友與伙伴。他表示,“27年,我的合作伙伴、經(jīng)銷商應(yīng)該有幾十萬個。”

誠心誠意做渠道,是吳向東成功的核心要素之一。

據(jù)了解,行業(yè)調(diào)整期內(nèi),無論是在醬酒天下的貴陽,還是白酒消費(fèi)大省河南,還是在全國其他省市,珍酒今年的市場表現(xiàn)都十分強(qiáng)勁。深圳經(jīng)銷商楊道雄對珍酒核心大單品珍十五和珍三十贊譽(yù)有加,“今年增幅達(dá)到了30%”。而另一位廣東酒商則預(yù)計珍酒今年在廣東的市場份額,將同比增長達(dá)40%以上。

根據(jù)券商研究報告,自今年3月以來,珍酒李渡渠道端回款始終保持著良好的增長態(tài)勢,3月到6月平均都在30%以上的增長速度。

正因為有了與經(jīng)銷商的“雙向奔赴”,讓珍酒李渡獲得了穿越周期的力量。吳向東表示,“到現(xiàn)在為止我合作過這么多客戶沒有人在背后罵過我一句話。

此外,吳向東還在演講中重點(diǎn)感謝了政府對于珍酒李渡的大力支持。吳向東由衷表示,“我們這次有幸能上市,在最近的兩年能夠募資15億美金,確實要感謝貴州省委政府、遵義市委市政府,如果沒有你們的大力支持,我們不可能在過去這三年快速地把產(chǎn)能擴(kuò)到3.5萬噸,也不可能有高盛這樣的世界一流團(tuán)隊來幫我們上市。”

白酒產(chǎn)業(yè)鏈接第一、第二、第三產(chǎn)業(yè),而金東集團(tuán)及吳向東正在將這份幫助積極地回報給社會。“真正能夠百年企業(yè)不多,但是不能因為會倒閉我們就不做,因為這個社會需要我們,我們企業(yè)一帶動就是多少人就業(yè)。”吳向東舉例說道,“東北的高粱到現(xiàn)在就一塊三毛錢一斤,我們這里的高粱收4元/斤,所以給農(nóng)民實際上是實實在在的,在帶動他們的致富收入。”

在產(chǎn)業(yè)扶持方面,2022年,珍酒通過“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的訂單合作模式,走一條生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的新路子,有效帶動遵義市當(dāng)?shù)胤N植高粱達(dá)38萬畝。

同時,珍酒拿出部分崗位幫助解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)村勞動力就業(yè)問題,截至目前,珍酒釀酒公司中80%以上的員工來自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村。

不僅如此,珍酒還繼續(xù)通過增產(chǎn)擴(kuò)能帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。據(jù)了解,珍酒石子鋪老廠區(qū)、趙家溝生態(tài)釀酒區(qū)、白巖溝珍酒莊園、清溪溝釀酒基地、茅臺鎮(zhèn)雙龍村釀酒基地和仁溪溝釀酒基地等六大項目全部建成后,珍酒將達(dá)到釀酒10萬噸、儲酒40萬噸的總體規(guī)模,帶動上下游千億產(chǎn)值,新增就業(yè)崗位近5萬個,帶動貴州農(nóng)村本地高粱種植80萬畝,為助力貴州省鄉(xiāng)村振興建設(shè)和貴州勇闖新路做出更多貢獻(xiàn)。

吳向東的演講無疑為整個行業(yè)帶來了寶貴的經(jīng)驗和啟示,我們也期待珍酒李渡能夠助推白酒行業(yè)邁向更加繁榮的未來。

文/漢旺

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