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再制造如何推動經(jīng)濟(jì)“循環(huán)發(fā)展”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-08-29 20:10:17

每經(jīng)記者 溫雅蘭    每經(jīng)編輯 張凌霄    

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對于我國實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的一種模式,再制造產(chǎn)業(yè)能夠幫助汽車、機(jī)電產(chǎn)品或零部件“涅槃重生”。

數(shù)據(jù)顯示,與新品制造相比,再制造可節(jié)能60%、節(jié)材70%、降低污染物排放80%以上。但是由于再制造尚屬新興產(chǎn)業(yè),在技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)、統(tǒng)一質(zhì)量體系建設(shè)等方面仍然面臨諸多挑戰(zhàn)。

上海交通大學(xué)行業(yè)研究院成立五周年之際,聯(lián)合每日經(jīng)濟(jì)新聞重磅推出十期“知行天下•行研中國”專欄,每期邀請“1名安泰行研專家+1名業(yè)內(nèi)專家”,圍繞行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn),以文字對談的形式,從理論和實(shí)踐兩個(gè)層次展開行業(yè)洞察。

在第六期對話中,上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講席教授、上海交通大學(xué)中美物流研究院副院長朱慶華與上海錦持汽車零部件再制造有限公司總裁鄭杰,圍繞“經(jīng)濟(jì)+減碳協(xié)同發(fā)展”這一話題共同探討再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之路。

認(rèn)識再制造發(fā)展?jié)摿?/strong>

NBD:再制造企業(yè)發(fā)展助力制造業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色增長。當(dāng)前中國再制造行業(yè)呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?

朱慶華:作為一種循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,再制造對現(xiàn)有制造業(yè)具有重要意義,能否充分利用再制造更好地消化陳舊設(shè)備,對中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都具有重要作用。目前中國的再制造有兩種,一種是針對零部件的再制造,另一種是針對整機(jī)的再制造。

再制造產(chǎn)業(yè)在我國發(fā)展已數(shù)十年,由最初面臨重重困難、各項(xiàng)工作難以展開,發(fā)展到目前獲得了國家政府機(jī)關(guān)、行業(yè)領(lǐng)域和社會各界的廣泛認(rèn)可與大力支持。從2005年開始,國家從技術(shù)支持、產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范到財(cái)政扶持與補(bǔ)貼對再制造行業(yè)給予支持。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,再制造行業(yè)將迎來廣闊的市場前景。

鄭杰:發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和推動再制造發(fā)展是實(shí)現(xiàn)“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段之一。作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)最典型的產(chǎn)業(yè),再制造能夠通過對舊產(chǎn)品的修復(fù)和升級,在提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率的同時(shí)減少資源浪費(fèi)和碳排放。

中國的再制造行業(yè)呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。

再制造市場規(guī)模從無到有并不斷擴(kuò)大。我國再制造起步于20世紀(jì)90年代后期,直到2008年由發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭組織再制造企業(yè)試點(diǎn)工作后,在政策支持與市場發(fā)展的雙重推動下才獲得了快速發(fā)展。近幾年來,汽車零部件、冶金動力裝備、工程機(jī)械是發(fā)展最快、最活躍的再制造板塊。

技術(shù)進(jìn)步不斷助力再制造的發(fā)展。隨著科技的發(fā)展,再制造關(guān)鍵技術(shù)取得重要突破,逐步形成了以復(fù)合表面工程技術(shù)、納米技術(shù)、激光技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等為核心的再制造關(guān)鍵技術(shù)群。我國舊件再制造率顯著提升,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

政府加大力度推動再制造。隨著“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)的提出,政策各級機(jī)關(guān)陸續(xù)出臺許多相關(guān)政策推動再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如2015年國務(wù)院印發(fā)《中國制造2025》、2021年發(fā)改委印發(fā)《“十四五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃 》等相關(guān)政策文件,都把加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)及再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了一個(gè)全新的高度。同時(shí),全國逐步形成了幾個(gè)再制造產(chǎn)業(yè)集群,比如上海臨港、江蘇張家港、河北河間等,使再制造產(chǎn)業(yè)走上了發(fā)展快車道。

低碳環(huán)保意識的提升為再制造帶來更廣的市場機(jī)會。隨著社會對低碳環(huán)保問題關(guān)注度的提升,企業(yè)及消費(fèi)者對綠色低碳產(chǎn)品的接受度也逐步提高。再制造產(chǎn)品因其低碳、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的特質(zhì)正越來越受到市場的歡迎。

NBD:我國目前有原始制造商再制造與獨(dú)立第三方再制造兩種模式,它們的優(yōu)缺點(diǎn)是什么?

鄭杰:原始制造商再制造模式的優(yōu)點(diǎn)是,由于原始制造商控制著產(chǎn)品的售后渠道,因此可以對廢舊產(chǎn)品進(jìn)行完整回收、再生和重新利用,以實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。同時(shí),原始制造商對產(chǎn)品技術(shù)和制造過程有深入的了解,可以保證再制造產(chǎn)品的質(zhì)量和性能。此外,原始制造商可以主導(dǎo)再制造產(chǎn)品在售后市場的應(yīng)用與機(jī)制。

但由于原始制造商再制造模式需要大量的人力、物力和財(cái)力投入,因此通常只適用于大規(guī)模、高價(jià)值的產(chǎn)品再制造,難以適用于小規(guī)?;虻蛢r(jià)值的產(chǎn)品的再制造。

獨(dú)立第三方再制造模式的優(yōu)點(diǎn)在于該模式具有靈活性和多樣性,可以滿足不同領(lǐng)域的再制造需求。同時(shí),第三方再制造商不是原始制造商,因此可以避免知識產(chǎn)權(quán)問題,提高了再制造的自由度。

但由于獨(dú)立第三方再制造商不是原始制造商,因此對其最大的挑戰(zhàn)就是舊件來源的可靠性和可持續(xù)性,另外對獨(dú)立第三方再制造商來說,如何找到穩(wěn)定的應(yīng)用市場也是一個(gè)難點(diǎn)。

在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況選擇適合自身發(fā)展的再制造模式,以保證再制造從原料到產(chǎn)品、從生產(chǎn)到品質(zhì)、從成品到市場的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整性和可靠性,并實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

朱慶華:原始制造商再制造可分為外包再制造模式與授權(quán)再制造模式。

外包再制造模式下,原始制造商把再制造生產(chǎn)活動外包給專門從事再制造的再制造商,產(chǎn)品由原始制造商負(fù)責(zé)銷售。這種模式的優(yōu)點(diǎn),在于原始制造商對再制造的生產(chǎn)、營銷、廢舊品回收等環(huán)節(jié)擁有較大的控制權(quán),同時(shí)能夠擴(kuò)大品牌市場份額。更為關(guān)鍵的是,原始制造商可以通過在源頭開展面向再制造的設(shè)計(jì),如模塊化設(shè)計(jì)等,使產(chǎn)品報(bào)廢后的再制造過程更為容易。這種模式的缺點(diǎn)包括對新品需求量的蠶食、再制造品市場競爭不充分等。

原始制造商授權(quán)再制造,即原始制造商基于知識產(chǎn)權(quán)把廢舊產(chǎn)品授權(quán)給再制造商進(jìn)行再制造。這種授權(quán)再制造模式在一定程度上有利于增加再制造產(chǎn)品的市場競爭力。但由于原始制造商對再制造的控制和影響相對外包再制造較小,可能導(dǎo)致再制造授權(quán)費(fèi)用比例確定及利潤分配的難度增加。

獨(dú)立第三方再制造模式最符合自由市場競爭形態(tài),在再制造產(chǎn)業(yè)中占比最大。這種模式基于完全市場競爭,再制造商生產(chǎn)不受原始制造商任何制約。研究發(fā)現(xiàn),獨(dú)立第三方再制造產(chǎn)品的存在可以增加消費(fèi)者對原始制造品的感知價(jià)值。

破解再制造關(guān)鍵難題

NBD:從行業(yè)層面看,當(dāng)前我國再制造行業(yè)發(fā)展還存在哪些瓶頸與痛點(diǎn)?

鄭杰:隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,再制造行業(yè)將迎來廣闊的市場前景。但我國再制造行業(yè)發(fā)展仍存在技術(shù)水平不高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、回收渠道不暢、市場認(rèn)知度不高和政策支持不足等痛點(diǎn)。

首先,技術(shù)研發(fā)投入不足、人才短缺。經(jīng)過多年的發(fā)展,發(fā)達(dá)國家已經(jīng)掌握再制造裝備制造業(yè)最尖端技術(shù),擁有了高水平技術(shù)研發(fā)管理體制并儲備較多人才。但我國再制造裝備制造業(yè),特別是高端數(shù)控再制造機(jī)床等制造業(yè)普遍存在研發(fā)投入不足、人才短缺的問題,這導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力較弱,先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和高科技成果難以有效轉(zhuǎn)化。

其次,實(shí)施再制造的質(zhì)量控制體系尚未建立。由于再制造尚屬新興產(chǎn)業(yè),國家對再制造裝備和再制造的產(chǎn)品的工藝、材料均未制定統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大部分企業(yè)在關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系,缺乏廢舊零部件質(zhì)量檢測和壽命評估技術(shù),難以保證再制造產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

再次,舊件再制造率低。目前,國內(nèi)大部分再制造企業(yè)主要仍采用換件法和尺寸修理法進(jìn)行再制造,對產(chǎn)品的再制造加工還處于低水平,導(dǎo)致再制造后產(chǎn)品非標(biāo)件多,用戶認(rèn)可程度低,加工成本高,舊件毛坯再制造率低。

第四,舊件回收渠道雜亂不規(guī)范。目前回收從業(yè)者良莠不齊,大部分為“作坊式”的經(jīng)營模式,并且舊件處置的源頭沒有比較規(guī)范的模式,造成再制造行業(yè)的回收渠道不暢,制約行業(yè)的發(fā)展。

第五,市場認(rèn)知度不高。我國再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間短、市場影響度小、受眾面窄的問題,使再制造產(chǎn)品的市場認(rèn)知度較低,消費(fèi)者對再制造產(chǎn)品的認(rèn)可度不高,影響了再制造行業(yè)的發(fā)展。

最后,政策支持不足。近幾年雖然國家已經(jīng)出臺了許多文件來支持再制造的發(fā)展,但在一些再制造行業(yè)普遍存在的問題上仍沒得到有效解決,比如舊件原料缺乏進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,增值稅難以實(shí)現(xiàn)抵扣,大幅提高了再制造企業(yè)的成本,讓想?yún)⑴c再制造領(lǐng)域的觀望者望而卻步。同時(shí),再制造企業(yè)和產(chǎn)品缺乏明確的產(chǎn)業(yè)政策和稅收優(yōu)惠政策,制約了再制造行業(yè)的快速發(fā)展。

朱慶華:雖然我國政府大力推進(jìn)再制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但目前我國再制造業(yè)尚處于成長階段,仍面臨一系列發(fā)展瓶頸。

廢舊產(chǎn)品回收方面,當(dāng)前不健全的回收網(wǎng)絡(luò)造成企業(yè)難以及時(shí)回收足夠的再制造原材料,部分再制造企業(yè)經(jīng)常處于“無米下炊”的困境。

銷售方面,受傳統(tǒng)消費(fèi)觀念的影響,當(dāng)前消費(fèi)者對再制造產(chǎn)品的認(rèn)識度普遍較低,為吸引更多消費(fèi)者購買再制造品,企業(yè)往往采取低價(jià)策略,這降低了獨(dú)立第三方再制造企業(yè)的盈利能力,同時(shí)也給消費(fèi)者再制造產(chǎn)品質(zhì)量差的錯(cuò)覺。

技術(shù)方面,由于高端再制造裝備涉及多個(gè)領(lǐng)域,如機(jī)床再制造涉及機(jī)械制造、信息處理、傳感器等領(lǐng)域,相應(yīng)的再制造技術(shù)能力及人才隊(duì)伍是我國再制造產(chǎn)業(yè)的又一發(fā)展壁壘。

NBD:再制造企業(yè)在解決回收難和需求預(yù)測難的痛點(diǎn)上,如何通過創(chuàng)新商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)突破?

鄭杰:舊件是再制造的基石,沒有舊件就等于沒有再制造產(chǎn)品。舊件從回收、識別到篩選是再制造行業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)市場需求變化,如何精準(zhǔn)預(yù)測舊件的體量及產(chǎn)品銷售對再制造商來說也極富挑戰(zhàn)性。

解決這些痛點(diǎn)和難點(diǎn)可以通過創(chuàng)新商業(yè)模式來實(shí)現(xiàn)突破,具體可以采取以下幾種方式:首先,再制造企業(yè)可以通過與售后維保企業(yè)、回收商、廢舊產(chǎn)品處理企業(yè)等合作,搭建一個(gè)完善的回收網(wǎng)絡(luò),提高回收效率和成本效益。

其次,引入大數(shù)據(jù)技術(shù),對市場需求進(jìn)行預(yù)測和分析,提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,從而更好地滿足市場需求。

再次,創(chuàng)新回收和銷售模式,通過諸如“以舊換再”的模式來保證舊件回收的可靠性和可持續(xù)性。

最后,開展跨界合作。通過與其他行業(yè)的企業(yè)開展跨界合作,共同開發(fā)再制造產(chǎn)品,拓展市場份額,提高市場競爭力。

共建再制造合作生態(tài)

NBD:要實(shí)現(xiàn)再制造行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須同時(shí)考慮其經(jīng)濟(jì)價(jià)值與減碳價(jià)值。您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)兩種價(jià)值的協(xié)同增長?

朱慶華:縱觀再制造行業(yè)中成功實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與減碳價(jià)值協(xié)同增長的企業(yè),我們發(fā)現(xiàn)再制造系統(tǒng)需要考慮不同階段內(nèi)外部參與者的能力和支持,這些因素間的輸入或輸出將以某一種或者多種有機(jī)組合的形式影響再制造的結(jié)果。

首先,再制造企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到適當(dāng)?shù)膬?nèi)外部因素組合管理的重要性。雖然企業(yè)的再制造技術(shù)能力、廢舊品的收集能力和再制造品的營銷能力,以及外部利益相關(guān)者:回收商、客戶、原始制造商、政府和競爭者的影響對再制造的價(jià)值實(shí)現(xiàn)都有重要作用,但對這些因素的適當(dāng)組合管理所產(chǎn)生的集體影響,可以幫助企業(yè)同時(shí)實(shí)現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)價(jià)值與減碳價(jià)值回報(bào)。

其次,再制造行業(yè)中維修廠、非正規(guī)處理企業(yè)或兼容產(chǎn)品生產(chǎn)商的競爭可能阻礙第三方獨(dú)立再制造的發(fā)展。如果再制造市場被這些競爭者所主導(dǎo),那么再制造產(chǎn)品將很難獲得消費(fèi)者青睞。因此,獨(dú)立再制造企業(yè)需要謹(jǐn)慎管理、正確制定運(yùn)營策略,以便更好地與其他非新產(chǎn)品競爭。而這一過程需要政府的政策、資源等多方支持。

NBD:再制造企業(yè)的發(fā)展,離不開構(gòu)建廣泛的合作生態(tài)圈,這樣的合作生態(tài)圈應(yīng)該包括哪些方面和要素?以及如何鼓勵(lì)更多主體參與到再制造生態(tài)發(fā)展中來?

鄭杰:再制造企業(yè)要發(fā)展確實(shí)離不開構(gòu)建廣泛的合作生態(tài)圈,否則將是孤掌難鳴。合作生態(tài)圈的構(gòu)建應(yīng)包含供應(yīng)鏈、技術(shù)研發(fā)、市場營銷、金融服務(wù)以及政策支持五方的合作。

為了鼓勵(lì)更多主體參與到再制造生態(tài)發(fā)展中來,可以采取以下措施:

加強(qiáng)政策引導(dǎo)。政府部門應(yīng)出臺相關(guān)政策,鼓勵(lì)更多企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人參與再制造生態(tài)發(fā)展,提供稅收優(yōu)惠、資金支持等政策支持。

加強(qiáng)宣傳推廣。通過各種渠道和方式,加強(qiáng)再制造的宣傳推廣,提高社會對再制造的認(rèn)知度和認(rèn)可度,吸引更多主體參與。

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)再制造企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)開展技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,提高再制造產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,增強(qiáng)市場競爭力。

加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。鼓勵(lì)再制造企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)開展合作,共同推動再制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

加強(qiáng)社會監(jiān)督。鼓勵(lì)社會各界對再制造企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)企業(yè)誠信經(jīng)營,提高行業(yè)整體水平。

朱慶華:構(gòu)建開放包容的再制造生態(tài)圈可以從研發(fā)端、回收端、制造端、營銷端及服務(wù)端五方面著手。

研發(fā)端可以與外部研發(fā)單位如科研院所、原始制造商合作,開展再制造的產(chǎn)品全生命周期研發(fā)設(shè)計(jì)。

制造端來看,再制造產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、質(zhì)量安全管理是企業(yè)內(nèi)部核心價(jià)值鏈。企業(yè)需要與制造端生態(tài)伙伴創(chuàng)建戰(zhàn)略合作。

回收端應(yīng)依托政府在廢舊產(chǎn)品回收方面的相關(guān)法規(guī)政策,同時(shí)與原始制造商、第三方回收商建立廢舊品合作回收渠道。

營銷端應(yīng)與銷售商、渠道商建立再制造產(chǎn)品和服務(wù)營銷平臺。而服務(wù)端包括資本服務(wù)、咨詢服務(wù)和人才服務(wù)等。

服務(wù)端應(yīng)與金融機(jī)構(gòu)、銀行、咨詢公司等服務(wù)機(jī)構(gòu)合作,為再制造生態(tài)圈提供投融資服務(wù)、咨詢服務(wù)及人才服務(wù)等。

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