每經(jīng)記者 黃婉銀    每經(jīng)編輯 魏文藝    

8月30日，合景悠活（HK03913，股價0.810港，市值16.41億港元）舉行2023年中期業(yè)績發(fā)布會。

中報顯示，今年上半年合景悠活實現(xiàn)總收入約18.88億元（人民幣，下同），其中來自第三方的收入占比81.4% ，同比提升4個百分點；毛利約為5.96億元，毛利率由去年同期的30.1%提升至31.6%；核心凈利潤為2.58億元，核心凈利潤率為13.7%。

在業(yè)績會上，合景悠活集團(tuán)首席執(zhí)行官王建輝表示，公司始終聚焦于優(yōu)化結(jié)構(gòu)去風(fēng)險，提升項目的盈利表現(xiàn)，所以在管理風(fēng)險、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和穩(wěn)健經(jīng)營上，今年做了充足的動作，今年也是合景悠活的調(diào)整之年。同時，在整體盤面的改善上，持續(xù)用數(shù)智化轉(zhuǎn)型疊加組織變革，通過數(shù)字化運營賦能項目的品質(zhì)，回歸服務(wù)的本質(zhì)，回歸初心，實現(xiàn)品牌和口碑的提升。

合景悠活2023年中期業(yè)績會現(xiàn)場 圖片來源：企業(yè)提供

“持續(xù)保持項目承接的高標(biāo)準(zhǔn)”

受宏觀環(huán)境影響，2023年物管行業(yè)整體承壓。

面對種種挑戰(zhàn)，合景悠活表示，盡管上半年集團(tuán)的收入出現(xiàn)輕微回調(diào)，但是在市場化道路原則和全業(yè)態(tài)布局戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，集團(tuán)的收入實現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展和結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。

中報顯示，上半年合景悠活的毛利率約為31.6%，同比上漲1.5個百分點。

在管面積規(guī)模略有下降，一方面是因為集團(tuán)主動管理項目組合，并撤出高風(fēng)險項目，優(yōu)化經(jīng)營；另一方面，是預(yù)售管理服務(wù)及小區(qū)增值服務(wù)收入下降。為應(yīng)對房地產(chǎn)市場的波動，合景悠活在充分評估項目風(fēng)險的前提下，謹(jǐn)慎接洽房地產(chǎn)銷售相關(guān)的業(yè)務(wù)，以更具前瞻性地管理公司的業(yè)務(wù)風(fēng)險。

來源：合景悠活2023年中報

王建輝指出，合景悠活今年主動調(diào)整、聚焦在一二線城市，因為公司認(rèn)為這些城市是未來深耕和業(yè)務(wù)的機(jī)會所在。“今年上半年經(jīng)過調(diào)整，我們實現(xiàn)了集團(tuán)在管組合的去風(fēng)險，體現(xiàn)在獨立性以及區(qū)位布局上。與此同時，在新接項目上，我們持續(xù)保持項目承接的高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制風(fēng)險敞口。”

報告期內(nèi)，合景悠活在管面積及合約面積分別為2.05億平方米及2.78億平方米，其中第三方項目的在管面積約為1.8億平方米，占比達(dá)87%，大灣區(qū)和長三角重點區(qū)域占比達(dá)59%。

業(yè)態(tài)上，合景悠活今年上半年住宅、商業(yè)、公建部分的收入占比分別為45：19：36，住宅管理面積與非住宅管理面積為51：49。

“希望今年完成數(shù)智基礎(chǔ)的打造”

上半年，合景悠活非住宅物業(yè)的在管建筑面積規(guī)模為1億平方米，其中第三方非住宅物業(yè)在管建筑面積占非住宅物業(yè)在管建筑面積96.0%。

在業(yè)績會上，合景悠活執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官楊靜波表示，未來公司將通過持續(xù)的優(yōu)化客群結(jié)構(gòu)提升出租率，實現(xiàn)業(yè)主方的保值增值，對抗經(jīng)濟(jì)下行周期帶來的壓力。在寫字樓運營面臨著供需兩端的壓力下，將積極優(yōu)化租戶結(jié)構(gòu)，通過精細(xì)化運營保證市場的運營增長活力。同時，會持續(xù)擴(kuò)大管理面積，挖掘新的收入增長點。

截至今年6月30日，合景悠活借助數(shù)智化升級以及組織架構(gòu)優(yōu)化，人均管理面積同比提升4.7%。

對此，王建輝解釋稱，數(shù)智運營會激發(fā)組織變革，帶來效能提升，上半年數(shù)智轉(zhuǎn)型的結(jié)果已經(jīng)開始初步呈現(xiàn)。“今年的市場競爭無疑是劇烈的，疊加整體環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)，但是公司一致認(rèn)為機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。今年也是公司大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)健渡過周期的契機(jī)，希望完成整體的業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)智基礎(chǔ)的打造。”

“僅僅談IT科技系統(tǒng)是不夠的，我們一定要回歸到物業(yè)行業(yè)，構(gòu)建我們?nèi)碌姆?wù)系統(tǒng)，圍繞著服務(wù)設(shè)計和迭代新品，我們在人際觸點、物理觸點及數(shù)字觸點上做了全新的架構(gòu)和設(shè)計。我們希望圍繞數(shù)字重生涉及的雙新系統(tǒng)，能持續(xù)地在集團(tuán)發(fā)揮作用，呈現(xiàn)我們對客戶的響應(yīng)價值、使用價值和關(guān)懷價值。”

在王建輝看來，物業(yè)行業(yè)唯有數(shù)智轉(zhuǎn)型方可高質(zhì)量發(fā)展。“未來物業(yè)只有依靠數(shù)智轉(zhuǎn)型，用數(shù)字化降低成本，用服務(wù)設(shè)計優(yōu)化服務(wù)，才能支持面向未來的高質(zhì)量發(fā)展。”

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封面圖片來源：企業(yè)供圖