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教師節(jié),阿里又有重磅消息!

每日經(jīng)濟新聞 2023-09-11 00:09:24

每經(jīng)編輯 段煉    

9月10日晚,阿里巴巴集團董事會主席蔡崇信發(fā)布全員信宣布,已在當(dāng)日按計劃完成集團管理職務(wù)交接,由他接任集團董事會主席職務(wù),吳泳銘出任集團CEO

這意味著,阿里巴巴完成了公司管理職務(wù)的第二次制度化交接棒,今年3月啟動的1+6+N自我變革快速順利推進。阿里巴巴也成為國內(nèi)最先通過兩輪管理層交接棒,完成傳承體系建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)

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蔡崇信 圖片來源:視覺中國

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蔡崇信發(fā)布全員信

9月10日晚,阿里巴巴集團新任董事會主席蔡崇信發(fā)布全員信:

按照六月二十號阿里巴巴集團的宣布,我們于今天正式完成了集團管理職務(wù)的交接,由我接任集團董事長,吳泳銘出任集團CEO。四年前的今天,馬老師把董事長的接力棒交給CEO逍遙子,開啟了一家期望百年的企業(yè)傳承體系的第一步。時隔四年,逍遙子把棒交到我和吳泳銘手里,繼續(xù)延續(xù)阿里的傳承體系。正如四年前馬老師所說,這不僅是管理職務(wù)的交接,更是一個制度的傳承,是我們走向102年的基礎(chǔ)。我和吳泳銘,會和所有阿里人一起堅守我們的使命與愿景,一起迎接下一階段的發(fā)展。

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6月20日,張勇與蔡崇信、吳泳銘正式啟動交接。圖片來源:阿里巴巴官微

我特別感謝逍遙子過去為阿里的付出與貢獻,他加入阿里16年來,成績斐然。他創(chuàng)造了雙十一這個家喻戶曉的全球消費者狂歡節(jié)、帶領(lǐng)天貓快速發(fā)展推動了品牌企業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化的大潮、帶領(lǐng)團隊讓阿里順利跨越到無線時代、帶領(lǐng)集團在多個領(lǐng)域和全球進行布局。過去四年逍遙子接任集團董事長后,面臨了抗擊疫情、外部商業(yè)環(huán)境劇烈變化等眾多挑戰(zhàn),他帶領(lǐng)阿里穩(wěn)住大盤,渡過一個又一個難關(guān)。

今年三月,為了更好的面向未來,公司啟動了24年來最大的1+6+N組織變革。在逍遙子和團隊的共同努力下,整個變革在各業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時穩(wěn)步推進,到目前為止這一次變革已經(jīng)基本成型,初見成效,為下一階段的公司發(fā)展打下了重要的基礎(chǔ)。隨著改革的平穩(wěn)過渡,逍遙子向集團提出他將卸任阿里云董事長與CEO的職務(wù)。經(jīng)過慎重的考慮,集團董事會尊重逍遙子的決定,并任命集團CEO吳泳銘兼任阿里云董事長與CEO,即日起生效。逍遙子將換一種方式,繼續(xù)在阿里和我們一起奮斗,迎接未來的發(fā)展。集團決定投資10億美金支持逍遙子設(shè)立面向未來的科技基金,協(xié)助阿里對未來的科技布局打造更好的生態(tài)環(huán)境。

為了感謝逍遙子對公司發(fā)展所做出的巨大付出和卓越貢獻,經(jīng)阿里合伙人討論,決定授予逍遙子阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號!

在此也祝福阿里巴巴24周歲生日快樂!阿里人,加油!

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png“馬云背后的男人”走上臺前

在成為阿里巴巴集團董事會主席之后,低調(diào)的蔡崇信即將回歸大眾眼前。

阿里方面提供的資料顯示,從1999年公司成立到2013年,蔡崇信擔(dān)任了集團的CFO,并在2014年帶領(lǐng)公司在紐約上市,之后負(fù)責(zé)戰(zhàn)略投資工作。

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蔡崇信 圖片來源:阿里官網(wǎng)

阿里方面認(rèn)為,蔡崇信的全球化經(jīng)驗和對宏觀環(huán)境的洞察,對于阿里巴巴進一步推進國際化是有力的支撐;“他對阿里巴巴發(fā)展歷程的充分了解,對戰(zhàn)略方向的把握以及對文化的傳承,將會在未來幫助阿里集團持續(xù)發(fā)展。”

與蔡崇信不同,阿里巴巴集團新任首席執(zhí)行官吳泳銘是技術(shù)出身,他領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建了相關(guān)業(yè)務(wù)的底層技術(shù)架構(gòu);帶領(lǐng)創(chuàng)建了集團的核心業(yè)務(wù)阿里媽媽平臺,創(chuàng)新孵化了手機淘寶推動了集團的無線化。阿里方面用“在公司內(nèi)有極強的號召力”來形容吳泳銘。

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在業(yè)內(nèi)看來,“老人”回歸站上前臺,預(yù)示著阿里今后的加碼方向。

中國數(shù)實融合50人論壇副秘書長胡麒牧向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析表示,蔡崇信擅長在阿里外部配置資源,從外部給阿里注入新的東西,吳泳銘則是技術(shù)專家,“阿里今后的發(fā)展必然是走向技術(shù)驅(qū)動”。

胡麒牧認(rèn)為,一般在談阿里發(fā)展的時候,會強調(diào)阿里以技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新驅(qū)動的增長,但隨著互聯(lián)網(wǎng)反壟斷之后,無論從政策的導(dǎo)向上,還是從市場的需求上,未來阿里的發(fā)展驅(qū)動更多會來自于數(shù)字技術(shù),“尤其在當(dāng)前階段,數(shù)字技術(shù)即將出現(xiàn)一些顛覆性的創(chuàng)新,很多領(lǐng)域的積累正在從量變轉(zhuǎn)向質(zhì)變,比如人工智能將對行業(yè)產(chǎn)生顛覆性的影響。”就此大背景下,一個技術(shù)專家來擔(dān)當(dāng)首席執(zhí)行官就順理成章了。

胡麒牧提到,財務(wù)起家的張勇更多擅長的是內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。“過去,他做了大量內(nèi)部資源的優(yōu)化,無論是組織架構(gòu)的優(yōu)化還是事業(yè)部業(yè)務(wù)架構(gòu)的優(yōu)化都是如此。”他認(rèn)為,阿里發(fā)展至今,已經(jīng)有了強意愿進行變革。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png張勇獲10億美元投資支持 成史上第一個“功勛阿里人”

在全員信中,蔡崇信特別感謝了張勇過去為阿里的付出與貢獻,稱他加入阿里16年來,成績斐然

蔡崇信表示,阿里巴巴將投資10億美金(約合人民幣73.4億元)支持張勇設(shè)立面向未來的科技基金,同時向其頒發(fā)出阿里史上第一個“功勛阿里人”榮譽稱號。

兩天前,張勇出現(xiàn)在杭州西子湖畔,接過了亞運會火炬第二棒的傳遞,這是他最后一次以阿里巴巴CEO的身份出現(xiàn)在公眾面前。

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張勇 圖片來源:視覺中國

9月10日教師節(jié)之際,張勇正式卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務(wù)。集團執(zhí)行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長。此時距阿里對外公布“換帥”已有82天。

這場權(quán)力的更迭早在今年年初就開始醞釀,3月,阿里啟動了史上最大“1+6+N”的組織變革,在這半年的時間里,張勇把更多精力用在了阿里云的變革上。

4月,阿里云率先打響了云計算價格戰(zhàn),并且推出通義千問大模型;8月,阿里云又成為國內(nèi)首家開源大模型的科技大廠;而在最近一季的財報中,張勇帶領(lǐng)阿里云重回增長,云智能集團利潤翻倍。

加入阿里巴巴16年,張勇連續(xù)參加了36次分析會議,職業(yè)生涯則從淘寶商城CFO到阿里巴巴的首席執(zhí)行官,再到如今的阿里云智能集團的一把手,他見證過天貓全方位的崛起和阿里商業(yè)帝國版圖的擴張,同樣也錯失了下沉市場最好的入局時機。

CFF20LXzkOwNfsay86cib4p0S2T0NfBIZicSMl7tYnKBaibmLibs8uIQI1mZYasibU5KFf6wlMM5EENdMic3ibFTHCmUw.png阿里將何去何從? 馬云曾指出:應(yīng)“回歸淘寶”

阿里張勇時代的落幕也意味著整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的重新轉(zhuǎn)向。在移動互聯(lián)網(wǎng)流量見頂?shù)沫h(huán)境下,和所有大廠一樣,阿里巴巴必須尋找新增量。

就在6月19日,據(jù)媒體報道,阿里巴巴創(chuàng)始人馬云召集淘天集團各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開了一場小范圍內(nèi)的溝通會。據(jù)悉,馬云認(rèn)為淘天集團當(dāng)前面臨的競爭局勢十分嚴(yán)峻,他以諾基亞和柯達(dá)舉例,認(rèn)為一個企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個速度可能會更快。

據(jù)悉,馬云在溝通會上稱,阿里過去那些賴以成功的方法論可能都不適用了,應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團指出了三個方向:回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。此外,馬云認(rèn)為淘天在組織上應(yīng)該進一步扁平化。

在部分業(yè)內(nèi)觀點看來,淘寶天貓此前已陷入了被動競爭的局面。李成東認(rèn)為,社交流量和短視頻直播流量在微信和抖音,所以淘寶天貓的策略調(diào)整只是調(diào)整站內(nèi)的流量分配,并不能解決增量流量的問題。

 

胡麒牧表示,一個賽道進入成熟期以后,如果不想進入下一個階段的衰退期也不打算轉(zhuǎn)換賽道,便需要在賽道上找到顛覆性的創(chuàng)新,這樣才能進入新的成長期。他認(rèn)為,目前來看,阿里想要給賽道以顛覆性的創(chuàng)新,并拉著賽道進入新的增長。

在胡麒牧看來,隨著阿里啟動“1+6+N”變革,阿里便需要更多重磅的人引領(lǐng)各業(yè)務(wù)的發(fā)展,“讓張勇?lián)?dāng)阿里云(一把手),與他的能力是匹配的,這有利于阿里云做大做強。而集團在今后更像一個孵化器,從外部配置增長資源,這顯然也是蔡崇信擅長的事。此外,如何將創(chuàng)新作為核心競爭力,也需要技術(shù)專家來進行把控,吳泳銘便是這么一個角色。”

阿里方面此前亦對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示,蔡崇信和吳泳銘都有多年投資及企業(yè)培育經(jīng)驗,成功培育了大量具有獨特競爭力的科技創(chuàng)新產(chǎn)品和企業(yè)。未來,阿里控股集團將成為面向未來的創(chuàng)新孵化器,探索、發(fā)現(xiàn)、孵化、培育更多創(chuàng)新業(yè)務(wù),重構(gòu)公司發(fā)展形態(tài)和想象力空間。

編輯|段煉 杜恒峰

校對|劉思琦

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每日經(jīng)濟新聞綜合自第一財經(jīng)、橙柿互動、時代財經(jīng)、阿里巴巴官微、每經(jīng)網(wǎng)(記者:陳婷)、中國基金報、公開資

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