每經(jīng)記者 肖世清    每經(jīng)編輯 張益銘

省聯(lián)社改革“第二單”落地遼寧！近日，國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)官網(wǎng)顯示，遼寧農(nóng)商行于9月19日成立，注冊資本為207.89億元，登記機關(guān)為沈陽市渾南區(qū)市場監(jiān)督管理局，經(jīng)營范圍為銀行業(yè)務(wù)。

今年8月，國家金融監(jiān)督管理總局公布批復，同意籌建遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“遼寧農(nóng)商行”）。批復顯示，同意沈陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司與北票市農(nóng)村信用合作聯(lián)社等30家農(nóng)村信用合作聯(lián)社以新設(shè)合并方式組建農(nóng)村商業(yè)銀行，機構(gòu)名稱規(guī)范為“遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司”。

遼寧農(nóng)商行正式成立

據(jù)國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，遼寧農(nóng)商行于9月19日正式成立，法定代表人為李世江，注冊資本約207.89億元，經(jīng)營范圍為銀行業(yè)務(wù)，注冊資本126.58億元。遼寧省聯(lián)社官網(wǎng)信息顯示，李世江現(xiàn)任遼寧省聯(lián)社黨委書記、理事長，出生于1970年1月，工商管理碩士，中共黨員。

與此同時，該行亦披露了高級管理人名單。李世江為該行董事長，楊濟時為副董事長。董事和監(jiān)事及其他人員包括：王斌、李洋、劉軼、于大鵬、董宇光、王寧橋、周浩、崔修濱、金玉、康健和吳川。

從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看，遼寧金融控股集團認繳出資額達206億元，持股比例達99.09%；遼寧能源投資（集團）、沈陽盛京金控投資集團持股比例分別為0.445%、0.3974%。此外，該行還有數(shù)百名自然人股東。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，去年11月26日，據(jù)遼寧當?shù)孛襟w報道，遼寧省農(nóng)商行籌建工作小組發(fā)布的信息顯示，沈陽農(nóng)商行與遼寧省內(nèi)30家農(nóng)信聯(lián)社組建遼寧省農(nóng)商行（以監(jiān)管部門核準名稱為準），同意成立并授權(quán)遼寧省農(nóng)商行籌建工作小組專職專責推進組建遼寧省農(nóng)商行具體工作，包括但不限于聘請中介機構(gòu)開展清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估、處置凈資產(chǎn)等工作，以及辦理遼寧省農(nóng)商行組建相關(guān)的其他事項。

今年8月，國家金融監(jiān)督管理總局公布批復，同意籌建遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行。今年6月，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布公告顯示，同意沈陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司與北票市農(nóng)村信用合作聯(lián)社等30家農(nóng)村信用合作聯(lián)社以新設(shè)合并方式組建農(nóng)村商業(yè)銀行，機構(gòu)名稱規(guī)范為“遼寧農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司”。

記者注意到，省聯(lián)社改革“第一單”已落地浙江。去年浙江省率先披露省聯(lián)社改革方案，提出推動將浙江省農(nóng)信聯(lián)社改制為浙江農(nóng)村商業(yè)聯(lián)合銀行，其也在同年4月獲批開業(yè)。這也意味著遼寧農(nóng)商行成為農(nóng)信社改革落地的“第二單”。

多個省份探索省聯(lián)社改革計劃

目前，農(nóng)信社改革已是近年銀行業(yè)改革的重點之一，已有多個省份陸續(xù)計劃開展以省級聯(lián)社改革為重點的路徑探索。河南省政府工作報告曾提出，“加快推進農(nóng)信社改革，完成河南農(nóng)商聯(lián)合銀行組建”；甘肅省政府工作報告指出，“有序推進高風險機構(gòu)化險，穩(wěn)妥推進農(nóng)信社改革，組建甘肅農(nóng)商聯(lián)合銀行”；四川省政府工作報告明確，“深化農(nóng)信系統(tǒng)改革，完成省級農(nóng)商行組建”。

今年2月28日，山西農(nóng)信社官網(wǎng)表示，決定正式啟動山西農(nóng)商聯(lián)合銀行組建工作。今年5月，海南地區(qū)新三板上市公司瓊中農(nóng)信發(fā)布公告稱，海南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及19家農(nóng)合機構(gòu)擬進行深化改革，組建海南農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（暫定名）。

中國銀行業(yè)協(xié)會官網(wǎng)此前披露的《海南農(nóng)村商業(yè)銀行組建工作順利推進》文章指出，當前，業(yè)內(nèi)比較認可的農(nóng)信機構(gòu)改革方向包括四種，分別是：成立統(tǒng)一法人的省級農(nóng)商銀行、轉(zhuǎn)型為金融服務(wù)公司、改制為金融控股公司、組建省農(nóng)商聯(lián)合銀行。

文章指出，組建省級農(nóng)商銀行需要兼并縣、市級農(nóng)信機構(gòu)，對有退出意愿不再入股的股東退還股金和股息，這些都需要實實在在的資金支出，因此，組建省級農(nóng)商銀行與另外三種改革方式相比，需要大量的資金投入，為此，擬組建省級農(nóng)商銀行的省采取多種方式籌集資金。

招聯(lián)首席研究員董希淼指出，農(nóng)信社改革仍然要堅持“因地制宜、一省一策”原則。即便是農(nóng)商聯(lián)合銀行模式，各地實施情況也不一樣。比如，雖然河南農(nóng)商聯(lián)合銀行與浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行都叫聯(lián)合銀行，但浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行是“自下而上”的模式，而河南農(nóng)商聯(lián)合銀行是“自上而下”的模式，股權(quán)關(guān)系完全相反。改革模式和方案并無優(yōu)劣之分，地方政府應(yīng)從實際情況和地方財力出發(fā)，選擇適合本省的改革模式。在改革中，不同地方改革的重點和次序應(yīng)有所不同。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟新聞 劉國梅 攝