東芝，東芝，新時代的東芝。20世紀(jì)80年代，東芝的這句廣告詞曾風(fēng)靡中國。當(dāng)時，東芝彩電、東芝洗衣機(jī)和東芝電冰箱，還是大多數(shù)家庭向往的“三大件”。 但據(jù)央視財經(jīng)10月13日消息，日本東芝公司10月12日公布，該公司股票將于今年12月20日退市，結(jié)束長達(dá)74年的上市歷史。 圖片來源：央視財經(jīng) 東芝對外公布稱，該公司股票將于12月20日從東京證交所退市，結(jié)束長達(dá)74年的上市歷史。在退市之前，東芝將在11月下旬召開臨時股東大會，完成退市所需要的相關(guān)手續(xù)。 東芝公司成立至今已有近150年歷史，作為日本制造業(yè)的代表之一，東芝曾與松下和夏普并稱為日本白色家電三巨頭。在家電、電氣、能源、基建等領(lǐng)域都有巨大影響力。 圖片來源：央視財經(jīng) 日本第一個電燈泡、第一臺洗衣機(jī)、第一臺冰箱，都誕生在東芝的車間里，為東芝公司帶來了無盡的榮光和利潤。但后來，這些卻成為企業(yè)最大的拖累。從2012年開始，東芝家電基本不曾獲利，后來甚至出現(xiàn)了極其頻繁的巨額虧損。 據(jù)新華社，東芝2015年曝出違規(guī)會計問題，在美國的核電業(yè)務(wù)又出現(xiàn)巨額虧損，加之管理層多次調(diào)整，經(jīng)營局面陷入混亂。2017年，東芝為化解資不抵債困境引入外部資金，增資6000億日元（310億元人民幣），避免了退市。然而，一些分析人士認(rèn)為，參與增資的海外股東等行使發(fā)言權(quán)，影響到東芝的經(jīng)營。 東芝2022年開始尋找收購方，以便與上述海外投資者切割，當(dāng)年10月選定“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”為主的財團(tuán)作為優(yōu)先收購方。 每日經(jīng)濟(jì)新聞資料圖（圖文無關(guān)） 據(jù)新華社，日本東芝公司2023年8月7日宣布，以日本國內(nèi)基金“日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴”(JIP)為主的財團(tuán)將正式向東芝發(fā)起總額約2萬億日元（1日元約合0.05元人民幣）的要約收購。 上個月21日，東芝宣布日企聯(lián)盟已經(jīng)完成了對東芝的要約收購。東芝最終將通過退市，來解決經(jīng)營面臨的混亂局面。但日本經(jīng)濟(jì)新聞指出，由于缺乏具有凝聚力的領(lǐng)導(dǎo)層，東芝能否順利重建經(jīng)營，前景并不明朗。 據(jù)央視新聞10月2日報道，20世紀(jì)80年代初，日本半導(dǎo)體技術(shù)和產(chǎn)能飛速提升，一躍超過美國，成為全球最大半導(dǎo)體芯片供應(yīng)方。 荷蘭財經(jīng)記者伍爾夫倫：由于日本大公司沒有破產(chǎn)，這意味著他們在爭奪市場份額時，總可以超越其他所有人，總是會贏。也就是說美國或歐洲公司根本競爭不過。 日本企業(yè)用“質(zhì)量相同卻價格永遠(yuǎn)低10%”的策略碾壓同類美國產(chǎn)品，而東芝、日立等企業(yè)，作為全球半導(dǎo)體行業(yè)的佼佼者，也給美國同行帶來了巨大壓力。 美國企業(yè)家赫德：如果你是一名企業(yè)家，想要為自己公司拉投資，而你的公司如果打算進(jìn)軍日本市場，或者與日本企業(yè)競爭，或者是日本人的目標(biāo)市場之一，那么你是不會找到投資的。 當(dāng)時，美國對日本存在巨大的貿(mào)易逆差，大量日本科技產(chǎn)品涌入美國市場，美國社會則沉浸在一種對日貨既追捧又?jǐn)骋暤膹?fù)雜情緒里。 1983年，美國商務(wù)部警告稱，美國只在飛機(jī)制造、航空航天等領(lǐng)域領(lǐng)先，在半導(dǎo)體技術(shù)、光纖技術(shù)、智能機(jī)械技術(shù)等方面已經(jīng)全面落后于日本。 1985年，在世界十大半導(dǎo)體廠商中，有一半是日本企業(yè)。這一年，美國召集英國、法國、西德和日本五國政府代表在紐約的廣場酒店開會，討論如何解決美國嚴(yán)重的貿(mào)易逆差和財政赤字問題，會議產(chǎn)生了一項聯(lián)合協(xié)議，又稱“廣場協(xié)議”。“廣場協(xié)議”旨在通過政府干預(yù)貨幣市場，使美元相對于日元、英鎊、法郎和德國馬克等主要國際貨幣貶值，從而促進(jìn)美國出口，平衡貿(mào)易逆差。 一時間，美元貶值，日元升值，日本人驚喜地發(fā)現(xiàn)自己手中的日元購買力大增，甚至有“一夜暴富”的感覺。當(dāng)時，很多日本人在美國大肆收購高檔住宅、高級酒店以及高爾夫球場等固定資產(chǎn)，曾被視為資本主義國家象征的洛克菲勒中心和帝國大廈也都被日本人收入囊中。 然而，好景不長，20世紀(jì)90年代，匯率大漲帶來的虛假繁榮和泡沫經(jīng)濟(jì)最終破滅，日本經(jīng)濟(jì)陷入停滯。 而對東芝而言，1985年更是企業(yè)由盛轉(zhuǎn)衰的關(guān)鍵一年。 美蘇冷戰(zhàn)時期，東芝違反巴黎統(tǒng)籌委員會禁令，以35億日元的高價，向蘇聯(lián)出售了4部五軸聯(lián)動數(shù)控機(jī)床，讓美國海軍失去了探測蘇聯(lián)潛艇水聲的優(yōu)勢。1985年，此事被東芝內(nèi)部人士曝光，立刻成了美國對東芝動手的絕佳理由。美國政府開始聲討東芝，稱其對美國的國家安全構(gòu)成威脅。 起初，面對美國的指控，東芝還矢口否認(rèn)?？僧?dāng)美國威脅要動用所謂“301條款”制裁后，日本政府被迫于1986年簽署《美日半導(dǎo)體協(xié)議》。從此，日本生產(chǎn)的半導(dǎo)體只能限價出口美國，企業(yè)利潤逐年下滑。 1987年4月，美國又對日本價值3.3億美元的存儲器加征100%懲罰性關(guān)稅。1987年6月30日，美國國會大廈前，幾名美國議員輪番舉起長柄大錘，砸向一臺東芝牌收音機(jī)，要求美國政府禁止進(jìn)口東芝產(chǎn)品。很快，美國就通過了《東芝制裁法案》，取消一系列采購合同，并在2至5年內(nèi)禁止東芝所有產(chǎn)品向美出口。 面對美國高高舉起的大棒，時任日本首相、69歲的中曾根康弘為了緩和日美關(guān)系，不得不前往華盛頓向美國道歉。 同時，東芝機(jī)械公司鑄造部和機(jī)床事業(yè)部的兩名部長被日本警方逮捕。隨后，東芝董事長和總經(jīng)理等多名高管辭職。東芝內(nèi)部的許多技術(shù)文件，也被美國中情局以調(diào)查為由帶走。 當(dāng)時東芝的繼任董事長青木幸一在接受美國媒體專訪時，緊張地作出“不會再犯”的承諾。 東芝還被迫投入1億日元在美國主流報紙上刊登“謝罪廣告”，聲譽(yù)嚴(yán)重受損。 日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》則評論稱，“東芝事件”的發(fā)生讓日本“切腹自殺都不足以謝罪”。 1989年，美國再次和日本簽訂不平等條約《日美半導(dǎo)體保障協(xié)定》，迫使日本開放其半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。 值得一提的是，中情局檔案顯示，早在“東芝事件”發(fā)生前，挪威的康士伯公司從1980年起就曾把類似機(jī)床賣給過蘇聯(lián)。而美國《洛杉磯時報》則報道稱，挪威警方公布的一份調(diào)查報告顯示，除東芝外，法國、意大利和西德等“巴統(tǒng)”成員國的公司，也曾向蘇聯(lián)出售過精密機(jī)床等先進(jìn)軍工設(shè)備，但在美國眼里這些都不算“通共”，這些企業(yè)也沒像東芝那樣受到美國的嚴(yán)厲制裁。 對此，英國歷史學(xué)家希爾在《剖析恐懼：美國的“黃禍”政治》一文中分析稱，美國政治受對日貿(mào)易逆差影響頗大，兩黨都將日本汽車和電子行業(yè)崛起視為對付對方的“楔子議題”，“痛擊日本”在當(dāng)時獲得廣泛共鳴。也可以說，美國制造業(yè)在衰落，而政客們很容易將日本指定為“罪魁禍?zhǔn)住薄? “東芝事件”后，東芝半導(dǎo)體業(yè)務(wù)持續(xù)衰落，最終在2018年將其芯片業(yè)務(wù)出售給美國并購公司貝恩資本。而日本的半導(dǎo)體行業(yè)在全球的占有率也從之前的50%以上，跌到10%左右。 1971年，美國斯坦福大學(xué)教授亞歷山大·喬治提出“脅迫外交”的概念。在他看來，脅迫外交就是使用威脅或有限武力，迫使對手停止或扭轉(zhuǎn)已經(jīng)采取的行動。 長期以來，從經(jīng)濟(jì)制裁到技術(shù)封鎖，從政治孤立到武力威脅，美國都稱得上是脅迫外交的“集大成者”。而東芝則并非這種“脅迫外交”的唯一受害者。 編輯|孫志成杜波 校對|程鵬 每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合央視財經(jīng)、央視新聞客戶端等