10月21日，長租平臺自如以線上直播、線下活動的形式，舉辦了“2023自如業(yè)主開放日”。

談及舉辦自如業(yè)主開放日的初衷，自如董事長、CEO熊林表示：“主要是向業(yè)主表達感謝、匯報工作，也希望能形成時刻傾聽業(yè)主建議的傳統(tǒng)，實現(xiàn)相互信任、共同進步。”

質(zhì)變必量變，歷經(jīng)33個月增益租房源突破20萬間

據(jù)介紹，過去12年，自如在中國10個一線、新一線城市均有布局。2022年，自如在托管期業(yè)主約35萬、在租自如客約130萬，入住率超90%。

據(jù)第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，自如已成為國內(nèi)住房租賃市場上租客與業(yè)主的首選品牌。這背后一方面是自如深耕模式創(chuàng)新，另一方面則是其在產(chǎn)品、服務(wù)、供應(yīng)鏈、科技方面持續(xù)投入的成果。

值得注意的是，2021年自如全面開啟以“增益租”為核心的“質(zhì)變”。增益租是自如面向業(yè)主創(chuàng)新推出的專業(yè)資產(chǎn)管理方案，通過對業(yè)主托管的房子進行裝修改造以及專業(yè)資產(chǎn)管理服務(wù)，不同比例提升房屋資產(chǎn)價值，讓業(yè)主房子變得更好，利好未來出租、出售、自住。

熊林表示，增益租帶來的變化主要有三方面：一、讓業(yè)主也參與到房屋的改造過程中，進行監(jiān)督；二、實現(xiàn)了“無差價、無空置期”的透明化；三、做到了業(yè)主租金有保障。而這三點共同構(gòu)建了自如與業(yè)主的全新合作關(guān)系，更具抗風險能力和收益增值能力。

據(jù)自如COO梁占華介紹，自推出增益租以來，采用增益租模式的房源已累計近20萬間。

“質(zhì)變必量變，在經(jīng)歷了33個月的‘質(zhì)變’之后，目前自如已然進入了全新的穩(wěn)定發(fā)展階段。”熊林表示。

產(chǎn)品、服務(wù)、科技交付，保障業(yè)主資產(chǎn)價值的提升和延伸

自如通過不斷提高產(chǎn)品、服務(wù)方面的交付能力以及業(yè)主的科技體驗，助力各類房屋資產(chǎn)價值的持續(xù)增長。

在產(chǎn)品交付方面，自如通過產(chǎn)品化裝修更新提升房屋資產(chǎn)價值。據(jù)自如供應(yīng)鏈交付負責人寧巖介紹：“自如年均裝修房源約8.3萬套，裝修交付及時率達95%，毛改房源裝配周期平均33天、精簡房源裝配周期平均9天。”同時，自如推出了裝修“1800交付承諾”，包含1套圖落地承諾、8類施工承諾、0超期承諾、0增項承諾。值得一提的是，在0增項承諾中，自如力求報價精準無新增費用，并實行“多退少不補”政策。2023年共計退還未發(fā)生裝修款項約3500萬元。

在服務(wù)交付方面，自如通過各種房屋租期服務(wù)延伸資產(chǎn)價值。自如服務(wù)交付負責人劉秋實表示，出租服務(wù)方面，過去一年共為租客提供意向房源帶看服務(wù)約450萬次，保潔維修服務(wù)超1000萬單。收益管理服務(wù)方面，為方便租客高效順暢使用水、電、燃氣，自如為托管房屋先行墊付水、電、燃氣費用約6億元。

在科技方面，自如通過數(shù)字化高效運營，已經(jīng)實現(xiàn)租房流程的全面線上化。目前，業(yè)主從委托前咨詢、合同簽約、裝修中驗收查房，再到租期中的收益查看、生活服務(wù)等，都可以在自如業(yè)主APP線上完成。梁占華表示：“2021年10月自如研發(fā)上線了業(yè)主APP，目前業(yè)主APP下載約140萬次，業(yè)主滿意度達76%。我們收到業(yè)主建議約800余條，目前已優(yōu)化634條，落地程度100%。”

12年品質(zhì)相伴，自如與業(yè)主共筑美好租住生活

開放日現(xiàn)場，自如業(yè)主王先生夫婦表示：“我們先后有兩套房子與自如續(xù)約多年。記得在前些年，我們翻看自如APP，發(fā)現(xiàn)有一年的維修記錄有15次，可都并沒有打擾我們。房子交給自如，真的很省心。因為有了自如十二年如一日的專業(yè)堅守，真正從業(yè)主的角度去做資產(chǎn)管理，我們才能這樣省心、安心、放心、享受生活。”

12年前，自如按下了行業(yè)模式創(chuàng)新啟動鍵，如今自如又開啟了新一輪的“質(zhì)變”創(chuàng)新。未來，以增益租模式為核心的房屋資產(chǎn)管理模式，或?qū)⒊蔀樽》孔赓U市場的主流發(fā)展模式，從而實現(xiàn)讓每一位業(yè)主的房屋可以變得更美、價值更好。