每經(jīng)記者 趙雯琪    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

潮玩界的IP紅人MOLLY遇上螞蟻莊園的小雞，會產(chǎn)生怎樣的化學反應？

最近，泡泡瑪特與螞蟻莊園的跨界合作在年輕人中火速走紅，MOLLY小畫家出現(xiàn)在螞蟻莊園，可以邀請MOLLY做客小雞莊園，也可以通過任務獲取“MOLLY小畫家”裝扮，這個合作項目上線吸引了近千萬用戶關(guān)注與支持，被內(nèi)部評價為數(shù)字化公益的現(xiàn)象級案例，這個效果不僅出乎了兩個團隊的預料，也為兩家公司未來的ESG實踐帶來了更多的啟發(fā)，帶來“無心插柳”的驚喜。

這兩年來，隨著全球氣候變化和環(huán)境問題的日益嚴重，環(huán)境、社會和治理（ESG）因素在投資決策中的重要性日益凸顯。越來越多的消費企業(yè)和投資機構(gòu)開始關(guān)注ESG，將其作為推動業(yè)務可持續(xù)發(fā)展和實現(xiàn)長期價值的重要途徑。這場新的綠色革命正在引發(fā)全行業(yè)的關(guān)注。

沙龍圓桌對話:中國消費企業(yè)的可持續(xù)機遇與挑戰(zhàn) 圖片來源：主辦方供圖

10月19日，由黑蟻資本主辦、每日經(jīng)濟新聞聯(lián)合主辦的以“Invest in the future，用現(xiàn)在回答未來”為主題的消費ESG閉門沙龍在北京召開。沙龍上，黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人何愚、中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬與每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬深度探討，分別從投資人、學術(shù)界、媒體角度對消費企業(yè)ESG的必要性和方法論進行解讀。

而“泡泡瑪特與螞蟻莊園的跨界合作”這一經(jīng)典案例也來自這場閉門沙龍上泡泡瑪特的分享。除此之外，貝泰妮、多抓魚、SmartAir等知名消費企業(yè)代表也在會上分享其在社會價值探索上的創(chuàng)新與思考。B Corps China共益企業(yè)中國項目總監(jiān)姜宇霏在分享會上發(fā)表題為《可持續(xù)商業(yè)的7000種可能性》的主題演講，同時揭示可持續(xù)發(fā)展企業(yè)背后的共性和機遇。

對于消費企業(yè)來說，ESG不應該是一種任務，更應該是一種長久的可持續(xù)理念。那么，企業(yè)在實踐ESG帶來社會價值的同時，應該如何與自己的業(yè)務結(jié)合，獲得商業(yè)價值和ESG的可持續(xù)發(fā)展？又如何將ESG與自身的優(yōu)勢有機結(jié)合，形成新的核心競爭力？

ESG生態(tài)圈初現(xiàn) 破譯消費企業(yè)實踐密碼

自2004年被首次提出后，ESG理念在過去十幾年間不斷擴充內(nèi)涵與外延。

隨著各行各業(yè)愈發(fā)重視，企業(yè)、投資機構(gòu)和政策制定者都開始認識到，ESG不僅是一種投資理念，更是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，還是一種新的商業(yè)模式。通過將ESG因素融入業(yè)務和投資決策中，企業(yè)和投資機構(gòu)可以更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造。

在ESG生態(tài)中，企業(yè)、投資機構(gòu)、學術(shù)界以及媒體應該如何發(fā)揮各自的價值？

中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬 圖片來源：主辦方供圖

中國社會科學院社會學研究所經(jīng)濟與科技社會學研究室主任呂鵬表示，一家企業(yè)要想實現(xiàn)社會價值，在“道”的層面來說有兩個問題非常關(guān)鍵。第一個是“各美其美“，也就是自我價值的實現(xiàn)，這就包括很多公司自己探索環(huán)境治理的經(jīng)歷，從而形成一些新的自我價值。第二個則是美美與共，就是企業(yè)自己的ESG實踐如何和其他社會組織形成協(xié)同價值，最終實現(xiàn)整個生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。

黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人何愚 圖片來源：主辦方供圖

黑蟻資本創(chuàng)始及管理合伙人何愚表示，消費可以看作是一個非常大的生態(tài)，它鏈接了整個社會的方方面面。當談到消費領(lǐng)域的社會價值時，消費企業(yè)在這個維度上就起到了很大的鏈接作用，同時也會起到很大的創(chuàng)造作用，消費企業(yè)應該可以在ESG實踐上扮演一個很重要的角色，對上下游都帶來正向影響。

“未來社會價值會變成構(gòu)建商業(yè)價值、形成品牌核心競爭力的一個重要組成部分，這點是非常重要的，需要企業(yè)更多去認識到的一個點。隨著社會進步，收入的提高，用戶的知識認知，他的精神世界的豐富，消費已經(jīng)不只是物質(zhì)層面的消費，它承載了無數(shù)用戶想去體驗這個世界、他們的愿望、他們的生活方式的一個重要載體，社會價值本身就是用戶需要去實現(xiàn)他們個人價值的一個主題。”何愚在會上分享道。

不過何愚也提到，一直以來確實沒有專門針對中國消費企業(yè)實踐ESG的做法、標準或是案例等相關(guān)內(nèi)容。黑蟻資本希望能作為企業(yè)連接器，持續(xù)地在這個行業(yè)積累相關(guān)知識和相關(guān)資源，發(fā)揮一點力量，推動不管是消費的行為，還是企業(yè)的行為，往可持續(xù)方向更多地去發(fā)展。

每日經(jīng)濟新聞副總編輯劉林鵬 圖片來源：主辦方供圖

同樣作為社會的連接器，媒體也是企業(yè)ESG實踐中的重要一環(huán)，《每日經(jīng)濟新聞》副總編輯劉林鵬表示，作為一個連接企業(yè)、學術(shù)和投資行業(yè)各界，同時面向公眾的機構(gòu)，媒體在ESG的傳播和消費者教育等領(lǐng)域發(fā)揮的作用也是不可替代的。

第一，媒體本身有傳播價值，可以幫助企業(yè)講好ESG故事。劉林鵬表示，現(xiàn)在很多企業(yè)做了很多ESG實踐，但是在推進過程中往往是碎片化的，節(jié)奏還需要提升。如何幫助企業(yè)講好ESG故事？《每日經(jīng)濟新聞》發(fā)起了“中國行動派·ESG傳播大獎”活動，希望通過媒體專業(yè)化傳播能力，找出企業(yè)在傳播視角上做得一些比較好的案例，從而實現(xiàn)ESG案例和理念的全面推廣。

第二，從《每日經(jīng)濟新聞》的實踐經(jīng)驗來看，媒體可以構(gòu)建一個ESG生態(tài)。ESG不僅是一個企業(yè)問題，它一定涉及到對消費者和公眾ESG理念的普及，以凝聚更廣泛的共識。具體到消費這個行業(yè)來說，它和每個人息息相關(guān)。“如果每個人在整個消費過程中都踐行ESG的理念，也會倒推著企業(yè)更好地做好ESG。同時把政府、學術(shù)機構(gòu)、企業(yè)、投資機構(gòu)結(jié)合在一起，共同構(gòu)建成一個生態(tài)，形成良性的推動作用，也是我們愿意去推動和嘗試的。”劉林鵬表示。

何愚也表示，ESG應該是一個長期的工作，也是一個慢慢積累的工作。因此，他希望黑蟻資本可以通過慢慢積累，在與企業(yè)和創(chuàng)新項目接觸的過程中不斷積累經(jīng)驗、知識和技術(shù)，讓投資機構(gòu)在企業(yè)實踐ESG的過程中創(chuàng)造更多的價值。

當日，黑蟻資本和中國社會科學院社會學研究所發(fā)布了《新挑戰(zhàn)、新價值與新未來：2022中國消費企業(yè)社會價值研究報告》，這也是我國首份聚焦消費企業(yè)社會價值實踐的研究報告。

通過2021年~2022年一整年的調(diào)研走訪，黑蟻資本與中國社會科學院社會學研究所一同深入觀察了166家有代表性的消費企業(yè)（含107家上市公司）。通過對166家消費企業(yè)進行社會價值分析，該份報告指出，當下消費企業(yè)在社會價值創(chuàng)造方面已出現(xiàn)了頭尾分化、行業(yè)分化和旨趣分化的“三重分化”現(xiàn)象，新興企業(yè)在社會價值創(chuàng)造方面做出了很多創(chuàng)新和貢獻。但消費企業(yè)未來要想走向“百年生意”，還需要抓住“敏捷、穩(wěn)健、共益”這三大關(guān)鍵詞。

消費企業(yè)樣本：ESG帶來的社會價值和商業(yè)價值

除了學術(shù)界、媒體和投資機構(gòu)的支持之外，對于消費企業(yè)來說，ESG不僅是一種責任，更是一種機遇。在全球低碳環(huán)保的共識下，企業(yè)如果能夠在環(huán)保方面做出積極貢獻，不僅可以保護環(huán)境，還可以提高企業(yè)的聲譽和吸引力。

泡泡瑪特國際集團首席可持續(xù)發(fā)展官陳曉蕓主題演講 圖片來源：主辦方供圖

在閉門沙龍上，泡泡瑪特國際集團首席可持續(xù)發(fā)展官陳曉蕓用泡泡瑪特的ESG實踐故事給了現(xiàn)場的企業(yè)和機構(gòu)更多啟發(fā)和思考。

陳曉蕓表示，這些年泡泡瑪特在ESG實踐當中主要圍繞幾個板塊，一方面是在擅長的領(lǐng)域，即在美育的傳播和美育幫扶上做深耕，同時在環(huán)保方面都做新的嘗試，包括公益創(chuàng)新、回收材料，以及在物流方面的節(jié)能和新能源的方式，去最大限度降低碳排放，并通過購買碳匯的項目去達到碳中和，最終通過第三方機構(gòu)中國質(zhì)量認證中心CQC的審核認證，以及發(fā)布了行業(yè)首款碳中和潮玩DIMOO蒙新河貍手辦。

貝泰妮集團董事長助理、公共事務總監(jiān)鐘巍主題演講 圖片來源：主辦方供圖

國貨護膚品牌貝泰妮則通過自身的特點，將護膚和植物保護以及皮膚健康科普等公益活動結(jié)合起來。2013年，成立僅三年的貝泰妮就開啟了一條公益護膚之路：發(fā)起全民護膚日活動，與消費者近距離科普知識，解答敏感肌護理難題，同時，貝泰妮充分利用自身在大健康領(lǐng)域的專業(yè)知識、在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢地位，發(fā)力生態(tài)保護和健康科普，不斷發(fā)現(xiàn)并走進那些未被看見的地方，用知識、產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)資源，更深刻地去改變一個地區(qū)或是一群人。例如“希望浴室”工程，貝泰妮向偏遠地區(qū)的學校修建澡堂，通過洗浴方式的改變、生理衛(wèi)生知識傳授，改善了鄉(xiāng)村學子的生活，連續(xù)三年已有超過15所學校受益。

B Corps China共益企業(yè)中國項目總監(jiān)姜宇霏主題演講 圖片來源：主辦方供圖

B Corps China共益企業(yè)中國項目總監(jiān)姜宇霏表示，這兩年可以看到傳統(tǒng)商業(yè)在發(fā)展過程當中也帶來了一些問題，無論是對于環(huán)境危機、對于生物多樣性的喪失，更多人開始去思考在一種新的商業(yè)型態(tài)下，與企業(yè)相關(guān)的利益相關(guān)方如何可以實現(xiàn)共贏成長，對于企業(yè)成功的判斷標準也從單向的維度變成一個更加立體的新的三重底線，即利潤、人、地球，這三者有沒有可能去達到一個平衡的可持續(xù)發(fā)展。

“這對于企業(yè)家領(lǐng)導者而言也提出了更高的要求，需要他們有一個系統(tǒng)思維，去看見我們所有的利益相關(guān)者，思考他們的需求，到底如何可以去滿足他們的需求而帶來更長遠的發(fā)展。”姜宇霏表示。

創(chuàng)造長期價值 ESG如何成為企業(yè)核心競爭力？

毫無疑問，ESG革命正在引發(fā)全行業(yè)的關(guān)注。企業(yè)、投資機構(gòu)和政策制定者都開始認識到，ESG不僅是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，更是一種新的商業(yè)模式和投資理念。

在未來的競爭和發(fā)展中，消費企業(yè)應該如何更好地實踐ESG，ESG又如何成為一家企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的主營業(yè)務帶來更多的機遇和創(chuàng)新的可能性？

多抓魚創(chuàng)始人魏穎在分享中表示，以循環(huán)商品為例，循環(huán)商品的推出不但要考慮生產(chǎn)過程，還要考慮循環(huán)商品是不是具有真實市場競爭力的商品。循環(huán)商品要好，好的明顯，才能真正成為消費潮流，而不是寄希望于道德感化讓消費者為多余又質(zhì)量欠佳或是異常昂貴的循環(huán)商品買單。循環(huán)商業(yè)模式本身是可持續(xù)的，自然與社會的可持續(xù)發(fā)展才能實現(xiàn)。

這也就意味著，ESG不應僅僅浮于表面，更要深入一家企業(yè)的基因中，結(jié)合企業(yè)的核心業(yè)務，為社會帶來更多的長遠價值。面向未來，一家消費企業(yè)應該如何更深入地探索可持續(xù)發(fā)展？對此，呂鵬從方法論上給出了建議。

第一個建議是“使命驅(qū)動，無心插柳”。這兩個詞語看似矛盾，實際上是消費企業(yè)踐行ESG理念的最好狀態(tài)，對于消費企業(yè)來說，做ESG實踐要從公司的使命出發(fā)，即“為什么要做這件事？”“創(chuàng)辦這家公司的意義在哪？”，使命驅(qū)動是進行ESG實踐的必備要素。

“‘無心插柳’指企業(yè)不要總想著我肯定能設計出特別好的社會責任項目，很多好的項目都是無心插柳出來的，像螞蟻森林等項目，但是突然你會發(fā)現(xiàn)這個項目可能帶來意想不到的效果。”呂鵬表示。不過要實現(xiàn)這種效果，也涉及企業(yè)的技術(shù)層面，志愿體系，文化建設，員工KPI設計等方面，需要企業(yè)在這些維度能給員工更多的空間，去探索看上去不是那么“賺錢”的項目。

第二個建議為“公益先行，商業(yè)跟進”。“當你想不清楚做這個事兒能不能掙錢，但是你又覺得它有意義的時候，你不如就把它先當作一個公益來干。當這個公益做到一定程度的時候，你可能突然有一天能悟到它有巨大的價值和商業(yè)模式，你走這條路下去就會順。否則你壓力特別大，整天要考慮我怎么把這個成本抵消掉。”呂鵬表示。

第三，發(fā)揮優(yōu)勢，美美與共。任何社會價值創(chuàng)新的事情，一定要發(fā)揮公司的業(yè)務優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢。同時一定要尋找到更多的商業(yè)合作伙伴，共益伙伴一起來做這件事情。

“某種程度上來說，我認為做企業(yè)社會價值是重新整合你的商業(yè)模式供應鏈和組織模式的一個特別好的機會。我有時候會把企業(yè)社會價值重整當成是你公司的一把刀，它可以幫你重整你原來沒有辦法重整的關(guān)系，最終達到商業(yè)模式的優(yōu)化。”呂鵬表示。

總的來說，ESG已經(jīng)成為消費企業(yè)和投資機構(gòu)關(guān)注的焦點。這場新的綠色革命不僅有助于推動全球可持續(xù)發(fā)展和應對氣候變化挑戰(zhàn)，也為消費企業(yè)和投資者提供了新的機遇和發(fā)展空間。通過將ESG因素融入業(yè)務和投資決策中，企業(yè)和投資機構(gòu)可以更好地實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和長期價值創(chuàng)造。同時，政府、企業(yè)和投資者也需要共同努力，推動ESG的進一步發(fā)展，為構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的未來奠定堅實的基礎。

封面圖片來源：視覺中國-VCG111347969476