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專訪|歸創(chuàng)通橋董事長兼首席執(zhí)行官趙中:醫(yī)療器械行業(yè)要做好基礎(chǔ)工作,也要注重差異化的、有臨床效果的創(chuàng)新

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2023-10-29 12:57:05

◎中國在泛血管介入器械領(lǐng)域,包括外周血管、神經(jīng)血管等,還是被歐美跨國公司壟斷了80%到90%的市場份額。所以,雖然中國醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績,但是還有很長的路要走。

◎履行社會責(zé)任不能通過“低價沖量”來實現(xiàn),而是要首先利用足夠的資源提升產(chǎn)品質(zhì)量。因為上市公司只有對自身產(chǎn)品提出更高質(zhì)量的要求,才能獲得更多產(chǎn)出與更多利潤來回饋社會。

每經(jīng)記者 黃博文    每經(jīng)編輯 梁梟    

10月27日~29日,由四川大學(xué)校友總會主辦、每日經(jīng)濟(jì)新聞作為主辦媒體的四川大學(xué)校友上市公司高質(zhì)量發(fā)展大會正在成都舉行,五糧液為大會獨家合作伙伴。10月28日下午,歸創(chuàng)通橋(02190.HK,股價10.58港元,市值35.17億港元)董事長兼首席執(zhí)行官趙中博士參與主題為“中國智造的高質(zhì)量發(fā)展之路”的先進(jìn)制造業(yè)研討會。

歸創(chuàng)通橋董事長兼首席執(zhí)行官趙中博士

圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

趙中畢業(yè)于四川大學(xué)高分子專業(yè),之后被直接保送南開大學(xué)化學(xué)系攻讀碩士研究生,隨后赴美,在約翰·霍普金斯大學(xué)攻讀生物醫(yī)學(xué)工程,獲得碩士、博士學(xué)位。他曾在世界著名的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護(hù)理產(chǎn)品公司強生工作10年,在2012年回國創(chuàng)業(yè)。2021年,歸創(chuàng)通橋正式登陸港交所。

當(dāng)下,在醫(yī)療器械領(lǐng)域,中國企業(yè)應(yīng)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?如何更好地參與國際競爭?其中存在哪些挑戰(zhàn)?大會期間,趙中接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪。

在他看來,醫(yī)療器械是一個多學(xué)科、高技術(shù)、高附加值的行業(yè),對一個國家的基礎(chǔ)工業(yè)、材料供應(yīng)鏈和臨床試驗都有非常高的要求。“當(dāng)前最需要做的就是一定不要太驕傲,而是要一步一腳印、扎扎實實地做事情。”趙中表示,“對于醫(yī)療器械而言,單一指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平意義并不大,因為重要的是整個制造工藝,而不是單獨的某項指標(biāo)。”

中國醫(yī)療器械行業(yè)還有很長的路要走

NBD:您是醫(yī)療器械領(lǐng)域的權(quán)威專家,在您看來,醫(yī)療器械行業(yè)的特點如何?

趙中:醫(yī)療器械是一個多學(xué)科、高技術(shù)、高附加值的行業(yè),對一個國家的基礎(chǔ)工業(yè)、材料供應(yīng)鏈和臨床試驗都有非常高的要求。醫(yī)療器械與藥品不同,因為它的種類特別多,需要應(yīng)用到高分子材料、金屬材料等多種技術(shù)。因此,醫(yī)療器械需要整個產(chǎn)業(yè)鏈的整合和創(chuàng)新。

NBD:中國醫(yī)療器械行業(yè)在近年來經(jīng)歷了快速發(fā)展,在部分領(lǐng)域,中國企業(yè)已經(jīng)具備了一定的創(chuàng)新能力與市場競爭力。您認(rèn)為中國醫(yī)療器械領(lǐng)域還存在哪些問題?應(yīng)該如何發(fā)展?

趙中:截至目前,中國在泛血管介入器械領(lǐng)域,包括外周血管、神經(jīng)血管等,還是被歐美跨國公司壟斷了80%到90%的市場份額。所以,雖然中國醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成績,但是還有很長的路要走。這是一個比較漫長的過程。

當(dāng)前最需要做的就是要一步一腳印,扎實地做好基礎(chǔ)工作,包括材料選擇、臨床效果提升、臨床價值開發(fā)等方面,然后再逐步地引領(lǐng)行業(yè)。對于醫(yī)療器械而言,單一指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平意義并不大,因為重要的是整個制造工藝,而不是單獨的某項指標(biāo)。我們更希望通過提高產(chǎn)品本身的設(shè)計創(chuàng)新性和原創(chuàng)以及差異化來推進(jìn)中國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。

進(jìn)口替代需要形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈分工,也要注重產(chǎn)品本身創(chuàng)新

NBD:我國較多醫(yī)療設(shè)備國產(chǎn)化率仍然偏低,國產(chǎn)替代空間巨大。您認(rèn)為醫(yī)療器械的進(jìn)口替代需要注意哪些問題?

趙中:歸創(chuàng)通橋基本上完成了進(jìn)口替代的過程,下一步就需要引領(lǐng)行業(yè),做出達(dá)到全國乃至全球領(lǐng)先技術(shù)水平的產(chǎn)品。

在我看來,醫(yī)療器械的進(jìn)口替代需要解決兩個主要問題。一是整個醫(yī)療器械行業(yè)需要形成合理的產(chǎn)業(yè)鏈分工,讓每個企業(yè)都專注于提升自身產(chǎn)品質(zhì)量,從而保證供應(yīng)鏈的質(zhì)量和效率。二是要專注于產(chǎn)品本身的創(chuàng)新,做出有差異化的、有臨床價值的產(chǎn)品。

核心知識產(chǎn)權(quán)和專利是進(jìn)入國際市場的關(guān)鍵

NBD:截至2023年9月,歸創(chuàng)通橋及其子公司共取得授權(quán)專利93項,并且公司自主研發(fā)的多款產(chǎn)品已獲準(zhǔn)在國內(nèi)及歐盟上市,并計劃進(jìn)入美國市場。請問您是如何提升產(chǎn)品出海?

趙中:對醫(yī)療器械企業(yè)而言,核心知識產(chǎn)權(quán)和專利是其核心競爭力,也是其進(jìn)入歐美等國際市場的必要條件。

我在強生公司的工作主要以產(chǎn)品開發(fā)為主,回國后也快速推進(jìn)了公司在專利和產(chǎn)品創(chuàng)新方面的布局。這樣才能夠在競爭中脫穎而出??慨a(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新性以及很高的臨床使用價值,來彰顯我們自己產(chǎn)品的特異性。

以前我們是大規(guī)模地把基礎(chǔ)產(chǎn)品做好,而今后5年到10年,我們的發(fā)展目標(biāo)是真正以獨特的和完整的知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)布局、很高的技術(shù)壁壘,讓我們的產(chǎn)品真正可以跟歐美的產(chǎn)品在歐洲、美國、東南亞、南美、東歐等市場競爭。

履行社會責(zé)任要提升產(chǎn)品質(zhì)量,而不是“低價沖量”

NBD:從廣義來看,上市公司的高質(zhì)量發(fā)展,不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的高質(zhì)量,也體現(xiàn)在公司對社會責(zé)任的履行。我關(guān)注到,歸創(chuàng)通橋也積極踐行ESG(環(huán)境、社會責(zé)任和公司治理),如參與科技創(chuàng)新與醫(yī)工結(jié)合等。您能談?wù)勀鷮SG方面的看法嗎?

趙中:企業(yè)在履行社會責(zé)任感時,也能提升公司的使命感和價值觀,這可以促進(jìn)公司運營等各方面能力的提高。我們今年也開始建立基金,資助不能承擔(dān)公司產(chǎn)品費用的病患,并計劃每年加倍。

但我也要強調(diào),履行社會責(zé)任不能通過“低價沖量”來實現(xiàn),而是要首先利用足夠的資源提升產(chǎn)品質(zhì)量。因為上市公司只有對自身產(chǎn)品提出更高質(zhì)量的要求,才能獲得更多產(chǎn)出與更多利潤來回饋社會。我認(rèn)為,在這種情況下,最大限度地降低成本,讓利患者與社會,比較合適。

封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞

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醫(yī)療器械 趙中 歸創(chuàng)通橋-B

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