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專訪|歸創(chuàng)通橋董事長兼首席執(zhí)行官趙中:醫(yī)療器械行業(yè)要做好基礎工作,也要注重差異化的、有臨床效果的創(chuàng)新

每日經濟新聞 2023-10-29 12:57:05

◎中國在泛血管介入器械領域,包括外周血管、神經血管等,還是被歐美跨國公司壟斷了80%到90%的市場份額。所以,雖然中國醫(yī)療器械行業(yè)已經取得了一定的成績,但是還有很長的路要走。

◎履行社會責任不能通過“低價沖量”來實現,而是要首先利用足夠的資源提升產品質量。因為上市公司只有對自身產品提出更高質量的要求,才能獲得更多產出與更多利潤來回饋社會。

每經記者 黃博文    每經編輯 梁梟    

10月27日~29日,由四川大學校友總會主辦、每日經濟新聞作為主辦媒體的四川大學校友上市公司高質量發(fā)展大會正在成都舉行,五糧液為大會獨家合作伙伴。10月28日下午,歸創(chuàng)通橋(02190.HK,股價10.58港元,市值35.17億港元)董事長兼首席執(zhí)行官趙中博士參與主題為“中國智造的高質量發(fā)展之路”的先進制造業(yè)研討會。

歸創(chuàng)通橋董事長兼首席執(zhí)行官趙中博士

圖片來源:每日經濟新聞

趙中畢業(yè)于四川大學高分子專業(yè),之后被直接保送南開大學化學系攻讀碩士研究生,隨后赴美,在約翰·霍普金斯大學攻讀生物醫(yī)學工程,獲得碩士、博士學位。他曾在世界著名的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產品公司強生工作10年,在2012年回國創(chuàng)業(yè)。2021年,歸創(chuàng)通橋正式登陸港交所。

當下,在醫(yī)療器械領域,中國企業(yè)應如何實現高質量發(fā)展?如何更好地參與國際競爭?其中存在哪些挑戰(zhàn)?大會期間,趙中接受了《每日經濟新聞》記者(以下簡稱NBD)專訪。

在他看來,醫(yī)療器械是一個多學科、高技術、高附加值的行業(yè),對一個國家的基礎工業(yè)、材料供應鏈和臨床試驗都有非常高的要求。“當前最需要做的就是一定不要太驕傲,而是要一步一腳印、扎扎實實地做事情。”趙中表示,“對于醫(yī)療器械而言,單一指標達到世界先進水平意義并不大,因為重要的是整個制造工藝,而不是單獨的某項指標。”

中國醫(yī)療器械行業(yè)還有很長的路要走

NBD:您是醫(yī)療器械領域的權威專家,在您看來,醫(yī)療器械行業(yè)的特點如何?

趙中:醫(yī)療器械是一個多學科、高技術、高附加值的行業(yè),對一個國家的基礎工業(yè)、材料供應鏈和臨床試驗都有非常高的要求。醫(yī)療器械與藥品不同,因為它的種類特別多,需要應用到高分子材料、金屬材料等多種技術。因此,醫(yī)療器械需要整個產業(yè)鏈的整合和創(chuàng)新。

NBD:中國醫(yī)療器械行業(yè)在近年來經歷了快速發(fā)展,在部分領域,中國企業(yè)已經具備了一定的創(chuàng)新能力與市場競爭力。您認為中國醫(yī)療器械領域還存在哪些問題?應該如何發(fā)展?

趙中:截至目前,中國在泛血管介入器械領域,包括外周血管、神經血管等,還是被歐美跨國公司壟斷了80%到90%的市場份額。所以,雖然中國醫(yī)療器械行業(yè)已經取得了一定的成績,但是還有很長的路要走。這是一個比較漫長的過程。

當前最需要做的就是要一步一腳印,扎實地做好基礎工作,包括材料選擇、臨床效果提升、臨床價值開發(fā)等方面,然后再逐步地引領行業(yè)。對于醫(yī)療器械而言,單一指標達到世界先進水平意義并不大,因為重要的是整個制造工藝,而不是單獨的某項指標。我們更希望通過提高產品本身的設計創(chuàng)新性和原創(chuàng)以及差異化來推進中國醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展。

進口替代需要形成合理的產業(yè)鏈分工,也要注重產品本身創(chuàng)新

NBD:我國較多醫(yī)療設備國產化率仍然偏低,國產替代空間巨大。您認為醫(yī)療器械的進口替代需要注意哪些問題?

趙中:歸創(chuàng)通橋基本上完成了進口替代的過程,下一步就需要引領行業(yè),做出達到全國乃至全球領先技術水平的產品。

在我看來,醫(yī)療器械的進口替代需要解決兩個主要問題。一是整個醫(yī)療器械行業(yè)需要形成合理的產業(yè)鏈分工,讓每個企業(yè)都專注于提升自身產品質量,從而保證供應鏈的質量和效率。二是要專注于產品本身的創(chuàng)新,做出有差異化的、有臨床價值的產品。

核心知識產權和專利是進入國際市場的關鍵

NBD:截至2023年9月,歸創(chuàng)通橋及其子公司共取得授權專利93項,并且公司自主研發(fā)的多款產品已獲準在國內及歐盟上市,并計劃進入美國市場。請問您是如何提升產品出海?

趙中:對醫(yī)療器械企業(yè)而言,核心知識產權和專利是其核心競爭力,也是其進入歐美等國際市場的必要條件。

我在強生公司的工作主要以產品開發(fā)為主,回國后也快速推進了公司在專利和產品創(chuàng)新方面的布局。這樣才能夠在競爭中脫穎而出??慨a品質量和創(chuàng)新性以及很高的臨床使用價值,來彰顯我們自己產品的特異性。

以前我們是大規(guī)模地把基礎產品做好,而今后5年到10年,我們的發(fā)展目標是真正以獨特的和完整的知識產權和技術布局、很高的技術壁壘,讓我們的產品真正可以跟歐美的產品在歐洲、美國、東南亞、南美、東歐等市場競爭。

履行社會責任要提升產品質量,而不是“低價沖量”

NBD:從廣義來看,上市公司的高質量發(fā)展,不僅體現在產品的高質量,也體現在公司對社會責任的履行。我關注到,歸創(chuàng)通橋也積極踐行ESG(環(huán)境、社會責任和公司治理),如參與科技創(chuàng)新與醫(yī)工結合等。您能談談您對ESG方面的看法嗎?

趙中:企業(yè)在履行社會責任感時,也能提升公司的使命感和價值觀,這可以促進公司運營等各方面能力的提高。我們今年也開始建立基金,資助不能承擔公司產品費用的病患,并計劃每年加倍。

但我也要強調,履行社會責任不能通過“低價沖量”來實現,而是要首先利用足夠的資源提升產品質量。因為上市公司只有對自身產品提出更高質量的要求,才能獲得更多產出與更多利潤來回饋社會。我認為,在這種情況下,最大限度地降低成本,讓利患者與社會,比較合適。

封面圖片來源:每日經濟新聞

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