每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

“今年可能是過去若干年當(dāng)中，最熱的溫度最高的一年，過去10年是全球有記錄以來最熱的10年。”在11月23日的發(fā)布會上，國家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏對當(dāng)下的氣候變化問題給出了直觀的數(shù)據(jù)。

隨著極端氣候事件的高頻發(fā)生，公眾對氣候變化與健康議題的關(guān)注度不斷攀升。面對和每個人生活息息相關(guān)的氣候變化，人們應(yīng)該如何行動？

11月23日，國際環(huán)保機(jī)構(gòu)野生救援聯(lián)合可持續(xù)發(fā)展及ESG咨詢機(jī)構(gòu)商道縱橫在京共同發(fā)布了《公眾氣候行動手冊2.0版》（以下簡稱《手冊2.0》）。發(fā)布會上，國家氣候戰(zhàn)略中心戰(zhàn)略規(guī)劃部主任柴麒敏、中國科學(xué)院大氣物理研究所副研究員魏科博士等多位專家、學(xué)者和消費者代表進(jìn)行了分享和圓桌討論。每日經(jīng)濟(jì)新聞作為獨家媒體發(fā)布平臺對該發(fā)布會進(jìn)行了直播。

據(jù)介紹，《手冊2.0》著重分析了阻礙公眾采取氣候行動的“懶、貴、躺、愁、暈”五大障礙，并為克服每個障礙提供了具體的個人行動方案。

對此，商道縱橫合伙人、副總經(jīng)理郎華表示，“根據(jù)我們過往對于可持續(xù)消費的研究，超過50%中國消費者感知到了氣候變化對于日常生活的影響，對于氣候行動也抱持很積極的態(tài)度。但在實際參與低碳消費和生活方式的過程中，消費者卻面臨各種各樣的障礙。我們希望通過《手冊2.0》的推出，掃除行為障礙，讓更多人主動參與并貢獻(xiàn)全球氣候行動。”

打敗“五怪”，“做自己的氣候行動英雄”

聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署發(fā)布的《2020排放差距報告》曾指出，當(dāng)前家庭消費溫室氣體排放量約占全球排放總量的三分之二。因此，加快轉(zhuǎn)變公眾生活方式、讓公眾更好地參與碳減排是目前應(yīng)對氣候變化的重要一步。

早在去年11月，野生救援和商道縱橫就發(fā)布了《公眾氣候行動手冊》，將公眾劃分為“氣候潛力階段”、“氣候參與階段”和“氣候創(chuàng)變階段”三大群體，并為不同群體推薦了總共60種個人層面的氣候行動，幫助公眾在日常中踐行。

相較于上一版，《手冊2.0》以創(chuàng)新表現(xiàn)形式、納入社區(qū)主體、擴(kuò)大行動范圍等方式為公眾提供更應(yīng)急、更落地、更豐富和更權(quán)威的氣候行動指引。

其中值得關(guān)注的一大亮點是，主創(chuàng)團(tuán)隊采用了能夠吸引年輕人的“武俠漫畫風(fēng)”呈現(xiàn)形式，把《手冊2.0》設(shè)計成了一本通過打敗“懶、貴、躺、愁、暈”五大怪獸贏得生存游戲的“闖關(guān)打怪秘籍”，從而拉近普通人和氣候變化之間的距離。

以“懶”為例，“因為懶，很多人選擇打車通勤。但其實人人都可以做自己的氣候行動英雄，懶人也能拯救世界。”主創(chuàng)團(tuán)隊指出，《手冊2.0》對五大障礙分門別類，給予了不同的生活實用建議，“想要對抗‘懶怪’，你可以在平時做到買咖啡自帶杯子、點外賣勾選無需餐具、適量買菜等等。”

談及《手冊2.0》對年輕群體的呼吁，野生救援氣候項目經(jīng)理謝端端在會上表示，Z世代有著很強的社會責(zé)任感，非?？释非笊鐣r值，“Z世代的內(nèi)驅(qū)力和行動力在很多時候會超乎我們的想象，只要找到那個可以撬動的點，他們就會給你帶來核聚變。”

與此同時，《手冊2.0》融入了更多的氣候科普和氣候適應(yīng)。清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院氣候傳播與風(fēng)險治理研究中心主任曾繁旭在會上指出，硬核的科普在一些時候和公眾的行為改變會存在距離，“我們需要更新型科普的方式，包括更生動的娛樂化、讓公眾有獲得感的參與方式。”

對此，IPE公眾環(huán)境研究中心副主任王晶晶給出了具體的方案：“首先，我們需要依據(jù)科學(xué)事實和數(shù)據(jù)，將科普內(nèi)容精簡化，以年輕人容易理解的方式傳遞過去。另一方面，年輕人在獲取這些信息時，某種程度上是滿足一種社交的需求，所以如果能有一個平臺去提供科普信息，同時也能夠滿足社交的需求，那這個平臺的價值會非常大。”

消費端的氣候行動，企業(yè)應(yīng)該怎么做？

在2022年發(fā)布的報告中，IPCC首次專門評估了需求側(cè)行動對減碳的作用，“到2050年，改變我們的生活方式和行為，能使碳排放減少40%～70%。”那么，機(jī)構(gòu)及企業(yè)層面將如何賦能消費端的氣候行動呢？

“在線下，人們的生活和行動都不是孤立的，一定和周邊的社區(qū)環(huán)境息息相關(guān)。因此，我的建議是把社區(qū)社群運營起來，這一點會非常有利于人們行為的改變。”萬科公益基金會氣候變化戰(zhàn)略顧問喬峰在會上多次強調(diào)了“社區(qū)”的重要性。

他舉例解釋，萬科公益基金會在深圳鹽田助力打造了梅沙碳中和社區(qū)，在該試點社區(qū)中，工作重點是管理社區(qū)廢棄物。

據(jù)介紹，梅沙碳中和社區(qū)引入了“黑水虻廚余處理技術(shù)”，黑水虻幼蟲可以吃掉比自己重20萬倍的廚余，在8天內(nèi)就能“吃胖”4000倍。通過該項技術(shù)，園區(qū)內(nèi)每日的200千克廚余垃圾可以實現(xiàn)在地資源化，相當(dāng)于年減排溫室氣體64.7噸，相當(dāng)于種植了647棵樹。

對此，SEE北京市企業(yè)家環(huán)保基金會氣候變化與商業(yè)可持續(xù)項目總監(jiān)盧之遙補充表示，基金會也有望成為中間橋梁，與企業(yè)和社區(qū)聯(lián)動起來，“現(xiàn)在有很多企業(yè)在關(guān)注社區(qū)的固體廢棄物，我建議社區(qū)可以更開放地和企業(yè)、基金會進(jìn)行合作，將資源聯(lián)合起來更有效地完成目標(biāo)。”

與此同時，王晶晶提出，在呼吁消費者關(guān)注購買產(chǎn)品中的碳排放的同時，消費者的行為方式以及對產(chǎn)品上碳排放的關(guān)注也會反向引導(dǎo)品牌和生產(chǎn)者有所行動和改變。

“如果在技術(shù)不成熟的情況下，產(chǎn)品的‘綠色溢價’會非常高。這一部分成本不應(yīng)該由消費者承擔(dān)，從而降低綠色消費的門檻。我們設(shè)了一個比例，倒逼產(chǎn)品工程師團(tuán)隊，希望能通過不斷成熟化、規(guī)模化的技術(shù)讓產(chǎn)品又好又便宜又能量產(chǎn)。”迪卡儂中國可持續(xù)發(fā)展與溝通負(fù)責(zé)人夏艷宏表示。

她表示，“對于消費者而言，我們的每筆消費都是一張選票，為我們想要的世界投票。作為一個有可持續(xù)觀念的消費者，大家可以多多在線上發(fā)聲，讓品牌們看到消費者的低碳意愿，做出相應(yīng)的對策和調(diào)整。”

封面圖片來源：視覺中國-VCG111397768456