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光大理財副總經(jīng)理李永鋒:發(fā)揮銀行理財?shù)膬?yōu)勢,將“絕對收益策略”作為主體定位

每日經(jīng)濟新聞 2023-12-10 11:19:51

“順應(yīng)居民當(dāng)前投資風(fēng)險偏好,以絕對收益策略為主的理財產(chǎn)品定位成為當(dāng)前最優(yōu)解?!崩钣冷h認為,與其他資管機構(gòu)和資管產(chǎn)品相比,要發(fā)揮出銀行理財最大的競爭優(yōu)勢,將“絕對收益目標”作為主體定位。

每經(jīng)記者 張祎    每經(jīng)編輯 陳星    

12月6日,在每日經(jīng)濟新聞舉辦的第十四屆中國金融發(fā)展論壇分論壇上,光大理財副總經(jīng)理李永鋒指出,順應(yīng)居民投資風(fēng)險偏好最新的變化,與分子端的收益率相比,投資者對于分母端的凈值波動率和凈值最大回撤愈發(fā)關(guān)注。堅持“以客戶為中心”的理念,將“絕對收益策略”作為理財產(chǎn)品主體定位成為最優(yōu)解。

同時,他還提到,為滿足客戶日益多元化的金融產(chǎn)品配置需求,各家商業(yè)銀行持續(xù)搭建開放型財富管理平臺,引入外部資管機構(gòu)產(chǎn)品入駐,布局全譜系產(chǎn)品貨架,“雙向開放”獲益的不僅僅是老百姓,也有利于商業(yè)銀行未來的可持續(xù)增長,同時還有利于銀行理財公司的能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)生“越開放、越強大”的多贏效果。

圖片來源:主辦方供圖

 

“絕對收益策略”為主的理財產(chǎn)品定位成為當(dāng)前最優(yōu)解

“銀行理財產(chǎn)品當(dāng)前總體上處于‘低波化’。”李永鋒指出,今年以來,銀行理財行業(yè)處于平穩(wěn)轉(zhuǎn)型“消化期”,理財產(chǎn)品市場需求進一步向低波動產(chǎn)品傾斜,低波動性資產(chǎn)占比持續(xù)提升。

從市場數(shù)據(jù)看,截至2023年年中,固收類、現(xiàn)金管理類、混合類、權(quán)益類理財產(chǎn)品規(guī)模分別約為16.9萬億元、7.2萬億元、1.1萬億元、0.1萬億元,分別占比約66.7%、28.5%、4.4%、0.3%。

“順應(yīng)居民當(dāng)前投資風(fēng)險偏好,以絕對收益策略為主的理財產(chǎn)品定位成為當(dāng)前最優(yōu)解。”李永鋒認為,與其他資管機構(gòu)和資管產(chǎn)品相比,要發(fā)揮出銀行理財最大的競爭優(yōu)勢,將“絕對收益目標”作為主體定位。

簡而言之,主流的理財產(chǎn)品收益率可能不會像一些高風(fēng)險產(chǎn)品那么高,但應(yīng)該給老百姓提供“穩(wěn)穩(wěn)的幸福”:不過分追求“賠率”,更追求努力達到業(yè)績比較基準的高概率即“高勝率”。

“表面看,銀行理財?shù)氖找媛仕坪蹩赡軟]有太多‘驚喜’,但行業(yè)迅速吸取了2022年的市場教訓(xùn),加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,最大程度上不給客戶制造‘驚嚇’。”李永鋒表示,從許多客戶對銀行理財產(chǎn)品的訴求看,收益率只需要比存款利率稍微有點競爭力,老百姓就滿意了,但波動率不能太大,否則老百姓就會“用腳投票”。

李永鋒表示,立足于行業(yè)未來的高質(zhì)量發(fā)展,面對部分理財投資者期望“既要低波動、低回撤帶來的安全感,又要市場走牛時帶來的賺錢效應(yīng)”,構(gòu)建附帶“下跌保護”的含權(quán)組合策略,比如優(yōu)先股策略、基于期權(quán)的組合保險策略、固收+可轉(zhuǎn)債策略等,顯得十分重要。結(jié)合當(dāng)下與長遠,理財行業(yè)要努力構(gòu)建“下有保底、上有彈性”的反脆弱組合。

“雙向開放”有助于促進財富管理行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展

據(jù)李永鋒觀察,在“以客戶為中心”的理念下,商業(yè)銀行大財富生態(tài)搭建正在提速。

為了更好地滿足廣大客戶資產(chǎn)配置需求,滿足日益多元化的金融產(chǎn)品配置需求,各家商業(yè)銀行持續(xù)搭建開放財富管理平臺,引入外部資管產(chǎn)品入駐、布局全譜系產(chǎn)品貨架,這為頭部優(yōu)秀理財公司帶來業(yè)務(wù)空間。

作為首家成立的股份制銀行理財子公司,光大理財公司成立四年多來,行外代銷規(guī)模逐年提升。截至目前,光大理財?shù)男型獯N規(guī)模已經(jīng)突破5000億元。光大理財也在行外代銷拓展中形成了“專業(yè)化、標準化、高效化”的實踐經(jīng)驗,有機會為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

商業(yè)銀行面向本系統(tǒng)之外的其他理財子公司開放,銀行理財子公司同時也面向母行之外的其他銀行開放,這種“雙向開放”獲益的不僅僅是老百姓,也有利于商業(yè)銀行未來的可持續(xù)增長,同時還有利于銀行理財公司的能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)生“越開放、越強大”的多贏效果。

“多資產(chǎn)、多策略”是銀行理財最大的優(yōu)勢

“理財是我們走中國特色財富管理發(fā)展之路的積極探索。”李永鋒表示,銀行理財非常具有中國特色,也非常具有優(yōu)勢。美國的混合型基金發(fā)展較為一般,需要通過FOF(基金中的基金)或者投資顧問解決多資產(chǎn)、多策略的問題。我國的理財行業(yè)可直接在理財產(chǎn)品層面實現(xiàn)多資產(chǎn)、多策略配置,能夠為居民的財富管理提供直接、現(xiàn)成的解決方案。

他指出,“多資產(chǎn)、多策略”是銀行理財最大的優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆?/strong>銀行理財可以投資的資產(chǎn)類別幾乎是最廣泛的,可以通過多種策略幫助投資者有效增加收益或者降低波動。

“與工具類產(chǎn)品有所差別,銀行理財子公司能夠為廣大理財投資人提供完整的、現(xiàn)成的解決方案,理財產(chǎn)品是能夠直接‘上桌’的‘現(xiàn)成大餐’。”李永鋒形象地比喻。

他認為,未來,國內(nèi)優(yōu)秀銀行理財子公司具備培育成為“一流投資機構(gòu)”的“基因”,只要銀行理財行業(yè)始終堅持為投資者創(chuàng)造價值的理念,秉持正確的價值觀,從客戶需求出發(fā)做好每個產(chǎn)品和每項服務(wù),以長期主義的視角開展業(yè)務(wù),就一定能夠行穩(wěn)致遠,爭創(chuàng)一流。

(以上僅代表個人觀點,與所任職單位無關(guān))

封面圖片來源:主辦方供圖

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12月6日,在每日經(jīng)濟新聞舉辦的第十四屆中國金融發(fā)展論壇分論壇上,光大理財副總經(jīng)理李永鋒指出,順應(yīng)居民投資風(fēng)險偏好最新的變化,與分子端的收益率相比,投資者對于分母端的凈值波動率和凈值最大回撤愈發(fā)關(guān)注。堅持“以客戶為中心”的理念,將“絕對收益策略”作為理財產(chǎn)品主體定位成為最優(yōu)解。 同時,他還提到,為滿足客戶日益多元化的金融產(chǎn)品配置需求,各家商業(yè)銀行持續(xù)搭建開放型財富管理平臺,引入外部資管機構(gòu)產(chǎn)品入駐,布局全譜系產(chǎn)品貨架,“雙向開放”獲益的不僅僅是老百姓,也有利于商業(yè)銀行未來的可持續(xù)增長,同時還有利于銀行理財公司的能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)生“越開放、越強大”的多贏效果。 圖片來源:主辦方供圖 “絕對收益策略”為主的理財產(chǎn)品定位成為當(dāng)前最優(yōu)解 “銀行理財產(chǎn)品當(dāng)前總體上處于‘低波化’。”李永鋒指出,今年以來,銀行理財行業(yè)處于平穩(wěn)轉(zhuǎn)型“消化期”,理財產(chǎn)品市場需求進一步向低波動產(chǎn)品傾斜,低波動性資產(chǎn)占比持續(xù)提升。 從市場數(shù)據(jù)看,截至2023年年中,固收類、現(xiàn)金管理類、混合類、權(quán)益類理財產(chǎn)品規(guī)模分別約為16.9萬億元、7.2萬億元、1.1萬億元、0.1萬億元,分別占比約66.7%、28.5%、4.4%、0.3%。 “順應(yīng)居民當(dāng)前投資風(fēng)險偏好,以絕對收益策略為主的理財產(chǎn)品定位成為當(dāng)前最優(yōu)解?!崩钣冷h認為,與其他資管機構(gòu)和資管產(chǎn)品相比,要發(fā)揮出銀行理財最大的競爭優(yōu)勢,將“絕對收益目標”作為主體定位。 簡而言之,主流的理財產(chǎn)品收益率可能不會像一些高風(fēng)險產(chǎn)品那么高,但應(yīng)該給老百姓提供“穩(wěn)穩(wěn)的幸?!保翰贿^分追求“賠率”,更追求努力達到業(yè)績比較基準的高概率即“高勝率”。 “表面看,銀行理財?shù)氖找媛仕坪蹩赡軟]有太多‘驚喜’,但行業(yè)迅速吸取了2022年的市場教訓(xùn),加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,最大程度上不給客戶制造‘驚嚇’。”李永鋒表示,從許多客戶對銀行理財產(chǎn)品的訴求看,收益率只需要比存款利率稍微有點競爭力,老百姓就滿意了,但波動率不能太大,否則老百姓就會“用腳投票”。 李永鋒表示,立足于行業(yè)未來的高質(zhì)量發(fā)展,面對部分理財投資者期望“既要低波動、低回撤帶來的安全感,又要市場走牛時帶來的賺錢效應(yīng)”,構(gòu)建附帶“下跌保護”的含權(quán)組合策略,比如優(yōu)先股策略、基于期權(quán)的組合保險策略、固收+可轉(zhuǎn)債策略等,顯得十分重要。結(jié)合當(dāng)下與長遠,理財行業(yè)要努力構(gòu)建“下有保底、上有彈性”的反脆弱組合。 “雙向開放”有助于促進財富管理行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展 據(jù)李永鋒觀察,在“以客戶為中心”的理念下,商業(yè)銀行大財富生態(tài)搭建正在提速。 為了更好地滿足廣大客戶資產(chǎn)配置需求,滿足日益多元化的金融產(chǎn)品配置需求,各家商業(yè)銀行持續(xù)搭建開放財富管理平臺,引入外部資管產(chǎn)品入駐、布局全譜系產(chǎn)品貨架,這為頭部優(yōu)秀理財公司帶來業(yè)務(wù)空間。 作為首家成立的股份制銀行理財子公司,光大理財公司成立四年多來,行外代銷規(guī)模逐年提升。截至目前,光大理財?shù)男型獯N規(guī)模已經(jīng)突破5000億元。光大理財也在行外代銷拓展中形成了“專業(yè)化、標準化、高效化”的實踐經(jīng)驗,有機會為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。 商業(yè)銀行面向本系統(tǒng)之外的其他理財子公司開放,銀行理財子公司同時也面向母行之外的其他銀行開放,這種“雙向開放”獲益的不僅僅是老百姓,也有利于商業(yè)銀行未來的可持續(xù)增長,同時還有利于銀行理財公司的能力提升和業(yè)務(wù)發(fā)展,產(chǎn)生“越開放、越強大”的多贏效果。 “多資產(chǎn)、多策略”是銀行理財最大的優(yōu)勢 “理財是我們走中國特色財富管理發(fā)展之路的積極探索?!崩钣冷h表示,銀行理財非常具有中國特色,也非常具有優(yōu)勢。美國的混合型基金發(fā)展較為一般,需要通過FOF(基金中的基金)或者投資顧問解決多資產(chǎn)、多策略的問題。我國的理財行業(yè)可直接在理財產(chǎn)品層面實現(xiàn)多資產(chǎn)、多策略配置,能夠為居民的財富管理提供直接、現(xiàn)成的解決方案。 他指出,“多資產(chǎn)、多策略”是銀行理財最大的優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿Ψ浅4蟆cy行理財可以投資的資產(chǎn)類別幾乎是最廣泛的,可以通過多種策略幫助投資者有效增加收益或者降低波動。 “與工具類產(chǎn)品有所差別,銀行理財子公司能夠為廣大理財投資人提供完整的、現(xiàn)成的解決方案,理財產(chǎn)品是能夠直接‘上桌’的‘現(xiàn)成大餐’?!崩钣冷h形象地比喻。 他認為,未來,國內(nèi)優(yōu)秀銀行理財子公司具備培育成為“一流投資機構(gòu)”的“基因”,只要銀行理財行業(yè)始終堅持為投資者創(chuàng)造價值的理念,秉持正確的價值觀,從客戶需求出發(fā)做好每個產(chǎn)品和每項服務(wù),以長期主義的視角開展業(yè)務(wù),就一定能夠行穩(wěn)致遠,爭創(chuàng)一流。 (以上僅代表個人觀點,與所任職單位無關(guān)) 搜索 復(fù)制

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