每經(jīng)記者 文巧    每經(jīng)編輯 蘭素英    

12月20日，日本制造企業(yè)東芝集團正式退市，結(jié)束其自1949年以來的上市歷程。退市后，東芝將于12月22日成為私募股權(quán)基金日本產(chǎn)業(yè)合作伙伴（JIP）的子公司TBJH之全資子公司。

自2021年初歐洲私募股權(quán)基金CVC提出將東芝私有化以來，東芝的重組危機已持續(xù)近3年。直到今年9月，由JIP牽頭的聯(lián)盟以高達2萬億日元的收購額全資收購東芝，才終于塵埃落定。

在這筆收購案背后有一個推動者——東芝總裁、首席執(zhí)行官（CEO）兼董事島田太郎。據(jù)日本共同社報道，東芝早在12月14日已公布人事方案，在公司摘牌退市后，島田太郎仍將留任。董事會的多數(shù)成員將來自JIP，JIP將派四名高管進入東芝新成立七人董事會。

對于東芝的私有化方案，島田太郎曾在今年如此評價：“通過這種方式來形成穩(wěn)定的股東構(gòu)成，對東芝和投資者來說都是最好的。”

2022年3月1日，島田太郎接替辭職的綱川智成為東芝新任CEO。島田出生于1966年，現(xiàn)年57歲。他于1990年畢業(yè)于甲南大學(xué)理工學(xué)部，后加入新明和工業(yè)從事飛機設(shè)計工作長達10年。之后，他跳槽到一家美國軟件公司，在該公司被西門子收購后，他升任西門子日本公司董事總經(jīng)理。

正是因為這樣的背景，島田在接受日媒采訪時曾表示，“我是這家傳統(tǒng)日本企業(yè)（東芝）中第一個了解數(shù)字化的社長。”當被問及東芝的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略時，島田說，“我想做的就是將‘Web 3.0’帶入現(xiàn)實世界，因為我認為這將造福人類。”這意味著，在島田帶領(lǐng)下的東芝，業(yè)務(wù)重點可能會向“數(shù)字化”轉(zhuǎn)向。

作為日本的傳統(tǒng)制造業(yè)巨頭，東芝已擁有148年歷史。巔峰時期的東芝，不僅雄踞家電領(lǐng)域，還涉足了半導(dǎo)體、醫(yī)療器械以及核電能源、基建領(lǐng)域。據(jù)報道，在1991年日本經(jīng)濟泡沫徹底破滅前，東芝銷售額達414.71億美元，在全球最大工業(yè)公司中排名23位。

2006年，東芝“押寶”核能源產(chǎn)業(yè)，以54億美元天價收購美國西屋電氣核電業(yè)務(wù)。但正是從核電業(yè)務(wù)開始，東芝的衰落開始了。2011年，日本福島核電站泄漏事件發(fā)生，其中三號和五號反應(yīng)堆正是由東芝參與設(shè)計建造。受此影響，東芝業(yè)務(wù)遭遇重創(chuàng)。

面臨福島核泄漏事故巨額賠償，加之電子行業(yè)低迷，東芝陷入兩難。據(jù)報道，為了掩蓋核電業(yè)務(wù)黑洞，東芝進行了長達8年的財務(wù)造假。2015年，造假事件被爆出，東芝股價跌幅超60%，當時統(tǒng)計虛報利潤高達1562億日元。

四面楚歌，東芝不得不出售非核心業(yè)務(wù)。自此，東芝的營業(yè)收入開始大幅縮減。東芝2023年第二財季（截至9月30日）財報顯示，公司當期營收1.5萬億日元，同比下滑6.1%；歸屬于母公司股東的凈虧損521億日元。

對于東芝的未來，一些業(yè)內(nèi)人士表示，分拆東芝可能是更好的選擇。不過，島田太郎曾表示，他希望能將公司保持為一個整體以促進創(chuàng)新。

據(jù)媒體報道，島田太郎預(yù)計將專注于高利潤的數(shù)字服務(wù)。12月22日，島田太郎在新聞發(fā)布會上表示，鑒于當前電動市場的需求激增，東芝將電動汽車的功率芯片視為直接利潤驅(qū)動力。據(jù)悉，東芝計劃斥資1250億日元將功率芯片產(chǎn)量提高一倍以上，旨在趕上英飛凌等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者。島田太郎補充道，公司的目標是迅速實現(xiàn) 10%或更高的銷售回報率。

據(jù)日本共同社此前報道，在JIP收購東芝后，公司還計劃發(fā)展量子等業(yè)務(wù)，目標是提高收益能力并重新上市。

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封面圖片來源：每經(jīng)記者 彭斐 攝