每經(jīng)記者 李蕾    每經(jīng)編輯 葉峰    

對于公募基金行業(yè)來說，2024年是伴隨著“裁員”“降薪”等一系列傳聞開啟的。從一則基金公司的變相裁員消息開始，到某頭部公司的大手筆降薪優(yōu)化，相關(guān)消息在行業(yè)內(nèi)不斷流傳發(fā)酵。

近日某社交平臺又有用戶發(fā)帖稱，自己是一名有著10年工作經(jīng)驗的北京公募投研人士，也在近期被裁員了。對于評論中對于是哪家公司的猜測，該用戶亦表示“其實啥都不重要，行業(yè)要開始收縮的”“慢慢看就知道了，都擋不住的”。

有公募人士向每經(jīng)記者坦言，目前行業(yè)內(nèi)不少公司都在換權(quán)益基金經(jīng)理，“業(yè)績太差了，優(yōu)勝劣汰”。也有業(yè)內(nèi)人士指出，各家都在換基金經(jīng)理，這種情況并不罕見，“換個人試試，不行就清盤”。

事實上，面對一系列降薪、裁員的傳聞，具體要確認是哪一家似乎已經(jīng)意義不大。對于正處在“轉(zhuǎn)型陣痛期”的公募行業(yè)來說，這些情況儼然已經(jīng)不是個例，而是逐步成為行業(yè)普遍現(xiàn)象。如何提升投資者獲得感、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才是擺在每家公司面前的重要課題。

公募裁員傳聞再起，投研崗人員也曝出被裁

近日，在某社交平臺上，一則來自公募投研人士的“自曝”引發(fā)廣泛關(guān)注。

該人士表示，自己有著10年的工作經(jīng)驗，目前在北京某公募基金任職投研崗，最近正因為被裁員在跟公司人力溝通。

有人在評論中稱，一般都揀貴的開始裁，該用戶坦言“兩頭，貴的和新來的”。而對于評論中對于是哪家公司的猜測，該公募人士都沒有回復，而是表示“其實啥都不重要，行業(yè)要開始收縮的”“慢慢看就知道了，都擋不住的”。

近段時間以來，公募行業(yè)裁員降薪的傳聞頻頻出現(xiàn)。先是有消息稱，某基金公司設(shè)立了再就業(yè)中心，讓表現(xiàn)不佳的員工重返崗位，但期間只發(fā)最低工資，被指變相裁員，該公司否認稱“傳聞不實”。后又傳出北京某頭部公募開始裁員降薪，“研究員底薪立減25%，基金經(jīng)理立減30%，24年1月份生效”，再加上公募基金經(jīng)理薪酬限制的傳聞，一時間消息可謂滿天飛，在行業(yè)內(nèi)也不斷流傳發(fā)酵。

對此，有公募人士向每經(jīng)記者坦言，無論是通過遞延、自購等方式“限薪”，還是所謂優(yōu)化，都不是個例。“聽說有公募中后臺人員去年10月被裁員，到現(xiàn)在還沒找到工作。”

投研崗位也并不完全“安全”。上述人士表示，目前行業(yè)內(nèi)不少公司都在換權(quán)益基金經(jīng)理，“業(yè)績太差了，就是優(yōu)勝劣汰”。

另一位公募人士則指出，當前各家都在換基金經(jīng)理，這種情況并不罕見。“換個人試試，比如讓新人沖一下，不行就清盤。”

根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，每經(jīng)記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年以來已有22家公司的25名基金經(jīng)理離任。同時，除了今年新成立的基金以外，已有共191只基金發(fā)布了增聘或更換基金經(jīng)理的公告，頻率之高也從側(cè)面印證了上述公募人士的說法。

“限薪之后，權(quán)益明年可能會有更多人流失。”該人士告訴每經(jīng)記者。

“修復投資者信任的關(guān)鍵，還是提升投資者獲得感”

事實上，公募基金行業(yè)的限薪不是新鮮事，早在2022年就已經(jīng)開始啟動。

當年5月，多地監(jiān)管部門通知各公募機構(gòu)要在月底前報送薪酬機制方案，其中很重要的一項就是抑制薪酬過高、增長過快、少數(shù)冒尖等情況。6月，中基協(xié)正式出臺《基金管理公司績效考核與薪酬管理指引》，對薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬支付、績效考核、薪酬內(nèi)控管理等方面提出了具體要求。

彼時就有業(yè)內(nèi)人士指出，通過規(guī)范基金管理公司績效考核與薪酬管理行為，健全長效激勵約束機制，有利于促進基金管理公司的穩(wěn)健經(jīng)營以及整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

在此之后，公募行業(yè)限薪就在穩(wěn)步推進中，有公司獎金遞延3年，也有機構(gòu)要求基金經(jīng)理拿出獎金的約30%來自購權(quán)益產(chǎn)品等等，每家公司都做出了不同標準的績效方案來執(zhí)行。

而在近年來公募基金賺錢效應下降、投資者獲得感不足的背景下，公募行業(yè)的降薪、裁員等傳聞往往引發(fā)關(guān)注與熱議。華林證券資管部董事總經(jīng)理賈志對每經(jīng)記者表示，公募基金公司的市場化程度較高，人員的流動本是常態(tài)；近年來，市場在調(diào)整周期，各家公司會面臨經(jīng)營壓力，降本增效也是必然選擇。“在這個過程中，可以優(yōu)化團隊，裁減冗員，也可以激勵團隊積極創(chuàng)新，提高專業(yè)能力，有利于提高公司的投資管理能力。”

也有業(yè)內(nèi)人士指出，對于正處在“轉(zhuǎn)型陣痛期”的公募行業(yè)來說，降本增項的操作并不是個例，要確認是哪一家似乎已經(jīng)意義不大。相比之下，如何提升投資者獲得感、推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，才是擺在每家公司面前的重要課題。

正如一位公募基金總經(jīng)理此前在接受每經(jīng)記者采訪時所說，公募基金一肩擔著服務(wù)居民理財，一肩擔著服務(wù)實體經(jīng)濟，因此公募基金高質(zhì)量發(fā)展的出發(fā)點和落腳點必須是提升投資者獲得感、幸福感和支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

而要修復投資者信任，關(guān)鍵還是提升投資者獲得感。“一方面，要通過專業(yè)投研，努力發(fā)現(xiàn)市場機遇，為投資者賺取收益，降低投資波動。另一方面要做好投資者陪伴，做好心理按摩，向投資者傳遞市場信息，與投資者風雨同舟，堅持長期投資、價值投資。”

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