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中國重汽集團(tuán)董事長譚旭光:“AI時代,你不主動革自己的命,市場就一定會革你的命”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-02 18:57:01

◎“在今天AI大模型時代、大數(shù)據(jù)時代、新能源時代,我們必須審慎評價自己的研發(fā)能力。我們與世界一流標(biāo)桿企業(yè)仍然存在著‘?dāng)鄬印募夹g(shù)差距?!弊T旭光說。

◎“新能源商用車業(yè)務(wù)要做好多元化布局,在突出‘新’字上狠下功夫,在跌宕更新的新能源技術(shù)路線上,找準(zhǔn)自己的發(fā)力點(diǎn),寧愿多‘燒’一點(diǎn)錢,也要多儲備一些技術(shù),絕對不能走錯路、迷失技術(shù)方向。”

每經(jīng)記者 彭斐    每經(jīng)編輯 梁梟    

作為行業(yè)龍頭,2023年中國重汽集團(tuán)再奪重卡銷量、市占率“雙第一”。但隨著人工智能時代的到來,如要繼續(xù)保持目前的行業(yè)地位,變革已是必須解決的問題。

“AI(人工智能)時代,你不主動革自己的命,市場就一定會革你的命。”3月2日上午,在中國重汽2024年度科技創(chuàng)新獎勵大會作報(bào)告時,山東重工集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理,中國重汽集團(tuán)董事長譚旭光說道。

中國重汽集團(tuán)董事長譚旭光 圖片來源:企業(yè)供圖

重構(gòu)研發(fā)體系解決“科技軟骨病”

譚旭光的表態(tài),源自中國重汽要用顛覆性科技定義全球商用車行業(yè)未來的目標(biāo)。

當(dāng)然,從技術(shù)端看,近兩年,我國的商用車行業(yè)正在經(jīng)歷由傳統(tǒng)汽車向新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、無人駕駛等更高維度進(jìn)階,這些技術(shù)對車企而言都意味著從0到1的跨越,當(dāng)然也意味著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

“在今天AI大模型時代、大數(shù)據(jù)時代、新能源時代,我們必須審慎評價自己的研發(fā)能力。我們與世界一流標(biāo)桿企業(yè)仍然存在著‘斷層’的技術(shù)差距。”譚旭光說。

如何縮小乃至解決這些問題,顯然離不開持續(xù)的研發(fā)投入。同時身為山東重工集團(tuán)的掌舵者,譚旭光顯然深知研發(fā)對商用車產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。

在3月2日的講話中,譚旭光開始就提到,在自2018年9月1日以來的五年多的時間中,中國重汽累計(jì)研發(fā)投入150億元,超過重組前15年的總和,建立起了國內(nèi)外行業(yè)一流的協(xié)同設(shè)計(jì)、虛擬仿真、汽車電子與智能網(wǎng)聯(lián)等5大核心能力,徹底改變了中國重汽在科技創(chuàng)新上一直以來不舍得花錢、更不敢“燒錢”的守舊思維。

在譚旭光看來,對標(biāo)世界一流,全方位推進(jìn)研發(fā)系統(tǒng)重構(gòu),逐步搭建起全流程自主正向研發(fā)體系,歷史性解決了中國重汽長期依賴引進(jìn)模仿的“科技軟骨病”。

近年來,油價居高不下、運(yùn)費(fèi)持續(xù)低迷,人力費(fèi)用上漲、時效內(nèi)卷加劇等成為運(yùn)輸人的最大痛點(diǎn)。對中國商用車企業(yè)來說,在比亞迪都將觸角伸到商用車領(lǐng)域的背景下,在與國際對手的競爭中,積極主動地技術(shù)創(chuàng)新顯然更為重要。

“AI時代到來了,不改變就滅亡!我們首先要做的就是快速接受新事物,絕對不能只看熱鬧!絕對不能不懂裝懂!絕對不能只懂不干!”譚旭光說。

新能源和傳統(tǒng)能源要齊頭并進(jìn)

“要主動擁抱人工智能,迅速落地商用車領(lǐng)域的人工智能研究中心,面向120個全業(yè)務(wù)場景,率先研究AI大模型在智能駕駛、人機(jī)對話、生成式設(shè)計(jì)、預(yù)測性診斷等領(lǐng)域的應(yīng)用,搭建起AI新科技工程體系。”而對中國重汽集團(tuán)而言,譚旭光也給出了明確目標(biāo):未來五年研發(fā)投入要繼續(xù)保持兩位數(shù)增長,投入強(qiáng)度從3%邁向5%,達(dá)到世界一流水平,其中30%以上要用于前沿基礎(chǔ)研究、人工智能應(yīng)用研究。

《汽車縱橫》雜志在近期的相關(guān)文章中稱,未來,商用車市場的競爭將越來越集中在技術(shù)創(chuàng)新上。誰能掌握最新的技術(shù),誰就能在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,商用車將越來越智能化。智能化可以提高商用車的使用效率,降低運(yùn)輸成本,提升物流行業(yè)的整體競爭力。

除了主動擁抱AI,從技術(shù)端看,商用車行業(yè)有傳統(tǒng)能源、新能源等不同技術(shù)路線。但對商用車企業(yè)來說,這可能并不是一個簡單的選擇題。

“新能源商用車業(yè)務(wù)要做好多元化布局,在突出‘新’字上狠下功夫,在跌宕更新的新能源技術(shù)路線上,找準(zhǔn)自己的發(fā)力點(diǎn),寧愿多‘燒’一點(diǎn)錢,也要多儲備一些技術(shù),絕對不能走錯路、迷失技術(shù)方向。”譚旭光說。

然而,在新能源領(lǐng)域的創(chuàng)新,并不代表傳統(tǒng)能源就會徹底退出市場。在譚旭光看來,要辯證看待傳統(tǒng)能源和新能源,新能源不是“百病都治”,內(nèi)燃機(jī)在未來百年仍然有強(qiáng)大的生命力,傳統(tǒng)重卡將會長時間存在。

“我們不能跟著瞎忽悠、隨風(fēng)擺、當(dāng)混子,要扎扎實(shí)實(shí)走好自己的新能源發(fā)展之路,實(shí)現(xiàn)新能源和傳統(tǒng)能源齊頭并進(jìn)、相得益彰。在競爭中,誰能笑到最后,誰就是王者。”譚旭光說。

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