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數(shù)智早參|馬斯克起訴OpenAI及其CEO奧特曼

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-04 07:53:10

每經(jīng)記者 可楊    每經(jīng)編輯 梁梟    

丨 2024年3月4日 星期一 丨

NO.1 馬斯克起訴OpenAI及其CEO奧特曼

馬斯克起訴OpenAI及其CEO奧特曼,要求恢復(fù)開源。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月29日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克向舊金山高等法院提起訴訟,以違反合同為由起訴OpenAI及其CEO薩姆·奧特曼。馬斯克對(duì)OpenAI提出了包括違約、違反信托義務(wù)和不公平商業(yè)行為在內(nèi)的指控,并要求該公司恢復(fù)開源。馬斯克還要求法院下達(dá)禁令,禁止OpenAI、其總裁格雷戈里·布羅克曼和CEO薩姆·奧特曼(此案的共同被告)以及微軟從該公司的人工通用智能技術(shù)中獲利。

點(diǎn)評(píng):從訴訟的內(nèi)容來看,馬斯克對(duì)OpenAI提出了違約、違反信托義務(wù)和不公平商業(yè)行為等指控,并要求該公司恢復(fù)開源。這一舉動(dòng)反映了馬斯克對(duì)于開源和透明度的重視,他認(rèn)為這是科技創(chuàng)新的重要基石。OpenAI需要認(rèn)真應(yīng)對(duì)這一訴訟,并尋求合理的解決方案。

NO.2 俞永福交棒,吳澤明接任餓了么董事長(zhǎng)

3月1日,有媒體報(bào)道,阿里巴巴本地生活集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福將卸任管理職務(wù),并于3月31日阿里財(cái)年結(jié)束后正式交棒,以合伙人的角色繼續(xù)支持阿里巴巴集團(tuán)的國(guó)際化探索。本地生活集團(tuán)的兩大業(yè)務(wù)高德和餓了么將由年輕化管理團(tuán)隊(duì)接棒。相關(guān)調(diào)整生效后,82年的吳澤明(范禹)將擔(dān)任餓了么董事長(zhǎng),88年的韓鎏(昊宸)擔(dān)任餓了么CEO;原高德總裁劉振飛(振飛)擔(dān)任高德董事長(zhǎng),郭寧擔(dān)任高德CEO。阿里巴巴方面確認(rèn)了這一消息。

點(diǎn)評(píng):俞永福作為阿里巴巴集團(tuán)的老將,多年來在公司的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用,尤其是在本地生活領(lǐng)域的拓展上,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了不少成績(jī)。然而,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的日益復(fù)雜,需要更加年輕、有活力的管理團(tuán)隊(duì)來引領(lǐng)公司發(fā)展。

NO.3 蘋果擬47.5億美元采購(gòu)2萬臺(tái)AI服務(wù)器

集邦咨詢近日發(fā)布報(bào)告,超微電腦在積極拓展蘋果公司的AI服務(wù)器訂單,從而助力蘋果公司在AI領(lǐng)域的各種布局和發(fā)展。蘋果公司分析師郭明錤去年年底表示,蘋果預(yù)估2024年花費(fèi)47.5億美元購(gòu)買超過2萬臺(tái)服務(wù)器,以支持其人工智能技術(shù),高于2023年的6.2億美元。

點(diǎn)評(píng):蘋果公司計(jì)劃花費(fèi)47.5億美元購(gòu)買超過2萬臺(tái)AI服務(wù)器,這顯示出其對(duì)AI技術(shù)的強(qiáng)烈興趣和決心。這一舉措也反映出蘋果對(duì)未來AI技術(shù)發(fā)展的高度預(yù)期,以及對(duì)AI技術(shù)將為用戶帶來變革性機(jī)遇的信心。

NO.4 騰訊公布使用騰訊會(huì)議“成績(jī)單”

騰訊研究院聯(lián)合騰訊會(huì)議盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn),通過騰訊會(huì)議,騰訊一年節(jié)省成本5.7億元,同時(shí)帶來大量的人效產(chǎn)出提升等非量化經(jīng)濟(jì)效益。數(shù)據(jù)顯示,2023年,騰訊員工使用騰訊會(huì)議發(fā)起了超過530萬場(chǎng)會(huì)議,52%的騰訊員工每周使用騰訊會(huì)議6次以上。使用騰訊會(huì)議后,53%的騰訊員工每月可節(jié)約差旅1—3次,騰訊會(huì)議助力騰訊一年節(jié)約5.3億元的差旅費(fèi)用。

點(diǎn)評(píng):騰訊公布的這份關(guān)于使用騰訊會(huì)議的“成績(jī)單”充分展示了騰訊會(huì)議在提升企業(yè)內(nèi)部效率和節(jié)約成本方面的巨大價(jià)值。從數(shù)據(jù)中可以看出,騰訊會(huì)議已經(jīng)成為騰訊內(nèi)部溝通和協(xié)作的重要工具,在多個(gè)方面帶來了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。騰訊這份關(guān)于使用騰訊會(huì)議的“成績(jī)單”充分證明了騰訊會(huì)議在提升企業(yè)內(nèi)部效率和節(jié)約成本方面的巨大價(jià)值。

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