無論是做醫(yī)生還是做藥企的管理者，最重要的兩個(gè)關(guān)鍵詞就是承諾和使命。這兩個(gè)詞都很有分量而且需要不遺余力地付出，同時(shí)是鞭策我一直努力向前的重要指引。

2022年加入默克醫(yī)藥健康，我開啟了職業(yè)新里程，和管理團(tuán)隊(duì)制訂了公司的五年戰(zhàn)略規(guī)劃，愿景和使命是“聚焦領(lǐng)域、聚力合作、聚創(chuàng)第一”，期望在新的歷史起點(diǎn)上，以新思想、新方式、新機(jī)遇、新產(chǎn)品開拓全新局面。

NBD：默克最吸引您的地方是什么？

張巍：默克吸引我的地方在于它是一家既古老又年輕的公司——成立于1668年，但始終迸發(fā)著創(chuàng)新活力?，F(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)既包括先進(jìn)的基因編輯技術(shù)、治療最具挑戰(zhàn)性疾病的療法，還有智能化設(shè)備，覆蓋面很廣泛。

而中國(guó)是默克全球業(yè)務(wù)發(fā)展的核心市場(chǎng)和關(guān)鍵增長(zhǎng)引擎。目前，默克在中國(guó)擁有21家注冊(cè)公司，雇傭超過4500名員工，主要分布在北京、上海、無錫、蘇州、南通和香港等城市。醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)14款藥品，很多都被納入了國(guó)家基藥目錄和醫(yī)保目錄。

面對(duì)新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，默克不僅堅(jiān)持研發(fā)創(chuàng)新，在中國(guó)建立了覆蓋研發(fā)、制造、供應(yīng)和銷售的全價(jià)值鏈，還一直致力于數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)模式、提升組織效能。常創(chuàng)常新，是我對(duì)默克這種創(chuàng)新活力的總結(jié)，這可能也是它持續(xù)發(fā)展350多年的企業(yè)密碼。

醫(yī)藥行業(yè)重視人文關(guān)懷，女性力量正在不斷涌現(xiàn)

NBD：在醫(yī)藥健康行業(yè)摸爬滾打這么多年，哪件事讓您感覺最有成就感？

張巍：我覺得能夠擔(dān)任默克中國(guó)醫(yī)藥健康的首任本土總經(jīng)理，可以稱得上是我個(gè)人職業(yè)生涯的一個(gè)突破。之前，醫(yī)藥健康業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的歷任管理者都是外籍人士。

一方面，這是默克堅(jiān)持本地化發(fā)展、深入植根中國(guó)市場(chǎng)的直接例證；另一方面，這也是因?yàn)槎嗉襇NC（跨國(guó)公司）藥企的工作經(jīng)歷，以及跨國(guó)工作經(jīng)歷，使我積累了國(guó)際化視野和經(jīng)驗(yàn)，為勝任目前的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

目前，我也在RDPAC（中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)藥品研制和開發(fā)工作委員會(huì)），PhRMA（美國(guó)藥品研究和制造商協(xié)會(huì)）等行業(yè)協(xié)會(huì)組織擔(dān)任職務(wù)，為跨國(guó)制藥企業(yè)在中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境、市場(chǎng)準(zhǔn)入和可持續(xù)發(fā)展方面貢獻(xiàn)力量，這些都讓我有責(zé)任在肩的成就感。

NBD：您如何看待醫(yī)藥行業(yè)女性領(lǐng)導(dǎo)者越來越多的情況？

張?。?/strong>現(xiàn)在不少跨國(guó)公司的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理是女性，這個(gè)現(xiàn)象還挺令人驚喜的。我認(rèn)為，這是因?yàn)橹扑幮袠I(yè)本身對(duì)女性特別友好，行業(yè)特征與女性的性格特質(zhì)有很多契合的地方。