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每經(jīng)專訪全國人大代表、奇瑞控股集團董事長尹同躍:這一輪汽車市場競爭應(yīng)變成行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大浪淘沙,而不是劣幣驅(qū)逐良幣的一損俱損

每日經(jīng)濟新聞 2024-03-08 23:10:28

每經(jīng)記者 張懷水    每經(jīng)編輯 陳旭    

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今年的政府工作報告提出,大力推進現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。這也是“新質(zhì)生產(chǎn)力”自去年9月提出后,首次被正式寫進政府工作報告。

新能源與智能化汽車作為新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,近年來呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。根據(jù)中汽協(xié)公布的數(shù)據(jù),2023年,我國新能源汽車產(chǎn)銷分別完成958.7萬輛和949.5萬輛,同比分別增長35.8%和37.9%,市場占有率達到31.6%,高于上年同期5.9個百分點。

實際上,我國新能源汽車產(chǎn)銷已連續(xù)9年居全球首位。

3月5日,全國人大代表、奇瑞控股集團黨委書記、董事長尹同躍在十四屆全國人大二次會議首場“代表通道”集中采訪活動上表示,中國汽車還要繼續(xù)加大研發(fā)投入,加大品牌建設(shè)投入,打造極致的產(chǎn)品,為中國制造、為中國創(chuàng)造、為中國品牌增光添彩,鍍上金子。

奇瑞在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力方面進行了哪些實踐和探索?提升新能源汽車產(chǎn)品競爭力的突破點在什么地方?如何研判今年汽車外貿(mào)出口形勢?

圍繞這一系列問題,《每日經(jīng)濟新聞》(以下簡稱NBD)記者在全國兩會召開期間,對尹同躍進行了獨家專訪。

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汽車企業(yè)要加快從主機廠走向全價值鏈

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NBD:去年召開的中央經(jīng)濟工作會議提出,要以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新, 發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦新能源汽車行業(yè),您認為如何培育新質(zhì)生產(chǎn)力?

尹同躍:新能源與智能化汽車是新質(zhì)生產(chǎn)力的代表,集中體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新、全球化創(chuàng)新方面,應(yīng)當成為引領(lǐng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。

新質(zhì)生產(chǎn)力的“新質(zhì)”二字,核心是革命性技術(shù)突破,特征是高質(zhì)量發(fā)展。奇瑞聚焦核心技術(shù)突破,圍繞三電、智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能、芯片等核心領(lǐng)域,一方面把技術(shù)的“喇叭口”做大,寬度做寬;另一方面也在努力做深做實各個關(guān)鍵突破點。

新質(zhì)生產(chǎn)力要聚焦質(zhì)量基礎(chǔ),不斷擦亮中國制造的“金字招牌”。

今天的汽車行業(yè)正面臨國內(nèi)外的激烈競爭格局,越是生死時速,越是要把穩(wěn)方向盤。為此企業(yè)不能盲目參與惡性價格戰(zhàn),而是要努力通過技術(shù)創(chuàng)新、價值創(chuàng)新,加速實現(xiàn)品牌向上。這一輪汽車市場的競爭,應(yīng)該變成中國汽車行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大浪淘沙,而不是劣幣驅(qū)逐良幣的一損俱損。

新質(zhì)生產(chǎn)力要聚焦國內(nèi)國際雙循環(huán),成為高水平開放合作的先鋒。

深度參與全球化,是中國從汽車大國到汽車強國的必經(jīng)之路。奇瑞與全球伙伴分工協(xié)作,實現(xiàn)“相互纏繞,成果共享”的全球化合作,也希望打造中國汽車“抱團出海”陣容,探索汽車金融出海、海外工業(yè)園建設(shè)、抱團投資合作等各種形式,攜手發(fā)掘更多的商業(yè)機會。這個過程中,奇瑞堅持價值貢獻與市場開拓同行,而且把價值貢獻放在前面。在每一個地區(qū),每一個市場,首先想好能貢獻什么價值,要做全球ESG(環(huán)境、社會和公司治理)建設(shè)的優(yōu)等生、全球企業(yè)公民的優(yōu)等生。

新質(zhì)生產(chǎn)力要聚焦互聯(lián)網(wǎng)思維,成為構(gòu)建新經(jīng)濟新生態(tài)的“探路者”。

今天的汽車屬性正在發(fā)生變化,從傳統(tǒng)交通工具變成移動物理空間、數(shù)字虛擬空間以及元宇宙空間,成為云/管/端的端口。應(yīng)對這樣的變化和挑戰(zhàn),汽車企業(yè)要加快從主機廠走向全價值鏈,以互聯(lián)網(wǎng)思維拓展經(jīng)營邊界。

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2023年我國汽車出口量首次躍居世界第一 數(shù)據(jù)來源:同花順

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預計今年汽車出口增速仍將超國內(nèi)銷量增速

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NBD:2023年,中國“新三樣 ”(電動載人汽車、鋰電池、太陽能電池)產(chǎn)品的出口表現(xiàn)十分亮眼。中國新能源汽車在海外市場的核心競爭力是什么?對于今年汽車出口形勢,您有怎樣的預判?

尹同躍:這兩年中國新能源汽車“出海”表現(xiàn)搶眼,根本上講是得益于中國制造整體競爭力的大幅提升,尤其是中國汽車在技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)方面不斷進步,建立起了完備的汽車供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈體系。

更關(guān)鍵的是,在國家政策大力引導下,我國具備了發(fā)展新能源、智能化汽車的先發(fā)優(yōu)勢,特別是“三電”供應(yīng)鏈高效完備、充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展迅速,智能化領(lǐng)域創(chuàng)新活躍,都為中國汽車創(chuàng)造了“換道超車”的機會。

對于今年的汽車出口形勢,我認為出口增速依然會超過國內(nèi)銷量增速,成為中國汽車增長的主要動力之一。但我們不能盲目樂觀,必須保持謹慎,堅持長期主義。中國要從汽車大國發(fā)展到汽車強國,光有銷量規(guī)模遠遠不夠,還必須有全球認可的品牌價值。

下一個十年,中國汽車不僅僅要追求量的全球第一,更要追求技術(shù)、品質(zhì)、品牌、社會責任的全球領(lǐng)先。要通過技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、價值創(chuàng)新,不斷為全球用戶創(chuàng)造美好的生活方式,讓全球用戶需要中國車,喜愛中國車,信賴中國車,選擇中國車。

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出口車輛陸續(xù)駛上汽車滾裝船  新華社記者 姜克紅 攝

NBD:2024 年,您對下一步公司的國際化戰(zhàn)略有哪些思考?將重點深耕哪些區(qū)域和市場?

尹同躍:隨著中國汽車從高速增長進入高質(zhì)量增長的關(guān)鍵時期,我們認為,中國汽車品牌應(yīng)當構(gòu)建高質(zhì)量的、可持續(xù)發(fā)展的“出海”模式,讓中國汽車不僅能夠“走出去”,還能“走得穩(wěn)”“走得遠”。結(jié)合奇瑞多年來的“出海”實踐,我們認為重點要做好四件事:

一是堅持自律,珍惜口碑。今天“中國制造”在全球市場已經(jīng)逐漸告別低質(zhì)廉價的標簽,這個形象來之不易。中國汽車要繼續(xù)擦亮“中國制造”這塊金字招牌,守好底線,踐行對用戶的安全、質(zhì)量、服務(wù)承諾。

其次,轉(zhuǎn)變思路,品牌向上。中國汽車品牌進入海外市場不應(yīng)該靠打惡性競爭的“價格戰(zhàn)”,而是應(yīng)該打“價值創(chuàng)新戰(zhàn)”。通過技術(shù)創(chuàng)新、品類創(chuàng)新、生態(tài)創(chuàng)新,給中國品牌“做加法”,增加品牌含金量,推動品牌向上。

三是先予后取,貢獻價值。每進入一個海外市場之前,應(yīng)當先思考能為當?shù)貛硎裁?,?chuàng)造什么價值,而不是先想著能獲得什么,能賣多少車,要先予后取。這種理念讓奇瑞成為受到海外市場歡迎的投資者,成為受歡迎的“企業(yè)公民”。

四是開放合作,成果共享。過去的合作模式中,主要是我們引入外方的產(chǎn)品、品牌和技術(shù),現(xiàn)在很多時候是外方引入我們的技術(shù)、品牌、管理和文化,實現(xiàn)了“反向輸出”的新合資模式。中國車企可以抓住這個機會,改變“中國制造、海外銷售”的單一貿(mào)易形式,與外資品牌在人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等全價值鏈開展合作,探索“中國創(chuàng)造、海外制造、海外銷售”的本地化經(jīng)營模式,實現(xiàn)業(yè)務(wù)纏繞,成果共享。這也有利于“中國制造”加快升級為“中國創(chuàng)造”,向全球汽車產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端攀升。

下一步,奇瑞將繼續(xù)加快全球化步伐,在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,加快在包括歐美等主流市場的國際化布局。

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2023年我國新能源汽車出口量超過百萬量 數(shù)據(jù)來源:同花順

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進一步完善車用動力電池回收的法規(guī)政策和解決方案

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NBD:2024年,國內(nèi)新能源汽車即將迎來“動力電池”退役潮,動力電池的回收利用成為大家關(guān)注的焦點,也是難點。對此您怎么看?

尹同躍:我國是全球最大的新能源汽車市場,新能源汽車保有量快速增長,動力電池退役規(guī)模劇增,但動力電池回收行業(yè)發(fā)展還不成熟。

一方面,我國電池金屬資源先天不足,新能源汽車動力電池退役后,剩余的電量還可以降級用于儲能、備電等場景,應(yīng)當最大化循環(huán)利用;另一方面,對廢舊動力電池的規(guī)范化回收管理,也能顯著減少對環(huán)境的潛在污染。

2023年12月15日,工信部發(fā)布了《新能源汽車動力電池綜合利用管理辦法(征求意見稿)》,提出加大廢舊新能源汽車動力電池綜合利用管理力度,促進梯次利用和再生利用。與歐洲地區(qū)相比,我國再生產(chǎn)業(yè)目前仍以市場驅(qū)動為主,制定的政策多為鼓勵性質(zhì),再生材料在新能源汽車領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用水平還有待提升。

針對上述情況,需要進一步完善車用動力電池回收的法規(guī)政策和技術(shù)解決方案。建議由相關(guān)主管部門牽頭制定和完善電動車輛強制報廢標準與法規(guī),建立系統(tǒng)跟蹤報廢動力電池足跡,引導報廢車的車主及時將動力電池回收至具備資質(zhì)的回收利用企業(yè)。

此外,還可以成立國家層面的專項基金,聯(lián)合企業(yè)共同研發(fā)電池回收技術(shù)與解決方案,加強動力電池回收、處理、梯次利用等方面的技術(shù)創(chuàng)新,提高資源回收利用效率。

NBD:當前,國內(nèi)新能源車企競爭激烈已是不爭的事實。未來,提升新能源汽車產(chǎn)品競爭力的突破點在什么地方?

尹同躍:突破點是以新能源和智能化領(lǐng)域的硬核技術(shù)為驅(qū)動,通過多技術(shù)路線布局、多品牌差異化,不斷提升新能源產(chǎn)品的品質(zhì)和價值,為用戶提供更加豐富的選擇,打造綠色智能時代的新汽車。

奇瑞集團的新能源化采取混動、增程、純電、氫能等多條技術(shù)路線并舉的發(fā)展策略,依托我們在發(fā)動機方面的優(yōu)勢做強混動,利用我們在純電方面的后發(fā)優(yōu)勢,推出高性能的高端電動產(chǎn)品。我們重點打造了超級混動平臺、E0X高性能電動平臺、電驅(qū)技術(shù)、增程技術(shù)、氫能技術(shù)等,以響應(yīng)碳達峰碳中和目標,促進企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展。我們計劃在2025年實現(xiàn)國內(nèi)市場100%電動化。

NBD:您曾表示,永不參與價格戰(zhàn),只進行創(chuàng)新戰(zhàn)、價值戰(zhàn)。為什么這么說?奇瑞下一步的戰(zhàn)略方向是什么?

尹同躍:奇瑞集團下一步將依托“技術(shù)奇瑞”“品質(zhì)奇瑞”的牢固基石,實現(xiàn)“四向”發(fā)展。

第一個是品牌向上,奇瑞集團的奇瑞、星途、捷途、iCAR各品牌聚焦各自賽道,每一個品牌都有不同的定位,有最鮮明的特色,要提高每一個品牌的“鋒利度”。

第二個是市場向外,繼續(xù)國際、國內(nèi)兩條腿走路,因地制宜開發(fā)全球化產(chǎn)品,深度融入全球汽車產(chǎn)業(yè)鏈,做優(yōu)秀的全球企業(yè)公民。

第三個是技術(shù)向未來,持續(xù)提高產(chǎn)品力,特別是在新能源和智能化方面,推出包括混動和純電在內(nèi)的更多新能源車型,持續(xù)豐富新能源產(chǎn)品組合;通過與頭部科技公司合作以及自建的雄獅智能和大卓智能駕駛,提升產(chǎn)品的智能化搭載率和用戶體驗。

第四個是產(chǎn)業(yè)向全價值鏈,以數(shù)字化為牽引,開發(fā)平臺經(jīng)濟、生態(tài)圈經(jīng)濟。奇瑞將把“建設(shè)世界一流綠色智能出行科技公司”作為長期奮斗目標,加快打造世界一流品牌,努力為中國汽車高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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