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周播·時奢丨施華洛世奇水晶業(yè)務去年銷售額增長4%;Gucci母公司股價“閃崩”;愛馬仕“配貨潛規(guī)則”上熱搜

每日經(jīng)濟新聞 2024-03-22 19:00:47

每經(jīng)記者 杜蔚    每經(jīng)編輯 梁梟    

NO.1 施華洛世奇2023年門店盈利能力勁增36%

近日,Swarovski(施華洛世奇)公布了2023年“成績單”。財報顯示,2023年,施華洛世奇水晶業(yè)務銷售額同比增長4%至18.32億歐元,在可比基礎上增長10%。

值得一提的是,2023年,施華洛世奇水晶業(yè)務在其前十大市場的銷售額均實現(xiàn)了同比增長,其中在重點城市的銷售額增長了13%。而按渠道看,施華洛世奇水晶業(yè)務的線下渠道業(yè)務銷售額增長了5%,線上渠道業(yè)務銷售額增長了4%。此外,施華洛世奇門店的盈利能力也強勁增長36%。

圖片來源:施華洛世奇官網(wǎng)截圖

點評:在全球奢侈品市場增長放緩的背景下,施華洛世奇的強勁表現(xiàn)遠高于市場水平。這意味著,將水晶作為核心產(chǎn)品的施華洛世奇,再度得到消費者的喜愛,一方面,施華洛世奇水晶設計獨特和工藝精湛,滿足了消費者對美的追求;另一方面,水晶在價格上更具優(yōu)勢,使得更多消費者能夠輕松擁有高品質(zhì)飾品。未來,施華洛世奇應該繼續(xù)創(chuàng)新,將水晶與時尚元素相結(jié)合,打造出獨具特色的產(chǎn)品,滿足消費者的個性化需求,方能鞏固品牌在市場的領先地位。

NO.2 Gucci母公司股價突然“閃崩”

3月20日,Gucci母公司開云集團開盤不久后股價大跌,跌幅一度擴大至15%。

股價下跌原因為,當天,開云集團新發(fā)布2024年一季度業(yè)績的警告,稱根據(jù)目前的趨勢,估計集團2024年第一季度的收入將同比下降約10%,這一業(yè)績主要反映了Gucci銷售額的下降,尤其是在亞太地區(qū),銷售額預計同比下降近20%。奢侈品行業(yè)專家認為,開云集團對單一品牌的依賴度太高,“成也Gucci,敗也Gucci,其他品牌并沒有強大到可以影響開云大盤的程度”。

圖片來源:Gucci官網(wǎng)截圖

點評:開元集團是國際三大奢侈品界巨頭之一,卻因旗下主力品牌Gucci的影響,導致股價大跌,說明品牌存在產(chǎn)品創(chuàng)新不足以及市場策略失誤等問題。從市場銷量來看,Gucci的客戶出現(xiàn)流失,面對這些困境,Gucci需深刻反思,重新審視品牌定位,加強產(chǎn)品創(chuàng)新,調(diào)整市場策略。只有重塑品牌形象,吸引消費者,才能在激烈的市場競爭中立足并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

NO.3 創(chuàng)近五年最低,屈臣氏中國業(yè)績再度下滑

3月21日,屈臣氏母公司長江和記實業(yè)有限公司(以下簡稱長和)公布了截至2023年12月31日的年度業(yè)績。財報顯示,2023財年屈臣氏在全球范圍的營收為1833.44億港元,較2022年同比增長8%;EBITDA(注:稅息折舊攤銷前利潤)為162.26億港元,同比增長13%;EBIT(注:息稅前利潤)為128.88億港元,同比增長17%。

具體到不同市場,屈臣氏在中國區(qū)營收為164.53億港元,同比下降6%;EBITDA為10.42億港元,同比下滑4%;EBIT為3.48億港元,同比增長33%。

點評:屈臣氏在2023財年全球業(yè)績增長的情況下,在中國市場的營收、EBITDA卻均為下滑,這凸顯了屈臣氏在中國市場戰(zhàn)略調(diào)整的緊迫性。隨著本土品牌崛起和消費者習慣變化,屈臣氏需更深入了解中國消費者需求,制定適應市場的經(jīng)營策略。同時,線上零售的沖擊也不容忽視,屈臣氏需加強線上線下融合,提升消費體驗。盡管中國市場的業(yè)績下滑為屈臣氏帶來挑戰(zhàn),但也為其提供了轉(zhuǎn)型和升級的機會。屈臣氏應抓住機遇,積極創(chuàng)新,以適應中國市場的快速變化。

NO.4 愛馬仕“配貨潛規(guī)則”上熱搜

3月22日,#愛馬仕工作人員否認配貨#、#美國貴婦告愛馬仕#等多個愛馬仕相關的話題霸占熱搜。

該事件起因為,美國消費者認為,愛馬仕商品的銷售與其他商品的購買“捆綁”在一起,違反了美國相關法律,遂在當?shù)貙垴R仕提起了集體訴訟。記者采訪了解到,愛馬仕的“配貨潛規(guī)則”也同樣存在于中國市場,目前的配貨比在1∶1.15到1∶2之間。今年初,有消費者砸140多萬元“配貨”,結(jié)果因為“配貨”比其他人少,最終也沒能買到心儀的包。

對此,愛馬仕方面斷然否認,稱“我們是沒有配貨這一說法。”奢侈品研究專家周婷認為,配貨是對消費者最大的不尊重。

點評:作為奢侈品界的翹楚,愛馬仕的“配貨潛規(guī)則”卻令消費者頗為反感。這種強制搭售的方式不僅剝奪了消費者的自主選擇權(quán),更讓購物過程變得壓力重重。中國市場對愛馬仕至關重要,消費者的熱情與購買力是其業(yè)績增長的重要推動力。要在中國市場穩(wěn)固地位,愛馬仕需要尊重消費者,以公平、透明的態(tài)度對待每一位顧客。

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愛馬仕 開云集團 屈臣氏

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