每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 張海妮    

3月26日，川商總會(huì)、川商企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院聯(lián)合上海銀行成都分行主辦，深交所西部基地、上交所西部基地、北交所西南基地特別支持的“2024未來(lái)之星川商最具投資價(jià)值TOP20”榜單選塑啟動(dòng)儀式暨未來(lái)之星優(yōu)選項(xiàng)目路演（第七期）在深交所西部基地舉行。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，6家涵蓋智能制造、裝備制造、新能源、機(jī)器人及新一代信息技術(shù)的創(chuàng)新項(xiàng)目輪番亮相路演，尋求合計(jì)高達(dá)3億元的融資助力。

其中，成都電科智聯(lián)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)成都電科智聯(lián)）是一家為企業(yè)提供智能制造整體解決方案及整套技術(shù)落地服務(wù)的高科技企業(yè)。公司本輪計(jì)劃融資1500萬(wàn)元。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮正在席卷各行各業(yè)，但企業(yè)到底要如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，購(gòu)買(mǎi)哪些設(shè)備、軟件、產(chǎn)品才能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，最終呈現(xiàn)效果是否達(dá)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，這在業(yè)內(nèi)還缺乏一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

“很多企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型改造的過(guò)程中很茫然，他們會(huì)采取碎片化的方式，購(gòu)買(mǎi)的軟件、產(chǎn)品、設(shè)備等形成了孤島，最終融合性和呈現(xiàn)效果未能達(dá)到預(yù)期，背后原因則是業(yè)內(nèi)還缺乏一套可參考的標(biāo)準(zhǔn)。”成都電科智聯(lián)董事長(zhǎng)李迅波這樣形容如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)。

李迅波 圖片來(lái)源：主辦方提供

為此，成都電科智聯(lián)打造了一款名為“數(shù)字智能工廠標(biāo)準(zhǔn)大模型”的產(chǎn)品，其可以為制造業(yè)智能工廠的建設(shè)提供一套可靠的參考框架，同時(shí)該模型具有高度的靈活性，可以根據(jù)不同企業(yè)的需求進(jìn)行定制匹配。這款產(chǎn)品的打造得益于成都電科智聯(lián)十余年的經(jīng)驗(yàn)積累，其擁有多年智能裝備設(shè)計(jì)改造經(jīng)驗(yàn)，豐富的智能工廠、智能產(chǎn)線與物流系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，涵蓋產(chǎn)品全周期的數(shù)字化、智能化制造，擁有工廠級(jí)設(shè)備監(jiān)控、分析、可視化遠(yuǎn)程推送等多種前沿技術(shù)。

李迅波告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，由于不同行業(yè)的數(shù)字化改造存在差異，公司會(huì)在一個(gè)行業(yè)內(nèi)先找到一家樣本企業(yè)，形成示范效應(yīng)，再進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的推廣。目前公司已經(jīng)針對(duì)機(jī)械加工、食品、軍工等領(lǐng)域形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的模型。

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