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藏在年報(bào)里的“真性情”董事長們:有人回憶大學(xué)第一堂數(shù)學(xué)課,有李宗盛“粉絲”談房地產(chǎn),還有人被“烏蘭巴托的風(fēng)”感動(dòng)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-03-29 22:17:29

◎H股、A股上市公司的董事長們?cè)谥鹿蓶|的信中會(huì)寫些什么?一起來看看!

每經(jīng)記者 胥帥    每經(jīng)編輯 張海妮    

通常而言,投資者和上市公司董事長隔著一段距離。然而上市公司年報(bào)季,恰好也是雙方距離最近的時(shí)節(jié)。原因無他,一些“真性情”的董事長們會(huì)在年報(bào)中給投資者寫信。這些信有長有短,有人行文板正,中規(guī)中矩;有人感性豁達(dá),喜愛分享人生感悟;也有人樂于思考,跳脫行業(yè)之外考慮世界命運(yùn)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者盤點(diǎn)H股、A股上市公司董事長致股東的信后發(fā)現(xiàn):有的回憶起大學(xué)第一堂數(shù)學(xué)課,難解吉米多維奇習(xí)題;有的是李宗盛“鐵粉”,多次在信中引用李宗盛歌詞;還有董事長談?wù)撝忻狸P(guān)系、科技發(fā)展??

有業(yè)內(nèi)人士表示,董事長寫信通常是自愿動(dòng)作。從案例看,H股上市公司董事長們更熱衷寫信,且行文洋洋灑灑,向投資者分享自己的思考。

將企業(yè)經(jīng)營比作難解的數(shù)學(xué)題

今年的董事長致股東信里,最動(dòng)容的一封當(dāng)屬港股公司恒隆集團(tuán)(00010.HK,股價(jià)9.01港元,市值122.68億港元)董事長陳啟宗。因?yàn)樗磳⑿度魏懵〖瘓F(tuán)及其所有附屬公司(包括上市公司恒隆地產(chǎn))的所有行政職務(wù),這也是他最后一封致股東函。

恒隆集團(tuán)是陳啟宗父親陳曾熙于1960年9月創(chuàng)辦,陳啟宗于1972年加入公司,并自1991年起出任董事長,已執(zhí)掌33年。

他在信的最后部分回憶起當(dāng)時(shí)接班的情況:41歲接班公司董事長一職,恰好也是兒子陳文博現(xiàn)在接班的年齡。除一段短暫日子外,他在公司管理層已有40多年。他的總結(jié)是:“風(fēng)雨兼程,砥礪前行,我們?yōu)楣蓶|創(chuàng)優(yōu)增值的成績尚算不錯(cuò)。”

香港恒隆集團(tuán)副董事長陳文博 圖片來源:視覺中國-VCG31N1568109092

港股公司美東汽車(01268.HK,股價(jià)3.02港元,市值40.66億港元)董事長葉帆則首先在信里回憶起大學(xué)一年級(jí)的第一堂線性代數(shù)課。

葉帆的數(shù)學(xué)老師說:“你把吉米多維奇習(xí)題這本書的5000道題做完,數(shù)學(xué)想不好都難。”吉米多維奇習(xí)題是數(shù)學(xué)領(lǐng)域非常著名的教材。葉帆興致勃勃去做題,結(jié)果每八天做出一道題都不容易,而他的一個(gè)陳姓同學(xué)卻能很快解出一道難題。這讓葉帆感嘆:“真是想掐死他。”

葉帆提此回憶是類比最近幾年企業(yè)的經(jīng)營情況,形容這幾年公司在市場(chǎng)生存,就像自己當(dāng)年碰到吉米多維奇習(xí)題上那些難題一樣,“沒有天才陳同學(xué)在身邊,常常抓耳撓腮不得其解,但又非常挑戰(zhàn)非常刺激”。

金石資源(603505.SH,股價(jià)30.43元,市值184.03億元)董事長王錦華則用“烏蘭巴托的風(fēng)”作為信的開頭,描述去年找礦的一個(gè)故事。

2023年初秋的一個(gè)下午,他接到公司總地質(zhì)師從蒙古國打來的電話:“王董,我剛從礦井爬上來!大礦!大礦!這里有大礦!我這輩子從來沒有見過這么好的礦!”烏蘭巴托曠野的風(fēng)里,手機(jī)信號(hào)斷斷續(xù)續(xù),金石資源總地質(zhì)師興奮得有些語無倫次。他有些動(dòng)情,還搬出電影《山楂樹之戀》的場(chǎng)景,去形容地質(zhì)人員找到大礦時(shí)的手舞足蹈。王錦華還用上了“潑天的富貴”等熱詞。

恒生電子(600570.SH,股價(jià)22.56元,市值428.64億元)董事長劉曙峰簡單介紹了去年拜訪客戶的情況,“過去一年,我走訪了幾十家客戶,公司也對(duì)所有客戶進(jìn)行了滿意度調(diào)查。我們深切感受到,客戶對(duì)恒生還有很大的期望,也有很多不滿意的地方。這些期望和不足就是我們的機(jī)會(huì),就是我們未來的增長空間”。

湯臣倍?。?00146.SZ,股價(jià)16.81元,市值285.91億元)董事長梁允超用了很多金句。比如,“我確定,我和我們不需要一個(gè)‘魂飛魄散’、只剩一串?dāng)?shù)字堆砌成的‘無魂’的品牌和企業(yè)”“以此‘不變’去應(yīng)萬變,從被動(dòng)到主動(dòng),而不是被逼追風(fēng)、‘追瘋’”“無力與算法博弈,但要防止數(shù)據(jù)的‘天使視角’變成‘惡魔之舌’”。

理邦儀器(300206.SZ,股價(jià)10.92元,市值63.52億元)董事長張浩簡單回顧了一下過往,“理邦自1995年創(chuàng)立以來,即將邁入‘三十而立’的嶄新篇章”。

新科技有正負(fù)兩面,更擔(dān)心負(fù)面影響追上正面貢獻(xiàn)

從董事長致股東的信里,還能看到他們平時(shí)愛聽的音樂、看過的書、去年經(jīng)歷過的事。

萬物云(02602.HK,股價(jià)19.660港元,市值232.23億港元)董事長朱保全就多次用到李宗盛原創(chuàng)歌曲《山丘》的歌詞——“喋喋不休,時(shí)不我與的哀愁,還未如愿見著不朽,莫把自己搞丟”。他引用這句歌詞是希望同行一起越過房地產(chǎn)開發(fā)時(shí)代的山丘。文末他再次引用這首歌的歌詞:“已經(jīng)記不得,上一次是誰給的擁抱,是什么時(shí)候。”

金石資源董事長王錦華引用了霍尼韋爾前董事長高德威的《長期主義》一書中的內(nèi)容,“關(guān)注短期業(yè)績,更要投資長期增長”。文末,他還引用北宋詩人王安石的《題張司業(yè)詩》的一句詩,“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。

當(dāng)然,對(duì)于他而言,去年不同尋常的際遇是結(jié)識(shí)西湖大學(xué)校長施一公。他評(píng)價(jià)施一公是時(shí)代的一束光,“任憑風(fēng)吹雨打,不墜青云之志”。施一公自我突圍、向著理想義無反顧前行的赤子情懷深深地打動(dòng)了他和他的團(tuán)隊(duì)。

盡管奧馬電器(002668.SZ,股價(jià)7.88元,市值85.43億元)是董事會(huì)落款,其內(nèi)文也引用著名管理學(xué)家彼得·德魯克的名言——在動(dòng)蕩的時(shí)代,最大的威脅不是動(dòng)蕩本身,而是延續(xù)過去的邏輯。緊接著,信里說身處這個(gè)前所未有的巨變時(shí)代,沉浸于昔日輝煌并不能照亮通向未來榮光的道路。

中國船舶租賃(03877.HK,股價(jià)1.29港元,市值79.23億港元)則以公司名義向投資者寫信,文末也引用了蘇軾的一句詩:“回首向來蕭瑟處,歸去,也無風(fēng)雨也無晴。”

此外,致股東信還能看見上市公司董事長們對(duì)國際國內(nèi)新聞大事件、人工智能的關(guān)注。

陳啟宗就提及對(duì)中美關(guān)系、科技發(fā)展等的看法。他認(rèn)為科技發(fā)展迅速得似乎已邁入J形曲線的直線上升部分。每項(xiàng)新科技對(duì)社會(huì)都有正負(fù)兩面,他更擔(dān)心負(fù)面影響追上正面貢獻(xiàn),“新科技的發(fā)展速度已超出個(gè)人和社群所能應(yīng)付的程度。坦白說,這著實(shí)令人憂慮??某些科技現(xiàn)時(shí)帶來了前所未有的道德問題,是人類從未遇過的”。

比亞迪(002594.SZ,股價(jià)203.06元,市值5911.37億元)董事長王傳福簡單點(diǎn)了AI的名,“全球智能手機(jī)行業(yè)持續(xù)低迷,PC方面,雖然有人工智能應(yīng)用的刺激,但需求仍受宏觀經(jīng)濟(jì)影響”。

比亞迪董事長王傳福 圖片來源:視覺中國-VCG31414999846 

朱保全認(rèn)為:“AI對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式的解構(gòu),每一天都在發(fā)生,而當(dāng)我們與客戶討論是否接受AI與機(jī)器的服務(wù)時(shí),客戶卻總是說,還是更喜歡人與人的溫情。”他再次引用李宗盛的歌詞,“面對(duì)命運(yùn)的左右,我們不自量力地還手,直至死方休”。

葉帆開了一個(gè)玩笑:“現(xiàn)在我們已經(jīng)進(jìn)入了AI時(shí)代,擲幣機(jī)也越來越先進(jìn)了。如果哪位投資人找到成功率高于我的63%的AI擲幣機(jī),我們會(huì)很開心買個(gè)來取代自己。”

在困難中積蓄力量,在復(fù)雜中發(fā)掘機(jī)遇

對(duì)于投資者而言,最關(guān)注的當(dāng)然是董事長們接下來的做法及思考。

陳啟宗說:“任何企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)該是保本保命,而非大力發(fā)展。已知或未知的風(fēng)險(xiǎn)重重,企業(yè)不應(yīng)冒進(jìn)擴(kuò)充。放過一個(gè)機(jī)會(huì)總比失去整盤生意要好,這就是為何恒隆過去數(shù)年一直保持謹(jǐn)慎。”

王錦華引用了查理·芒格說過的話,投資和釣魚一樣,“要在有魚的地方釣魚”,就是今天說的“去有風(fēng)的地方”。金石資源作為資源類企業(yè),“有風(fēng)的地方”是礦產(chǎn)資源稟賦地。出海對(duì)于礦業(yè)企業(yè)來說適逢其時(shí),蒙古國的項(xiàng)目只是金石資源揚(yáng)帆出海的小小起點(diǎn)。

但是全球化對(duì)公司的挑戰(zhàn)也不小,外部的政策法律風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)文化沖突、基礎(chǔ)設(shè)施條件,內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。他提到在當(dāng)前環(huán)境下,對(duì)民營企業(yè)和企業(yè)家而言,既要保證短期業(yè)績不讓投資者失望,又要考慮長期的可持續(xù)增長,實(shí)在是不小的挑戰(zhàn),“但是我堅(jiān)信,每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的際遇和紅利,我們懷念《繁花》中那充滿夢(mèng)想的熾熱年華,我們也會(huì)在轉(zhuǎn)型變革的當(dāng)下長風(fēng)破浪”。

劉曙峰談到了大模型技術(shù)的重大突破可能讓2023年成為科技進(jìn)步的里程碑年份。他談到對(duì)科技的理解:以往,技術(shù)作為一種工具,更多扮演著降本增效、效率提升的角色,但在數(shù)智化的大背景下,技術(shù)會(huì)進(jìn)一步與業(yè)務(wù)融合,賦能價(jià)值創(chuàng)造。

他說:“業(yè)務(wù)發(fā)展的需求和技術(shù)進(jìn)步的供給相結(jié)合,行業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為基本共識(shí),金融科技越來越成為金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。另外,金融安全和信息安全的重要性日益突出,帶來了大量改造升級(jí)需求。金融機(jī)構(gòu)的科技投入有望保持長期增長的趨勢(shì),為恒生的持續(xù)發(fā)展提供了充足的市場(chǎng)空間。”

圖片來源:視覺中國-VCG211481511997 

朱保全提到自媒體時(shí)代,每一次服務(wù)投訴都可能是品牌的滅頂之災(zāi),盲目增長會(huì)形成惡性循環(huán)。再比如,當(dāng)公司規(guī)模足夠大時(shí),若因?yàn)榉?wù)質(zhì)量下降帶來客戶繳費(fèi)意愿降低,同時(shí)員工工資又是剛性支出,由此甚至?xí)憩F(xiàn)金流保障問題。

中國船舶租賃用不確定性概括了2023年,并提到“(以)Chart-GPT為代表的人工智能浪潮全球矚目,數(shù)智創(chuàng)新的快速變化,既令人興奮,也有可能使人迷失方向”。公司稱,充滿不確定性的2023年,很有可能只是變化的開始,學(xué)會(huì)適應(yīng)管理不確定性,在困難中積蓄力量,在復(fù)雜中發(fā)掘機(jī)遇,是各行業(yè)都需要面對(duì)的重要課題。

封面圖片來源:視覺中國-VCG31414999846

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