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董秘轉(zhuǎn)行當(dāng)基金經(jīng)理 管理首只產(chǎn)品即將清盤(pán)

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-02 22:45:54

每經(jīng)記者 黃小聰    每經(jīng)編輯 葉峰    

近日,華寶綠色主題混合發(fā)布公告稱(chēng),基金已出現(xiàn)基金合同終止事由,將于2024年4月9日進(jìn)入清算程序。這也意味著該基金將走向清盤(pán)。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,該基金的基金經(jīng)理陳龍,曾是海興電力的董秘,2018年9月加入華寶基金,2021年開(kāi)始管公募產(chǎn)品,第一只管理的產(chǎn)品就是即將清盤(pán)的華寶綠色主題混合。

此外,陳龍?jiān)诠艿漠a(chǎn)品還有一只是華寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合,目前兩只產(chǎn)品不僅業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳,而且截至2023年底的累計(jì)規(guī)模僅有約2億元。

4月9日起進(jìn)入清算程序

3月29日,華寶綠色主題混合發(fā)布公告稱(chēng),截至2024年3月28日日終,基金已出現(xiàn)連續(xù)60個(gè)工作日基金資產(chǎn)凈值低于5000萬(wàn)元的情形。

根據(jù)基金合同約定,基金管理人應(yīng)終止該基金的基金合同并依法履行基金財(cái)產(chǎn)清算程序,不需召開(kāi)基金份額持有人大會(huì)。

上述公告還提及,基金最后一個(gè)運(yùn)作日為2024年4月8日,自2024年4月9日起,基金進(jìn)入清算程序。

公開(kāi)資料顯示,該基金成立于2018年9月4日,截至2024年4月1日,A類(lèi)份額的累計(jì)凈值為0.9693元,也就是說(shuō),運(yùn)作了5年多時(shí)間,凈值還在1元以下。

從基金經(jīng)理來(lái)看,該基金從成立之后,一共有4位基金經(jīng)理經(jīng)手,目前的基金經(jīng)理為陳龍。而翻看陳龍的履歷可以發(fā)現(xiàn),他在券商、上市公司都有過(guò)任職經(jīng)歷,尤其是在來(lái)華寶基金之前,曾是上市公司海興電力的董秘。

海興電力2018年的年報(bào)顯示,陳龍的任職時(shí)間從2018年5月22日到2018年9月7日,不到半年時(shí)間。陳龍加入華寶基金的時(shí)間也是2018年9月,相當(dāng)于“無(wú)縫銜接”。

到華寶基金之后,陳龍從2021年9月開(kāi)始管理基金,其管理的第一只產(chǎn)品就是華寶綠色主題混合,截至目前,已管理了2年多時(shí)間。不過(guò)從業(yè)績(jī)來(lái)看,截至2024年4月1日,該產(chǎn)品A類(lèi)份額近2年的回報(bào)為-35.51%。

除了這只基金,陳龍目前還管理了華寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合,陳龍是在2021年12月開(kāi)始管理這只基金的A類(lèi)份額,截至目前管理時(shí)間也同樣超過(guò)了2年,不過(guò)從業(yè)績(jī)來(lái)看,截至2024年4月1日,該產(chǎn)品A類(lèi)份額近2年的回報(bào)達(dá)-43.43%,累計(jì)凈值也僅有0.4823元。

隨著華寶綠色主題混合即將清盤(pán),接下來(lái)陳龍管理的產(chǎn)品或?qū)⒅皇HA寶競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)混合,截至2023年底,該基金的規(guī)模也不到2億元。

能否適應(yīng)賽道因人而異

從過(guò)往來(lái)看,基金經(jīng)理和董秘,雖然兩者之間有天然的聯(lián)系,轉(zhuǎn)換身份的情況也偶有出現(xiàn),但并不算很常見(jiàn)。

除了陳龍,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,東方紅睿璽三年定開(kāi)混合的基金經(jīng)理張偉鋒也是一個(gè)類(lèi)似的轉(zhuǎn)行事例。

履歷顯示,張偉鋒曾是上市公司漢得信息的證券事務(wù)代表、董事會(huì)秘書(shū),2016年10月加入東證資管,2020年9月開(kāi)始管理公募產(chǎn)品,目前和王延飛共同管理東方紅睿璽三年定開(kāi)混合,截至2023年底,這只基金的規(guī)模超過(guò)百億元。雖然這只基金的規(guī)模較大,張偉鋒也管理超過(guò)3年,但是如果從業(yè)績(jī)來(lái)看,同樣不太理想,截至2024年4月1日,該基金A類(lèi)份額近3年的回報(bào)為-35.81%。

當(dāng)然,除了從上市公司轉(zhuǎn)向基金公司,也有從基金公司轉(zhuǎn)向上市公司的案例,比較典型的如璞泰來(lái)的董事長(zhǎng)梁豐。

履歷顯示,梁豐曾于2003年1月至2007年4月期間就職于中信基金管理有限公司,任基金經(jīng)理、權(quán)益投資部總監(jiān);2007年4月至2010年5月期間,就職于友邦華泰基金管理有限公司,任基金經(jīng)理、權(quán)益投資部總監(jiān)。

有基金經(jīng)理曾表示:“這算是比較成功的轉(zhuǎn)型,給我們基金經(jīng)理提供了新的轉(zhuǎn)行思路,打開(kāi)了基金經(jīng)理的天花板。”

從這些案例來(lái)看,不管是從上市公司到基金公司,還是從基金公司到上市公司,其實(shí)都是自己職業(yè)生涯的一次新的挑戰(zhàn),不過(guò)在轉(zhuǎn)換角色之后,能否適應(yīng)新的賽道,也是因人而異。

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