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蔡崇信直面問題、馬云給吃定心丸 阿里“清風(fēng)”何時(shí)再次上“揚(yáng)”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-04-11 14:24:18

◎一個(gè)舊的阿里似乎正在遠(yuǎn)去。面對(duì)全新激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),龐大如阿里,能完成這場(chǎng)深入骨髓的自我變革嗎?

每經(jīng)記者 陳婷    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

4月10日,阿里重組周年之際,退休5年的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)首發(fā)千字長(zhǎng)文,分享對(duì)公司改革、創(chuàng)新及未來前景的思考。

在這篇題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子里,馬云開篇即提到了阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信(Joe)幾天前的一則采訪視頻。視頻中,蔡崇信直言“阿里落后了”,直言“因?yàn)槲覀兺浟苏嬲目蛻羰钦l……沒有給他們最好的體驗(yàn)。某種程度上我們有點(diǎn)自食其果”,一度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。

“有人對(duì)我說,這個(gè)視頻對(duì)我們過去錯(cuò)誤的坦誠(chéng),尺度很大:)是的。感謝Joe的勇氣和擔(dān)當(dāng),有錯(cuò)誤不可怕,沒有人不犯錯(cuò),真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不改錯(cuò)。”馬云亦坦誠(chéng)表示。

馬云寫道,過去一年,新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán),對(duì)于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里”。

自前阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄氯ツ?月發(fā)出內(nèi)部信強(qiáng)調(diào)阿里當(dāng)“擁抱變化”開始,無論是在組織架構(gòu),還是在落地方向上,阿里都變動(dòng)空前。

張勇這封內(nèi)部信之前沒多久,在杭州文一路隧道中,有網(wǎng)友目擊到車內(nèi)的馬云,張勇正在他的身旁。

一個(gè)舊的阿里似乎正在遠(yuǎn)去。面對(duì)全新激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),龐大如阿里,能完成這場(chǎng)深入骨髓的自我變革嗎?

截至4月10日港股收盤,阿里巴巴-SW(09988.HK)收盤價(jià)73.95港元,漲4.89%,總市值1.52萬億港幣。

直面現(xiàn)實(shí)

對(duì)于阿里近些年的發(fā)展,蔡崇信直面了現(xiàn)實(shí)。

在最新公開的視頻采訪里,他承認(rèn)“過去我們可能沒有關(guān)注用戶體驗(yàn)”。為了糾正阿里當(dāng)前的問題,蔡崇信提及,阿里正重新組織人員,改變與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。

蔡崇信也直言員工需要新的方向:“我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的一部分在于謙卑。你必須能夠承認(rèn)你的錯(cuò)誤,并能夠糾正錯(cuò)誤。而且需要新的愿景,因?yàn)閱T工正在尋找新方向。這非常非常重要。”

在訪談中,蔡崇信著重提及吳泳銘,他表示,這位小自己12歲的CEO,“非常以用戶為中心,專注于產(chǎn)品、界面和用戶體驗(yàn)”。

馬云在4月10日帖子的開頭,也提及蔡崇信的這一反思。

馬云說,有不少人給他發(fā)了蔡崇信接受采訪的視頻,“有人對(duì)我說,這個(gè)視頻對(duì)我們過去錯(cuò)誤的坦承,尺度很大。”他表示:“有錯(cuò)誤不可怕,沒有人不犯錯(cuò),真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不該錯(cuò)。”

當(dāng)一個(gè)龐大的、有著輝煌過去的公司開始頻頻提及“錯(cuò)誤”二字,必定是遭遇了現(xiàn)實(shí)殘酷的沖擊。

如今的阿里,已經(jīng)沒有了在電商世界的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

2023年11月28日,拼多多發(fā)出了一份超出市場(chǎng)預(yù)期的財(cái)報(bào),一夜之間,拼多多(US:PDD)最新總市值1846.74億美元,與當(dāng)日阿里巴巴(NYSE:BABA)最新市值1954.40億美元相比,市值差距收窄至約100億美元。

11月29日,針對(duì)阿里員工對(duì)于前一晚拼多多財(cái)報(bào)和電商等的討論,馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)罕見地參與了談?wù)摬l(fā)言。

馬云當(dāng)時(shí)跟帖回復(fù)稱,“我相信今天的阿里人大家都在看都在聽。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開始,對(duì)誰都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)。”

他表示,要祝賀拼多多過去幾年的決策,執(zhí)行和努力。“誰都牛x過,但能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重。”

截至4月9日美股收盤,阿里巴巴總市值1824.75億美元,收盤價(jià)為72.99美元,拼多多總市值1947.39億美元。

2014年9月19日,阿里在美股上市。首日開盤價(jià)為每股92.7美元,較發(fā)行價(jià)大漲約36%;收盤時(shí)股價(jià)上漲38.07%,收于每股93.89美元。以收盤價(jià)計(jì)算,其市值破2300億美元,一時(shí)風(fēng)頭無兩。

2020年10月前后,阿里的股價(jià)甚至一度突破300美元大關(guān)。當(dāng)年10月27日,阿里收盤價(jià)317.14美元,漲3.35%。

到了近幾年,阿里股價(jià)進(jìn)入下行階段。2022年4月12日,阿里股價(jià)跌破100美元大關(guān),當(dāng)日收盤價(jià)為99.75美元。

2020年6月30日以來阿里美股股價(jià)走勢(shì) 圖片來源:新浪財(cái)經(jīng)

輝煌已去,如今的阿里接受了變化,也承認(rèn)了錯(cuò)誤。

告別“老人”,也是在告別過去

船大難掉頭,但阿里對(duì)變革的態(tài)度足夠堅(jiān)定。

在發(fā)帖中,馬云認(rèn)為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認(rèn)清自己,重回客戶價(jià)值軌道。通過向大公司病開刀,阿里重新回歸效率至上、市場(chǎng)至上,變得簡(jiǎn)單和敏捷。

馬云高度肯定了新管理層的工作。

他認(rèn)為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán),對(duì)于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里”。

這一年來,阿里的管理層團(tuán)隊(duì)發(fā)生了空前的變化。并且,一切似乎來得猝不及防。

2023年6月20日,張勇首先以全員信的方式宣布,自2023年9月10日起,他將不再繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官,而專心全職做好阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的工作。同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)決定,蔡崇信將接替成為阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席,吳泳銘將接替成為阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官。

隨之,又出乎所有人意料,2023年9月10日,蔡崇信和吳泳銘正式接任之時(shí),蔡崇信在內(nèi)部信中表示,阿里董事會(huì)接受了張勇卸任阿里云董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)的請(qǐng)求,該職務(wù)將由集團(tuán)CEO吳泳銘兼任。阿里巴巴將投資10億美金支持張勇設(shè)立面向未來的科技基金,同時(shí)向其頒發(fā)出阿里史上第一個(gè)“功勛阿里人”的榮譽(yù)稱號(hào)。

緊接著,2023年12月20日,阿里宣布,吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO。自此,吳泳銘將同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)和淘天集團(tuán)、阿里云智能集團(tuán)三項(xiàng)CEO職務(wù)。而淘天集團(tuán)原CEO戴珊也自此調(diào)離,將協(xié)助集團(tuán)籌建阿里巴巴集團(tuán)資產(chǎn)管理公司、組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。

兩天后,吳泳銘宣布了淘天集團(tuán)最新組織決定,年輕化管理團(tuán)隊(duì)全面接棒。6位年輕管理者被任命分別帶領(lǐng)淘天集團(tuán)各關(guān)鍵業(yè)務(wù),直接向吳泳銘匯報(bào)。

到了2024年,變革更加迅猛。

開年至今,阿里本地生活集團(tuán)已經(jīng)揮別了董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福;盒馬侯毅官宣退休。高鑫零售也辭別了任職三年的掌門人林小海。

在最新發(fā)出的帖子中,馬云表示,這一年,在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中,“我看到了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)勇敢的阿里團(tuán)隊(duì)在誕生”。

尋路未來:取舍背后

對(duì)阿里來說,在未來大方向上,已經(jīng)做了取舍。

一方面,阿里正在大力聚焦主業(yè)。

在今年2月7日晚間財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,對(duì)于非核心資產(chǎn)的出售問題,蔡崇信明確回應(yīng)稱,傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)不是阿里的核心業(yè)務(wù),對(duì)這類業(yè)務(wù)進(jìn)行退出也是合理的做法,但這需要時(shí)間,根據(jù)市場(chǎng)情況慢慢來實(shí)現(xiàn)。同時(shí),據(jù)披露,2024財(cái)年至今的9個(gè)月中,阿里已經(jīng)完成退出了17億美元的非核心資產(chǎn)。在此之后,市面上接連不斷傳出盒馬和高鑫零售將被出售的消息。

甚至在對(duì)外投資上,阿里也不再四面開花。

自2023年下半年開始,阿里接連減持多家上市公司。與此同時(shí),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過IT桔子數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn),近些年來,阿里整體的投資節(jié)奏放緩明顯:高峰期2018年,阿里系對(duì)外投資事件高達(dá)170起;到了2023年,僅有40起;2024年截至記者發(fā)稿,阿里系的對(duì)外投資事件僅7起。

此外,近兩年,阿里連續(xù)減持快狗打車、小鵬汽車、B站等公司也受到了外界廣泛的關(guān)注。

在今年3月,有市場(chǎng)消息稱,阿里巴巴將出售其持有的3085萬份B站的美國(guó)存托憑證(ADR),預(yù)計(jì)每份ADR定價(jià)在11.60美元,籌集資金3.578億美元。

另外值得一提的是,3月26日,阿里公告稱,為更好加強(qiáng)與阿里電商業(yè)務(wù)協(xié)同,以及繼續(xù)支持菜鳥擴(kuò)大全球物流網(wǎng)絡(luò)投入,決定撤回菜鳥上市申請(qǐng),并要約收購(gòu)菜鳥少數(shù)股東的股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán)。

阿里方面表示,這一策略凸顯了阿里加強(qiáng)其電商核心業(yè)務(wù)和物流協(xié)同的聚焦,以及對(duì)未來物流戰(zhàn)略投入的信心。

在取舍之間,阿里需要盡快明確的是,商家和用戶,阿里更應(yīng)當(dāng)站在哪一邊?

在最近這次接受采訪時(shí),蔡崇信表示,2005年左右,阿里的業(yè)務(wù)是一個(gè)B2B市場(chǎng)。阿里巴巴的使命過去是、現(xiàn)在仍然是“讓天下沒有難做的生意”。

“而我們的DNA,我們的文化是幫助小企業(yè)盡可能地走出國(guó)門,這就是我們的愿景。顯然,我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)大型的消費(fèi)和云計(jì)算公司。”蔡崇信說。

這在外界看來,此前的阿里有著更多的商家思維,對(duì)解決商家的難題給予了足夠的重視。

近年來,就淘天乃至阿里究竟該“以何為先”的問題,阿里內(nèi)部必然有過糾結(jié)。這不但攸關(guān)阿里今后的路該怎么走,也關(guān)乎這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的底層邏輯。

2022年初,戴珊就叫停了以GMV增長(zhǎng)為目標(biāo)的發(fā)展模式,強(qiáng)調(diào)關(guān)注用戶體驗(yàn)。

2023年5月,新組建的淘天集團(tuán)首次公開亮相,彼時(shí)的淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊表示,淘寶將以“歷史級(jí)的巨大投入”,為商家做大用戶規(guī)模,同時(shí)全面淘寶的內(nèi)容化。

顯然,當(dāng)時(shí)淘天的態(tài)度依然是“兩者都要”。

在這場(chǎng)取舍之中,馬云并未缺席。2023年5月下旬,馬云曾召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。

據(jù)相關(guān)報(bào)道,多位阿里員工轉(zhuǎn)述,馬云認(rèn)為淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)十分嚴(yán)峻,他以諾基亞和柯達(dá)舉例,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。

馬云認(rèn)為,當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,接下來是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì),阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”。

而據(jù)36氪報(bào)道,在今年初的內(nèi)部溝通會(huì)上,吳泳銘也提出奪回市場(chǎng)、要回歸貨架電商、提升用戶體驗(yàn),并提出要通過“好貨好價(jià)好服務(wù)”來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

3月26日,1688官宣全面入淘。作為源頭廠貨直銷平臺(tái),1688這一關(guān)鍵動(dòng)作,對(duì)淘寶而言無疑將進(jìn)一步強(qiáng)化其在用戶中的“低價(jià)”心智。

去年年底,淘寶雙12改名“淘寶年終好價(jià)節(jié)”,也是為了強(qiáng)化好價(jià)心智。此外,淘天也在進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),“淘寶將支持僅退款”的話題一度沖上微博熱搜。

包括馬云在內(nèi),對(duì)AI時(shí)代的到來都予以了充分的重視。據(jù)公開統(tǒng)計(jì),目前估值在10億美元之上的大模型初創(chuàng)公司是智譜AI、零一萬物、百川智能、MiniMax和月之暗面,對(duì)這5家公司阿里系均有參與投資。

對(duì)阿里而言,新的團(tuán)隊(duì)會(huì)迸發(fā)出新的可能嗎?據(jù)阿里內(nèi)部人士稱,馬云在最新發(fā)出的帖文中落款花名“風(fēng)清揚(yáng)”,筆調(diào)堅(jiān)定樂觀。文字中,也能看出馬云明白阿里的前路并不輕松。

馬云寫道:“改革和創(chuàng)新之路從來不會(huì)掌聲相伴,因?yàn)楦牡氖俏覀冏钕矚g的壞習(xí)慣,革的是既得利益。”

前路浩瀚,阿里依然在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史中奮斗著關(guān)于自己的篇章。

封面圖片來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

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4月10日,阿里重組周年之際,退休5年的阿里巴巴創(chuàng)始人馬云在內(nèi)網(wǎng)首發(fā)千字長(zhǎng)文,分享對(duì)公司改革、創(chuàng)新及未來前景的思考。 在這篇題為《致改革 致創(chuàng)新》的帖子里,馬云開篇即提到了阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席蔡崇信(Joe)幾天前的一則采訪視頻。視頻中,蔡崇信直言“阿里落后了”,直言“因?yàn)槲覀兺浟苏嬲目蛻羰钦l……沒有給他們最好的體驗(yàn)。某種程度上我們有點(diǎn)自食其果”,一度引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。 “有人對(duì)我說,這個(gè)視頻對(duì)我們過去錯(cuò)誤的坦誠(chéng),尺度很大:)是的。感謝Joe的勇氣和擔(dān)當(dāng),有錯(cuò)誤不可怕,沒有人不犯錯(cuò),真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不改錯(cuò)。”馬云亦坦誠(chéng)表示。 馬云寫道,過去一年,新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán),對(duì)于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里”。 自前阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官?gòu)堄氯ツ?月發(fā)出內(nèi)部信強(qiáng)調(diào)阿里當(dāng)“擁抱變化”開始,無論是在組織架構(gòu),還是在落地方向上,阿里都變動(dòng)空前。 張勇這封內(nèi)部信之前沒多久,在杭州文一路隧道中,有網(wǎng)友目擊到車內(nèi)的馬云,張勇正在他的身旁。 一個(gè)舊的阿里似乎正在遠(yuǎn)去。面對(duì)全新激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),龐大如阿里,能完成這場(chǎng)深入骨髓的自我變革嗎? 截至4月10日港股收盤,阿里巴巴-SW(09988.HK)收盤價(jià)73.95港元,漲4.89%,總市值1.52萬億港幣。 直面現(xiàn)實(shí) 對(duì)于阿里近些年的發(fā)展,蔡崇信直面了現(xiàn)實(shí)。 在最新公開的視頻采訪里,他承認(rèn)“過去我們可能沒有關(guān)注用戶體驗(yàn)”。為了糾正阿里當(dāng)前的問題,蔡崇信提及,阿里正重新組織人員,改變與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。 蔡崇信也直言員工需要新的方向:“我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的一部分在于謙卑。你必須能夠承認(rèn)你的錯(cuò)誤,并能夠糾正錯(cuò)誤。而且需要新的愿景,因?yàn)閱T工正在尋找新方向。這非常非常重要?!? 在訪談中,蔡崇信著重提及吳泳銘,他表示,這位小自己12歲的CEO,“非常以用戶為中心,專注于產(chǎn)品、界面和用戶體驗(yàn)”。 馬云在4月10日帖子的開頭,也提及蔡崇信的這一反思。 馬云說,有不少人給他發(fā)了蔡崇信接受采訪的視頻,“有人對(duì)我說,這個(gè)視頻對(duì)我們過去錯(cuò)誤的坦承,尺度很大?!彼硎荆骸坝绣e(cuò)誤不可怕,沒有人不犯錯(cuò),真正可怕的是不知錯(cuò)、不認(rèn)錯(cuò)、不該錯(cuò)?!? 當(dāng)一個(gè)龐大的、有著輝煌過去的公司開始頻頻提及“錯(cuò)誤”二字,必定是遭遇了現(xiàn)實(shí)殘酷的沖擊。 如今的阿里,已經(jīng)沒有了在電商世界的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。 2023年11月28日,拼多多發(fā)出了一份超出市場(chǎng)預(yù)期的財(cái)報(bào),一夜之間,拼多多(US:PDD)最新總市值1846.74億美元,與當(dāng)日阿里巴巴(NYSE:BABA)最新市值1954.40億美元相比,市值差距收窄至約100億美元。 11月29日,針對(duì)阿里員工對(duì)于前一晚拼多多財(cái)報(bào)和電商等的討論,馬云在阿里內(nèi)網(wǎng)罕見地參與了談?wù)摬l(fā)言。 馬云當(dāng)時(shí)跟帖回復(fù)稱,“我相信今天的阿里人大家都在看都在聽。我更堅(jiān)信阿里會(huì)變,阿里會(huì)改。所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時(shí)代剛剛開始,對(duì)誰都是機(jī)會(huì),也是挑戰(zhàn)?!? 他表示,要祝賀拼多多過去幾年的決策,執(zhí)行和努力?!罢l都牛x過,但能為了明天后天牛而改革的人,并且愿意付出任何代價(jià)和犧牲的組織才令人尊重?!? 截至4月9日美股收盤,阿里巴巴總市值1824.75億美元,收盤價(jià)為72.99美元,拼多多總市值1947.39億美元。 2014年9月19日,阿里在美股上市。首日開盤價(jià)為每股92.7美元,較發(fā)行價(jià)大漲約36%;收盤時(shí)股價(jià)上漲38.07%,收于每股93.89美元。以收盤價(jià)計(jì)算,其市值破2300億美元,一時(shí)風(fēng)頭無兩。 2020年10月前后,阿里的股價(jià)甚至一度突破300美元大關(guān)。當(dāng)年10月27日,阿里收盤價(jià)317.14美元,漲3.35%。 到了近幾年,阿里股價(jià)進(jìn)入下行階段。2022年4月12日,阿里股價(jià)跌破100美元大關(guān),當(dāng)日收盤價(jià)為99.75美元。 2020年6月30日以來阿里美股股價(jià)走勢(shì) 圖片來源:新浪財(cái)經(jīng) 輝煌已去,如今的阿里接受了變化,也承認(rèn)了錯(cuò)誤。 告別“老人”,也是在告別過去 船大難掉頭,但阿里對(duì)變革的態(tài)度足夠堅(jiān)定。 在發(fā)帖中,馬云認(rèn)為,過去這一年阿里最核心的變化,不是去追趕KPI,而是認(rèn)清自己,重回客戶價(jià)值軌道。通過向大公司病開刀,阿里重新回歸效率至上、市場(chǎng)至上,變得簡(jiǎn)單和敏捷。 馬云高度肯定了新管理層的工作。 他認(rèn)為新管理層“直面問題、直面未來,相信年輕人,對(duì)年輕團(tuán)隊(duì)充分授權(quán),對(duì)于我們要什么,不要什么,做出了果斷清晰的取舍”“不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,更是打造未來的阿里”。 這一年來,阿里的管理層團(tuán)隊(duì)發(fā)生了空前的變化。并且,一切似乎來得猝不及防。 2023年6月20日,張勇首先以全員信的方式宣布,自2023年9月10日起,他將不再繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席和首席執(zhí)行官,而專心全職做好阿里云智能集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的工作。同時(shí),阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)決定,蔡崇信將接替成為阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席,吳泳銘將接替成為阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官。 隨之,又出乎所有人意料,2023年9月10日,蔡崇信和吳泳銘正式接任之時(shí),蔡崇信在內(nèi)部信中表示,阿里董事會(huì)接受了張勇卸任阿里云董事長(zhǎng)與CEO職務(wù)的請(qǐng)求,該職務(wù)將由集團(tuán)CEO吳泳銘兼任。阿里巴巴將投資10億美金支持張勇設(shè)立面向未來的科技基金,同時(shí)向其頒發(fā)出阿里史上第一個(gè)“功勛阿里人”的榮譽(yù)稱號(hào)。 緊接著,2023年12月20日,阿里宣布,吳泳銘兼任淘天集團(tuán)CEO。自此,吳泳銘將同時(shí)擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)和淘天集團(tuán)、阿里云智能集團(tuán)三項(xiàng)CEO職務(wù)。而淘天集團(tuán)原CEO戴珊也自此調(diào)離,將協(xié)助集團(tuán)籌建阿里巴巴集團(tuán)資產(chǎn)管理公司、組建專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。 兩天后,吳泳銘宣布了淘天集團(tuán)最新組織決定,年輕化管理團(tuán)隊(duì)全面接棒。6位年輕管理者被任命分別帶領(lǐng)淘天集團(tuán)各關(guān)鍵業(yè)務(wù),直接向吳泳銘匯報(bào)。 到了2024年,變革更加迅猛。 開年至今,阿里本地生活集團(tuán)已經(jīng)揮別了董事長(zhǎng)兼餓了么CEO俞永福;盒馬侯毅官宣退休。高鑫零售也辭別了任職三年的掌門人林小海。 在最新發(fā)出的帖子中,馬云表示,這一年,在內(nèi)外眾多懷疑、各種壓力中,“我看到了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)勇敢的阿里團(tuán)隊(duì)在誕生”。 尋路未來:取舍背后 對(duì)阿里來說,在未來大方向上,已經(jīng)做了取舍。 一方面,阿里正在大力聚焦主業(yè)。 在今年2月7日晚間財(cái)報(bào)電話會(huì)議上,對(duì)于非核心資產(chǎn)的出售問題,蔡崇信明確回應(yīng)稱,傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)務(wù)不是阿里的核心業(yè)務(wù),對(duì)這類業(yè)務(wù)進(jìn)行退出也是合理的做法,但這需要時(shí)間,根據(jù)市場(chǎng)情況慢慢來實(shí)現(xiàn)。同時(shí),據(jù)披露,2024財(cái)年至今的9個(gè)月中,阿里已經(jīng)完成退出了17億美元的非核心資產(chǎn)。在此之后,市面上接連不斷傳出盒馬和高鑫零售將被出售的消息。 甚至在對(duì)外投資上,阿里也不再四面開花。 自2023年下半年開始,阿里接連減持多家上市公司。與此同時(shí),《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者通過IT桔子數(shù)據(jù)梳理發(fā)現(xiàn),近些年來,阿里整體的投資節(jié)奏放緩明顯:高峰期2018年,阿里系對(duì)外投資事件高達(dá)170起;到了2023年,僅有40起;2024年截至記者發(fā)稿,阿里系的對(duì)外投資事件僅7起。 此外,近兩年,阿里連續(xù)減持快狗打車、小鵬汽車、B站等公司也受到了外界廣泛的關(guān)注。 在今年3月,有市場(chǎng)消息稱,阿里巴巴將出售其持有的3085萬份B站的美國(guó)存托憑證(ADR),預(yù)計(jì)每份ADR定價(jià)在11.60美元,籌集資金3.578億美元。 另外值得一提的是,3月26日,阿里公告稱,為更好加強(qiáng)與阿里電商業(yè)務(wù)協(xié)同,以及繼續(xù)支持菜鳥擴(kuò)大全球物流網(wǎng)絡(luò)投入,決定撤回菜鳥上市申請(qǐng),并要約收購(gòu)菜鳥少數(shù)股東的股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán)。 阿里方面表示,這一策略凸顯了阿里加強(qiáng)其電商核心業(yè)務(wù)和物流協(xié)同的聚焦,以及對(duì)未來物流戰(zhàn)略投入的信心。 在取舍之間,阿里需要盡快明確的是,商家和用戶,阿里更應(yīng)當(dāng)站在哪一邊? 在最近這次接受采訪時(shí),蔡崇信表示,2005年左右,阿里的業(yè)務(wù)是一個(gè)B2B市場(chǎng)。阿里巴巴的使命過去是、現(xiàn)在仍然是“讓天下沒有難做的生意”。 “而我們的DNA,我們的文化是幫助小企業(yè)盡可能地走出國(guó)門,這就是我們的愿景。顯然,我們已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)大型的消費(fèi)和云計(jì)算公司?!辈坛缧耪f。 這在外界看來,此前的阿里有著更多的商家思維,對(duì)解決商家的難題給予了足夠的重視。 近年來,就淘天乃至阿里究竟該“以何為先”的問題,阿里內(nèi)部必然有過糾結(jié)。這不但攸關(guān)阿里今后的路該怎么走,也關(guān)乎這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭的底層邏輯。 2022年初,戴珊就叫停了以GMV增長(zhǎng)為目標(biāo)的發(fā)展模式,強(qiáng)調(diào)關(guān)注用戶體驗(yàn)。 2023年5月,新組建的淘天集團(tuán)首次公開亮相,彼時(shí)的淘天集團(tuán)首席執(zhí)行官戴珊表示,淘寶將以“歷史級(jí)的巨大投入”,為商家做大用戶規(guī)模,同時(shí)全面淘寶的內(nèi)容化。 顯然,當(dāng)時(shí)淘天的態(tài)度依然是“兩者都要”。 在這場(chǎng)取舍之中,馬云并未缺席。2023年5月下旬,馬云曾召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,開了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。 據(jù)相關(guān)報(bào)道,多位阿里員工轉(zhuǎn)述,馬云認(rèn)為淘天集團(tuán)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)十分嚴(yán)峻,他以諾基亞和柯達(dá)舉例,認(rèn)為一個(gè)企業(yè)從行業(yè)標(biāo)桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這個(gè)速度可能會(huì)更快。 馬云認(rèn)為,當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化,接下來是淘寶而不是天貓的機(jī)會(huì),阿里電商應(yīng)該“回歸淘寶”。 而據(jù)36氪報(bào)道,在今年初的內(nèi)部溝通會(huì)上,吳泳銘也提出奪回市場(chǎng)、要回歸貨架電商、提升用戶體驗(yàn),并提出要通過“好貨好價(jià)好服務(wù)”來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。 3月26日,1688官宣全面入淘。作為源頭廠貨直銷平臺(tái),1688這一關(guān)鍵動(dòng)作,對(duì)淘寶而言無疑將進(jìn)一步強(qiáng)化其在用戶中的“低價(jià)”心智。 去年年底,淘寶雙12改名“淘寶年終好價(jià)節(jié)”,也是為了強(qiáng)化好價(jià)心智。此外,淘天也在進(jìn)一步提升用戶體驗(yàn),“淘寶將支持僅退款”的話題一度沖上微博熱搜。 包括馬云在內(nèi),對(duì)AI時(shí)代的到來都予以了充分的重視。據(jù)公開統(tǒng)計(jì),目前估值在10億美元之上的大模型初創(chuàng)公司是智譜AI、零一萬物、百川智能、MiniMax和月之暗面,對(duì)這5家公司阿里系均有參與投資。 對(duì)阿里而言,新的團(tuán)隊(duì)會(huì)迸發(fā)出新的可能嗎?據(jù)阿里內(nèi)部人士稱,馬云在最新發(fā)出的帖文中落款花名“風(fēng)清揚(yáng)”,筆調(diào)堅(jiān)定樂觀。文字中,也能看出馬云明白阿里的前路并不輕松。 馬云寫道:“改革和創(chuàng)新之路從來不會(huì)掌聲相伴,因?yàn)楦牡氖俏覀冏钕矚g的壞習(xí)慣,革的是既得利益?!? 前路浩瀚,阿里依然在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)歷史中奮斗著關(guān)于自己的篇章。
馬云 阿里巴巴 蔡崇信 淘天集團(tuán) 電商 吳泳銘

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