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“家裝航母”東易日盛被曝欠薪、停擺 記者實(shí)探:鄭州門(mén)店有人搬走店鋪物資抵賬

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-05-16 00:02:02

◎近日,多位東易日盛員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,東易日盛已經(jīng)拖欠了他們近半年的工資,且至今未拿出一個(gè)令各方滿(mǎn)意的應(yīng)對(duì)方案。另一方面,不少東易日盛的客戶(hù)在社交平臺(tái)發(fā)“避雷”帖。一時(shí)之間,東易日盛多地門(mén)店似乎接連“爆雷”。

每經(jīng)記者 楊煜  王佳飛    每經(jīng)編輯 魏官紅    

“家裝第一股”東易日盛(002713.SZ,股價(jià)3.78元,市值15.86億元)正在陷入非正常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

近日,多位公司員工向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,東易日盛已經(jīng)拖欠了他們近半年的工資,且至今未拿出一個(gè)令各方滿(mǎn)意的應(yīng)對(duì)方案。

另一方面,不少東易日盛的客戶(hù)在社交平臺(tái)發(fā)“避雷”帖。一時(shí)之間,東易日盛多地門(mén)店似乎接連“爆雷”。記者實(shí)探東易日盛鄭州分店發(fā)現(xiàn),有客戶(hù)從店內(nèi)向外搬運(yùn)廚具等物品用以抵賬。

5月15日下午,記者撥通了東易日盛董秘的電話(huà),希望了解公司對(duì)相關(guān)事件的應(yīng)對(duì)舉措,但在記者表明身份后,對(duì)方掛斷了電話(huà)。

拖欠工資近半年后,東易日盛變相要求員工主動(dòng)離職?

李紅(化名)告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,從2023年11月開(kāi)始,東易日盛的工資發(fā)放便出現(xiàn)了問(wèn)題。最初,包括李紅在內(nèi),很多員工不以為意,“2023年年初就欠過(guò)咱們兩個(gè)月(工資),后來(lái)補(bǔ)上了,所以我們覺(jué)得,可能沒(méi)什么大問(wèn)題”。但李紅沒(méi)想到的是,工資被拖欠至今,公司也從未對(duì)此做過(guò)任何書(shū)面解釋。

期間,除了社保與公積金,2023年11月和2023年12月,李紅每月只收到2420元的工資,這是北京市的最低工資標(biāo)準(zhǔn),今年1月份收到了部分工資,但2月至今再無(wú)工資到賬。李紅說(shuō),公司員工多次向公司人力部門(mén)、直屬領(lǐng)導(dǎo)詢(xún)問(wèn)工資發(fā)放事宜,得到的回復(fù)都是不知道、不清楚什么時(shí)候能發(fā)。

據(jù)李紅表述,直到今年5月初,在工資拖欠情況持續(xù)近半年后,東易日盛的一些部門(mén)的中層領(lǐng)導(dǎo)帶著一份《協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)議書(shū)》,開(kāi)始與員工面談離職事宜。

圖片來(lái)源:受訪(fǎng)者提供

這份協(xié)議約定,東易日盛(甲方)與員工(乙方)在2024年5月內(nèi)解除雙方勞動(dòng)合同,社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金最后繳納日期為2024年4月;甲方向乙方支付的工資差額、補(bǔ)償、費(fèi)用等不晚于2024年12月31日前支付至乙方工資賬戶(hù);且要求乙方承諾離職后不以任何形式向甲方主張任何權(quán)利、賠償、補(bǔ)償、報(bào)酬、費(fèi)用等。

李紅說(shuō),跟其協(xié)商的領(lǐng)導(dǎo)表示,不簽的話(huà),公司下個(gè)月就要停社保、停公積金、斷水?dāng)嚯姅嗫照{(diào),不僅工資拿不著,賠償也沒(méi)有了。李紅等員工更為擔(dān)心的是,即使簽了這個(gè)協(xié)議,今年年底之前真能拿到錢(qián)嗎?

如今,東易日盛的經(jīng)營(yíng)已顯露出危機(jī)。2021年至2023年,東易日盛分別實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)0.76億元、-7.44億元、-2.08億元,業(yè)績(jī)持續(xù)在低谷徘徊。各報(bào)告期末,東易日盛在職員工總數(shù)分別為7228人、6149人、5204人,員工規(guī)模持續(xù)收縮。今年一季度,東易日盛的經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)仍未好轉(zhuǎn),營(yíng)收同比下滑20.68%,歸母凈利潤(rùn)為虧損1.16億元。

李紅說(shuō),4月開(kāi)始,公司一些人力部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)的員工申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,其他部門(mén)的一些員工也在不斷向勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)投訴。

5月15日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電北京市朝陽(yáng)區(qū)人社局綜合執(zhí)法隊(duì),詢(xún)問(wèn)是否關(guān)注到東易日盛欠薪情況。對(duì)方表示,近期陸續(xù)接到了不少該公司員工反映的拖欠工資問(wèn)題,已經(jīng)立案調(diào)查,“依據(jù)法律規(guī)定,我們接到投訴人投訴舉報(bào)以后,5個(gè)工作日內(nèi)立案,自立案之日起60個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)查”。

有客戶(hù)反映施工拖延,部分門(mén)店仍在正常接單

向東易日盛討要酬勞的不只有公司員工,還有公司外部的一些勞務(wù)人員。

被欠薪的王師傅向記者介紹,他們主要負(fù)責(zé)全屋定制中木作的安裝和運(yùn)輸,東易日盛拖欠他們工錢(qián)也有5個(gè)多月了。

王師傅介紹,他們先是與天津齊楚科技有限公司簽訂了《非全日制用工協(xié)議》,后者按照北京易日通供應(yīng)鏈管理有限責(zé)任公司(注:東易日盛子公司)月度計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際完成工作任務(wù)核算勞務(wù)報(bào)酬。在實(shí)際做工過(guò)程中,由東易日盛內(nèi)部人員派工,再通過(guò)天津齊楚科技有限公司結(jié)算費(fèi)用。

然而,從去年12月開(kāi)始至今,東易日盛方面一直沒(méi)有結(jié)清他們的工資。“有的是給了一部分,有的是沒(méi)給。”王師傅表示。

根據(jù)王師傅表述,同他一樣被拖欠工錢(qián)的勞務(wù)人員目前有20多位。“我們一開(kāi)始也是一直在跟公司溝通??他們現(xiàn)在給的(還款)日期就是12月31日,我們?cè)诒本┥畛杀疽泊?,不可能同意這個(gè)事兒。公司現(xiàn)在也沒(méi)人出面解決,也沒(méi)有說(shuō)給我們解決方案,唯一給的解決方案就是12月31日(前)可以拿到你的工資,但他只跟你說(shuō)(12月31日前)有可能拿到,也不確定你能拿到或者能拿多少,這些東西都沒(méi)數(shù)的。”

欠薪“陰影”慢慢籠罩著東易日盛內(nèi)外。在社交平臺(tái)上,不少客戶(hù)發(fā)帖表達(dá)對(duì)東易日盛工期拖延、裝修爛尾的不滿(mǎn)。無(wú)錫的王女士在今年1月與東易日盛無(wú)錫分公司簽訂施工合同,合同款25.28萬(wàn)元,施工內(nèi)容包括水、電管線(xiàn)鋪設(shè)、石膏板吊頂、廚房、衛(wèi)生間墻磚鋪設(shè)、木作安裝等。不過(guò),王女士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,在做完水、電、木施工之后,主材的部分就沒(méi)有下文了,說(shuō)是“總部這邊沒(méi)有撥錢(qián),然后沒(méi)有辦法給咱弄”。

對(duì)此,王女士與無(wú)錫分公司溝通多次,均無(wú)果。“(分公司)那個(gè)經(jīng)理的意思就是現(xiàn)在只能等公司好,如果公司好,那就是項(xiàng)目繼續(xù)或者退款。如果公司不好,那這個(gè)錢(qián)也要不到了,自己想辦法解決??目前總部沒(méi)有說(shuō)法,他們也解決不了。”

據(jù)員工透露,公司群里,仍不斷傳出來(lái)自各地新簽客戶(hù)的“喜報(bào)”。每一篇“喜報(bào)”后寫(xiě)著:“戰(zhàn)4月!強(qiáng)儲(chǔ)備!沖產(chǎn)值!保收款!”如此看來(lái),公司的經(jīng)營(yíng)仍未停滯,也持續(xù)有收入進(jìn)賬。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,5月15日,東易日盛長(zhǎng)沙分公司在社交媒體發(fā)文稱(chēng),目前東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司長(zhǎng)沙分公司正常有序經(jīng)營(yíng)。“我們承諾,我們將會(huì)繼續(xù)保持獨(dú)立經(jīng)營(yíng),為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。我們將一如既往地關(guān)注客戶(hù)的滿(mǎn)意度,加強(qiáng)與供應(yīng)鏈等戰(zhàn)略伙伴的緊密合作,以?xún)?yōu)質(zhì)準(zhǔn)時(shí)的工程交付,滿(mǎn)足客戶(hù)的期望和要求。”

記者實(shí)探鄭州門(mén)店:有人搬走門(mén)店物資抵賬

近期,關(guān)于東易日盛門(mén)店“爆雷”的傳聞已在全國(guó)多個(gè)城市涌現(xiàn)。

5月15日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者走訪(fǎng)了鄭州市多個(gè)東易日盛門(mén)店。當(dāng)記者來(lái)到建業(yè)路和鄭汴路交叉口的東易日盛門(mén)店時(shí),看到有位年輕人正在從門(mén)店內(nèi)向外搬廚具等物品。

這里是東易日盛官網(wǎng)上所述的鄭州旗艦設(shè)計(jì)一中心,門(mén)店的門(mén)頭還亮著,玻璃門(mén)上張貼著正常營(yíng)業(yè)時(shí)間,但前臺(tái)并沒(méi)有工作人員,現(xiàn)場(chǎng)的沙發(fā)和桌子被散亂地堆放著。

鄭州旗艦設(shè)計(jì)一中心 圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王佳飛 攝

隨后記者順著樓梯來(lái)到了二樓,展廳區(qū)域滿(mǎn)是狼藉,一些樣品已被清走,但還能看見(jiàn)安裝的痕跡,地上已積有厚厚的灰塵。洽談室開(kāi)著門(mén),但似乎已有一段時(shí)間沒(méi)有使用過(guò),只有一個(gè)桌子擺放在內(nèi)。大部分區(qū)域沒(méi)有開(kāi)燈,這使得室內(nèi)即使是白天也很黑。

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王佳飛 攝

突然有人從黑暗中走出,記者上前攀談,對(duì)方表示:“我是來(lái)要賬的,特意請(qǐng)了假來(lái)要賬的。我找東易日盛裝修,家里還剩吊頂沒(méi)有做,工程量也不多了。”對(duì)于剩下的問(wèn)題會(huì)如何解決,對(duì)方表示:“不知道,現(xiàn)在他們給的承諾我也不相信啊。”

到了樓下后,前述年輕人把裝滿(mǎn)一輛平板車(chē)的物資拉到門(mén)外準(zhǔn)備裝車(chē),店外一輛小面包車(chē)已在等候。

記者問(wèn)他:“這里還在營(yíng)業(yè)嗎?”

年輕人:“不知道。”

記者問(wèn):“搬這些東西是用來(lái)抵賬嗎?”

對(duì)方說(shuō):“是的。”

圖片來(lái)源:每經(jīng)記者 王佳飛 攝

農(nóng)信大廈,這里是東易日盛官網(wǎng)上所述的鄭州旗艦設(shè)計(jì)二中心,農(nóng)信大廈的前臺(tái)表示:“東易日盛在去年就搬走了,你可以上去27層看看。”

目前農(nóng)信大廈27層已經(jīng)完全看不到東易日盛的痕跡,取而代之的是另一家裝修公司,工作人員表示他們和東易日盛沒(méi)有關(guān)系。

記者還在地圖軟件中搜索到了其他東易日盛公司門(mén)店,融創(chuàng)中原大觀店就是其中一家,但記者在這里未發(fā)現(xiàn)東易日盛的相關(guān)店鋪。

公司曾表示將“制訂靈活適用的薪酬考核與員工激勵(lì)”

在東易日盛內(nèi)部,李紅等員工注意到,公司正在對(duì)公司收款賬戶(hù)進(jìn)行變更手續(xù)。

李紅提供的東易日盛北京分公司通知函顯示,“由于我公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,近期對(duì)公司賬戶(hù)進(jìn)行變更手續(xù),變更期間暫使用隸屬于東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司旗下全資子公司:文景易盛投資有限公司進(jìn)行代收款服務(wù)”。此次銀行賬號(hào)變更起于2024年5月8日,其他賬號(hào)將于2024年5月8日升級(jí)暫停使用。

國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示,文景易盛投資有限公司成立于2014年,法定代表人為蘇海玥,經(jīng)營(yíng)范圍包括項(xiàng)目投資、投資管理、投資咨詢(xún)、資產(chǎn)管理等。

5月15日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者致電東易日盛董秘管哲,對(duì)方在記者表明身份掛斷了電話(huà)。隨后,記者通過(guò)上市公司年報(bào)披露的郵箱向東易日盛發(fā)送采訪(fǎng)函,詢(xún)問(wèn)收款賬戶(hù)變更原因、未來(lái)變更計(jì)劃,公司對(duì)拖欠工資的還款計(jì)劃,對(duì)客戶(hù)反映問(wèn)題的應(yīng)對(duì)舉措等,截至發(fā)稿尚未獲得回復(fù)。

今年5月初,有投資者在互動(dòng)問(wèn)答平臺(tái)提出,公司負(fù)債率過(guò)高,是否考慮過(guò)變賣(mài)資產(chǎn)和虧損門(mén)店,或者引進(jìn)戰(zhàn)略投資,降低資產(chǎn)負(fù)債率防范風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,東易日盛回復(fù)稱(chēng),將采取有效措施,提升經(jīng)營(yíng),并根據(jù)店面經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并提到將加強(qiáng)精細(xì)化管理,降本增效;調(diào)整公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化流程,集中精力提升核心管理班子的綜合能力;同時(shí)制訂靈活適用的薪酬考核與員工激勵(lì),結(jié)合分公司當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況推行一城一策,發(fā)揮分支機(jī)構(gòu)的自主權(quán)激發(fā)激勵(lì)效果。

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