每經(jīng)記者 王紫薇    每經(jīng)編輯 文多    

“亞馬遜全球開店”繼續(xù)推進(jìn)在產(chǎn)業(yè)帶賣家方面的布局，今年的重點是開拓華中區(qū)域。

5月15日，亞馬遜全球開店宣布其武漢辦公室正式啟用，武漢辦公室同時是華中區(qū)域的中心辦公室。上周，華中區(qū)的另一個辦公室，則剛剛落地鄭州。

亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店中國賣家拓展負(fù)責(zé)人宋曉俊接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示：“我們今年甚至明年的重點都會在華中區(qū)域的新辦公室，暫時沒有其他地區(qū)啟動新辦公室的計劃。”

在近幾年的出海大潮中，工廠型賣家逐漸走向前臺，成為不可忽視的一股力量，全托管、半托管等多個服務(wù)于工廠型賣家的模式也應(yīng)運而生。搶奪產(chǎn)業(yè)帶賣家已經(jīng)成了跨境電商平臺的共識。

一周時間落地兩個辦公室

華中區(qū)域是亞馬遜今年首次布局的區(qū)域，旨在深耕華中地區(qū)的工廠型賣家。

亞馬遜全球開店在進(jìn)入中國之后，主要在廣東、福建等外貿(mào)大省精耕細(xì)作，而此次選中的華中區(qū)域并不是傳統(tǒng)的跨境電商優(yōu)勢區(qū)。深耕這里，亞馬遜全球開店有自己的考量。

宋曉俊在會后的采訪中舉例表示，從目前來看，武漢已經(jīng)形成了一些具有出口跨境潛力的產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)集群，比如家居用品、紡織服裝、汽車配件、醫(yī)療器械，裝備制造等，加之當(dāng)?shù)氐娜瞬?、交通以及政策?yōu)勢，亞馬遜看好當(dāng)?shù)匕l(fā)展?jié)摿Α?/p>

亞馬遜此次強(qiáng)調(diào)將從普及跨境電商知識、深挖特色產(chǎn)業(yè)帶潛力、完善服務(wù)體系、降低轉(zhuǎn)型門檻和培育專業(yè)人才等方面精耕細(xì)作。

而從目標(biāo)來看，亞馬遜多提及更多的是2—3年目標(biāo)：2—3年將引進(jìn)超過50家服務(wù)商，2—3年內(nèi)華中區(qū)走出知名品牌超100家。

從服務(wù)配套來看，亞馬遜全球開店在武漢、鄭州兩地新建的辦公室均由跨職能團(tuán)隊組成，覆蓋前端招商、現(xiàn)有賣家扶持、物流、廣告、區(qū)域推廣等。

宋曉俊表示，亞馬遜將立足武漢，采取流動辦公室等形式深度滲透、覆蓋整個湖北省，并希望輻射到周邊的湖南、江西等省份。

宋曉俊同時告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，面對工廠型賣家，亞馬遜全球開店今年會推出一個專門為工廠型賣家服務(wù)的團(tuán)隊，解決工廠型賣家的上線難題。

爭奪產(chǎn)業(yè)帶賣家

在出海企業(yè)開始從品牌型“大賣”蔓延至產(chǎn)業(yè)帶賣家的趨勢中，跨境電商平臺Temu、TikTok、速賣通等開始“量身定做”，為這些小型賣家提供全托管、半托管等多種出海的新方式。

在產(chǎn)業(yè)帶賣家的支持下，Temu、TikTok等國內(nèi)跨境電商平臺在海外迅速打開局面。比如Temu自2022年9月在美國上線后，就開始霸榜購物應(yīng)用排行榜，超越電商巨頭亞馬遜和老牌快時尚品牌Shein。

據(jù)SimilarWeb數(shù)據(jù)，截至去年12月，Temu的獨立訪客數(shù)量達(dá)到4.67億，美國消費者在Temu上所花費的時間是在亞馬遜的近2倍。

全托管很猛，但亞馬遜選擇不跟。行業(yè)人士對此告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，亞馬遜的優(yōu)勢不在于出貨，而在于打造品牌，選擇全托管對亞馬遜來說“不劃算”。

盡管如此，去年9月，亞馬遜副總裁Mehta宣布推出“端到端供應(yīng)鏈服務(wù)”，即亞馬遜的服務(wù)會進(jìn)一步深入物流、倉儲和運營等供應(yīng)鏈全流程。

服務(wù)升級是一方面，另一方面是對產(chǎn)業(yè)帶賣家的搶奪已經(jīng)到了白熱化階段。去年8月，亞馬遜全球開店在國內(nèi)啟動“產(chǎn)業(yè)帶啟航十條”扶持計劃，9個月后，華中區(qū)域兩大辦公室落地。

宋曉俊認(rèn)為，工廠型企業(yè)的轉(zhuǎn)型在未來的一段時間內(nèi)會成為（跨境電商）一個重要的增長力量。“我們今年也會推出一個專門為工廠型賣家服務(wù)的團(tuán)隊，來做為工廠服務(wù)的一個試點，我們希望用自己的團(tuán)隊來幫助工廠在前期解決一些他們上線跨境電商的難題。”她說。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 孔澤思 攝