每經(jīng)AI快訊，有投資者在投資者互動(dòng)平臺(tái)提問：公司領(lǐng)導(dǎo)，公司旗下500家子公司太多了，雜亂無章，無序擴(kuò)張，能整合么，精兵簡(jiǎn)政，突出主業(yè)做強(qiáng)做大.不能總靠國家補(bǔ)貼，要考公司自己踏實(shí)實(shí)干。

協(xié)鑫能科（002015.SZ）5月24日在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，公司聚焦光伏、儲(chǔ)能等能源資產(chǎn)投資開發(fā)運(yùn)營(yíng)，子公司是根據(jù)要求在各地設(shè)立的項(xiàng)目投資主體。公司通過開發(fā)優(yōu)質(zhì)電力資產(chǎn)，形成投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、股權(quán)合作的全鏈條業(yè)務(wù)模式。

(記者 蔡鼎)

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