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云南白藥:譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

證券時報網(wǎng) 2024-06-03 11:00:14

5月14日,云南白藥(000538.SZ)股價報收56.26元,創(chuàng)近一年收盤價新高,總市值重回千億!

股價的回升不是偶然,根據(jù)2023年年報,公司實現(xiàn)營業(yè)收入391.11億元;歸母凈利潤為40.94億元,同比增長36.41%;歸母扣非凈利潤為37.64億元,同比增長16.45%,創(chuàng)同期歷史新高。延續(xù)2023年業(yè)績增長的強勁勢頭,2024年一季度,公司實現(xiàn)營業(yè)收入107.74億元,同比增長2.49%;歸母凈利潤17.02億元,同比增長12.12%;歸母扣非凈利潤16.90億元,同比增長20.51%,創(chuàng)同期歷史新高。

在經(jīng)營提效、業(yè)績增長的背后,能夠看到,云南白藥的新篇章已在徐徐展開。

踔厲奮發(fā) 以黨建引領合力

2023年9月,原云天化集團董事長張文學履新云南白藥,被任命為云南白藥新任黨委書記。今年2月,云南白藥董事會選舉張文學擔任第十屆董事會董事長。

從張文學履歷來看,其先后在云南磷化集團、云天化集團擔任過一把手,帶領云天化集團全面深化改革創(chuàng)新,打破困局,統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,推動企業(yè)發(fā)展邁向核心競爭力全面增強、發(fā)展根基持續(xù)夯實、綠色發(fā)展換擋提質(zhì)的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展新階段,核心財務指標達到行業(yè)領先水平。張文學豐富的國企改革經(jīng)驗和大型產(chǎn)業(yè)集團管理治理經(jīng)驗,對于提升當前云南白藥治理水平、推進經(jīng)營管理的科學化與規(guī)范化,具有重要的現(xiàn)實意義。

業(yè)內(nèi)人士表示,這位“國企老將”在上任后表現(xiàn)出極其務實高效的工作作風,迅速深入業(yè)務、融入團隊、凝聚上下共識,結(jié)合云南白藥的優(yōu)勢及行業(yè)特點,帶領公司從黨建、戰(zhàn)略、內(nèi)控、組織等各個維度展開系統(tǒng)布局謀劃,在較短時間內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營質(zhì)效的全面提升。

張文學赴任云南白藥黨委書記后,其多次強調(diào)黨建工作的重要性。實踐證明,高質(zhì)量黨建是企業(yè)應對外部復雜局面和風險挑戰(zhàn)、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎保障。張文學認為,云南白藥要高質(zhì)量抓好黨的建設,凝聚共識,形成發(fā)展合力。

云南白藥將黨建引領作為首要重點工作,同時也強調(diào)黨建“融合嵌入”的重要性,將充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用,推動黨的領導融入公司治理全過程、各方面。

圍繞主責主業(yè),公司把改革發(fā)展中的難點熱點問題作為加強黨的領導、完善公司治理的重點,建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略目標相一致、與公司發(fā)展模式相匹配、與公司經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機制,使黨的領導有機融入公司的治理結(jié)構(gòu)。

云南白藥積極推動黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,通過做細黨建工作,不斷增強企業(yè)各方的凝聚力與戰(zhàn)斗力;通過做深做實黨建工作,有效促進和帶動企業(yè)生產(chǎn)力提效;通過做優(yōu)做強黨建工作,賦能企業(yè)影響力和競爭力持續(xù)提升,不斷邁出新步伐、取得新成效。

聚焦主業(yè) 以實績彰顯擔當

據(jù)悉,張文學赴任云南白藥后,迅速抓住“戰(zhàn)略聚焦”這一關鍵,從外部宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、行業(yè)競爭格局等維度,對云南白藥戰(zhàn)略規(guī)劃的指導性、適宜性和有效性進行深入評估,系統(tǒng)梳理公司藥品、健康品、中藥資源、醫(yī)藥商業(yè)等各個業(yè)務板塊的優(yōu)勢和不足,推動制定未來發(fā)展戰(zhàn)略。

張文學多次強調(diào),公司在產(chǎn)業(yè)布局和投資管理上必須堅持“有所為有所不為”,經(jīng)過近段時間的校準,何處“作為”,何處“不為”,在公司經(jīng)營管理的變化中日漸明晰。

“聚焦主業(yè),提質(zhì)增效”是公司戰(zhàn)略布局的總體思路。云南白藥始終堅持將傳統(tǒng)中藥融入現(xiàn)代生活,不斷推動自身從傳統(tǒng)中藥制造企業(yè)向現(xiàn)代化大健康企業(yè)轉(zhuǎn)型。目前,云南白藥保持了在藥品肌肉骨骼中成藥領域、健康品牙膏領域、中藥材三七領域等多個業(yè)務領域的市場領先地位,醫(yī)藥流通板塊,省醫(yī)藥公司在云南省縣級以上公立醫(yī)院市場持續(xù)保持區(qū)域性領先地位。

公司將緊緊圍繞“大健康綜合解決方案提供商”的戰(zhàn)略定位,堅定地持續(xù)深耕“藥”這個產(chǎn)業(yè)根基,推動各項業(yè)務聚焦于公司在大健康產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢領域,不斷強化行業(yè)領先地位,同時科學、審慎、有效的推進新業(yè)務增長點的打造。

在藥品領域,將圍繞“傷科領先、百藥千家萬戶、三七產(chǎn)業(yè)龍頭”三大戰(zhàn)略目標開展業(yè)務布局,在繼續(xù)深耕、鞏固現(xiàn)有肌肉骨骼類OTC市場領先地位的同時,推動其他品牌中藥產(chǎn)品繼續(xù)放量增長,積極打造三七體系全產(chǎn)業(yè)鏈運營,在更多治療領域打造競爭優(yōu)勢,圍繞中藥的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務,做大做強品質(zhì)大中藥。

在健康品領域,將把成為一體化的口腔健康、頭皮護理、身體護理解決方案提供商作為戰(zhàn)略發(fā)展目標,圍繞個人健康的功效性產(chǎn)品服務,做新做精健康好生活。

在醫(yī)藥商業(yè)領域,堅持穩(wěn)規(guī)模、強服務、提質(zhì)量、控風險,打造現(xiàn)代醫(yī)藥供應鏈分銷服務平臺,圍繞特定市場的商業(yè)流通,做穩(wěn)做優(yōu)區(qū)域新流通。

在聚焦主業(yè)的基礎上,公司提出,要嚴控非主業(yè)非必要投資,投資必須聚焦在主業(yè)上、聚焦在發(fā)展戰(zhàn)略落地上、聚焦在轉(zhuǎn)型升級、技術創(chuàng)新、降本增益等方面,要審慎、聚焦、精打細算。

在創(chuàng)新研發(fā)方面,一是打好中藥與創(chuàng)新藥“兩張牌”,中藥研發(fā)要以創(chuàng)新、安全、有效為準繩,合理配置資源,促進中醫(yī)藥理論傳承創(chuàng)新,推進中藥創(chuàng)新藥、中藥二次開發(fā)等工作;創(chuàng)新藥要以技術前沿、臨床需求、資源稟賦為標準,布局開發(fā)更具競爭力和市場前景的創(chuàng)新藥。二是處理好近期和中長期研發(fā)的關系,對公司短中長期的研發(fā)規(guī)劃進行精細布局。

同時,在戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地上,張文學十分重視“達成上下統(tǒng)一共識”的重要性,通過系統(tǒng)、科學的管理舉措,合理、高效的制度建設和執(zhí)行體系,推動戰(zhàn)略落地。

提質(zhì)增效 以精細謀求增長

在提高企業(yè)效能方面,公司提出優(yōu)化運營模式,強化管控能力,以集團總體戰(zhàn)略為引領建立立體式協(xié)調(diào)監(jiān)管體系,通過管理質(zhì)效的提升,打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

長期以來,云南白藥采取事業(yè)部制的組織結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了新產(chǎn)業(yè)、新市場的快速突破,創(chuàng)造了效益,積累成功的經(jīng)驗。隨著集團整體規(guī)模的增長,外部競爭加劇,與各業(yè)務板塊之間的“母合效應”成為云南白藥未來競爭力的主要來源,也是公司內(nèi)在價值的新增長點。

2024年,云南白藥穩(wěn)步實施以“精前臺-強中臺-金后臺”為核心的組織變革,為公司聚焦主業(yè)、整合優(yōu)勢資源、強化垂直管控和賦能管控提供更有力的組織保障。在此基礎上,公司還重視全面預算管理,確保預算編制“上下對齊”,各單位有效支撐集團戰(zhàn)略的分解和落地;“左右對齊”,有效推進業(yè)財融合,與主責主業(yè)互相支撐耦合發(fā)展;“長短對齊”,要有效平衡好短期預算及中長期預算。

在成本控制、風險管理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,云南白藥采取了全方位的策略。公司強化成本控制,將其視為一項持久的系統(tǒng)工程,通過實施全流程成本視角,確保從供應鏈到市場的每個環(huán)節(jié)都能實現(xiàn)成本最優(yōu)化;在風險管控領域,公司進一步完善內(nèi)控、合規(guī)及審計監(jiān)督為支柱的三道防線,充分發(fā)揮聯(lián)動效應,從制度、機制的層面,系統(tǒng)提升風險管控能力。此外,云南白藥正積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,深度融合數(shù)字技術與實體業(yè)務,塑造出符合自身特色的新生產(chǎn)效率模式,為產(chǎn)業(yè)升級和增強核心競爭力提供強大動力。

在提質(zhì)增效各項舉措的推動下,截至2023年末,公司資產(chǎn)負債率為25.8%,貨幣資金余額142.18億元,具有較高的資產(chǎn)安全邊際。2023年公司人均營收達442.74萬元,較上年提升6.55%,人均歸母凈利潤達46.34萬元,較上年大幅提升35.59%,均繼續(xù)在中藥行業(yè)保持領先。公司整體運營效率有了質(zhì)的提升,為今后高質(zhì)量發(fā)展打開了新局面。

紐帶聯(lián)結(jié) 以奉獻詮釋擔當

企業(yè)價值始終是經(jīng)濟價值與社會價值的有機統(tǒng)一,擁有122年歷史的云南白藥,其“守護生命與健康”的企業(yè)使命深入人心。

2024年4月,董事長張文學在云南白藥股東大會交流環(huán)節(jié)中表示,公司管理團隊高度重視市值管理工作,而市值管理本質(zhì)是價值管理,只有持續(xù)將公司打造為競爭力強、發(fā)展質(zhì)量高的行業(yè)龍頭企業(yè),才能不斷為股東創(chuàng)造價值。

自1993年上市以來,云南白藥已連續(xù)31年向股東分紅,累計現(xiàn)金分紅金額超過244億元。2024年5月,云南白藥完成2023年度權益分派,分派方案為每10股派息20.77元,現(xiàn)金分紅總額37.06億元,占2023年歸母凈利潤比例90.53%。為維護廣大投資者利益,公司于2024年2月召開股東大會同意將已回購的12,599,946股股份用途變更為“用于注銷以減少注冊資本”,注銷股份約占公司總股本的0.7015%,回購成本超7億元。2024年4月,公司已辦理完畢上述12,599,946股回購股份的注銷手續(xù)。通過穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)分紅、回購注銷等措施,公司與社會各界投資者共享發(fā)展成果,進一步推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,切實做好“質(zhì)量回報雙提升”。

在履行社會責任方面,一方面,云南白藥堅持以“藥”為本,在中藥材種植、研究領域持續(xù)性投入,并依托自身產(chǎn)業(yè)鏈建設優(yōu)勢,通過資金、技術培訓、市場渠道和信息、消費等多種幫扶路徑,把更多資源聚焦到增強脫貧地區(qū)和脫貧群眾內(nèi)生發(fā)展動力上,支持定點幫扶地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展和持續(xù)增收,有力有效助力鄉(xiāng)村全面振興。另一方面,云南白藥積極參與多項社會公益項目,鼓勵并組織公司員工積極開展志愿者活動,2023年共計捐贈物資金額達446.04萬元。同時,云南白藥旗下云南省醫(yī)藥公司是云南省唯一承擔云南省人民政府醫(yī)藥儲備任務的醫(yī)藥企業(yè),多年來從流程、硬件、系統(tǒng)升級、供應鏈管理、質(zhì)量體系等多個維度進行優(yōu)化、調(diào)整和再造,搭建了全新的藥品供應保障物流聯(lián)動體系,形成了高效的一體化配送網(wǎng)絡,藥品配送質(zhì)效進一步提升,不但快速精準地保障了醫(yī)療機構(gòu)和患者的用藥需求,也不斷提升自身管理運營效益。

張文學表示,云南白藥在傳承和發(fā)展中,形成了進取、創(chuàng)新、責任、長期主義等優(yōu)秀的組織文化基因,未來,云南白藥將繼續(xù)強化協(xié)同共生文化,與各利益相關方形成“共創(chuàng)、共擔、共贏、共生”的事業(yè)共同體,合力為各方創(chuàng)造更大的價值,譜寫百年白藥高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。(CIS)

責編 蒲禎

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