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如是金融研究院院長、如是資本創(chuàng)始合伙人管清友:中國新一批世界級企業(yè)一定會產(chǎn)生

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-13 23:52:01

每經(jīng)記者 李少婷    每經(jīng)編輯 董興生    

據(jù)世貿(mào)組織預(yù)測,到2030年,數(shù)字技術(shù)將促使全球貿(mào)易增速每年提升1.8到2個百分點。

商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國可數(shù)字化交付的服務(wù)進出口額居全球第五位,規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。

“出海”正從“可選項”變成“必選項”,成為國內(nèi)企業(yè)新的增長曲線,從社交、游戲、電商到云計算、金融科技,一批中國數(shù)字科技企業(yè)正利用在中國多年積累的技術(shù)、人才、資金、資源,重塑著當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)格局,影響著當?shù)厝说纳詈凸ぷ鞣绞?,帶動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完善升級,為全球經(jīng)濟注入新的活力。

每經(jīng)記者韓陽攝

6月13日,在由每日經(jīng)濟新聞每經(jīng)智庫主辦的以“數(shù)字科技企業(yè)出海:培育中國的世界級企業(yè)”為主題的分享活動中,如是金融研究院院長、如是資本創(chuàng)始合伙人管清友進行了分享。

在管清友看來,從經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,中國數(shù)字科技企業(yè)“出海”勢在必行,盡管風險和不確定性加大,但“待在家里才是風險最大”。中國擁有世界上最發(fā)達的數(shù)字生態(tài)和應(yīng)用場景,在“新一輪全球化”的過程中應(yīng)當充分釋放優(yōu)勢。在策略上,頭部企業(yè)帶動,成鏈條出海的成活率更高。此外,字節(jié)跳動、騰訊等頭部數(shù)字科技企業(yè)是“耐心資本”的代表,應(yīng)當受到鼓勵。不過,從發(fā)展的角度看,中國新一批世界級企業(yè)一定會產(chǎn)生,當下的頭部數(shù)字科技企業(yè)要有點危機感。

數(shù)字企業(yè)出海機會最大

從需求角度看,在“第一曲線”也就是國內(nèi)市場空間增長趨緩的背景下,開辟出海這一“第二曲線”是不可避免的。從生產(chǎn)的角度看,現(xiàn)在,中國是生產(chǎn)能力極其龐大的經(jīng)濟體,這種情況在歷史上、在世界經(jīng)濟史上都“前無古人”,供給向外漫溢是個趨勢。

“中國過去這些年的實踐確實可以給別人提供很多經(jīng)驗,可以復(fù)制原來在國內(nèi)比較成熟的(模式或經(jīng)驗),這個過程中,我們既能賺到錢,也能幫助到他們。”管清友表示,這輪“出海”機會最大的是數(shù)字科技企業(yè),它們在解決方案以及對市場的挖掘滲透方面有優(yōu)勢,“中國的數(shù)字科技企業(yè)未來可以復(fù)制我們在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的競爭能力”,實現(xiàn)“服務(wù)別人、成就自己”。

2022年全球十大下載量App中,字節(jié)跳動旗下的抖音短視頻國際版TikTok名列前茅。

TikTok“出海”是中國數(shù)字科技企業(yè)在全球市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢的典型案例。盡管在原始創(chuàng)新領(lǐng)域距離世界領(lǐng)先仍有差距,但在應(yīng)用端,中國的企業(yè)家在洞悉人性、挖掘潛力、滲透下沉市場、提高市場滲透率方面有為人欽羨的獨到之處。

“我們的優(yōu)勢在于學(xué)習(xí)能力強、復(fù)制能力強、落地能力強、應(yīng)用場景成功,我們的應(yīng)用過程中有大量微創(chuàng)新。”

管清友認為,中國企業(yè)沒必要妄自菲薄,要正視差距,實事求是。此外,盡管在原始創(chuàng)新能力上中美企業(yè)仍有較大差距,但是要看到,中國企業(yè)已經(jīng)具備全球競爭力。“比如中美數(shù)字企業(yè)專利全球范圍內(nèi)申請和授權(quán)數(shù)量,谷歌排第一,但是騰訊和阿里已經(jīng)是第二、第三了;騰訊和華為的研發(fā)投入都進入了全球前二十”。

“一方面,我們要義無反顧全球化、‘走出去’,服務(wù)于全球市場,‘商業(yè)向善、科技向善’;另一方面,我們也可以幫助很多東道國,特別是發(fā)展中國家和不發(fā)達國家,原來我們說‘Copy to China’(復(fù)制到中國),現(xiàn)在是‘Copy from China’(從中國復(fù)制)。現(xiàn)在很多中國商業(yè)模式是可以輸出的,而且輸出過程中又是一個新的商業(yè)生態(tài)鏈或者新產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。我們可以比較自豪自信地說:中國擁有世界上最發(fā)達的數(shù)字生態(tài)和應(yīng)用場景。”管清友總結(jié)道。

管清友表示,中國的優(yōu)勢是有最便利的數(shù)字生活,無論是支付、電商還是直播,現(xiàn)在有很多國際客商要到中國來學(xué)習(xí)。他說,現(xiàn)在中國很多影視劇、游戲中,既體現(xiàn)了中國元素,本土化也做得很好。騰訊視頻海外版WeTV在東南亞非常受歡迎,像《三體》《漫長的季節(jié)》等國內(nèi)的爆款劇在海外也很受歡迎。“國際友人從原來的不熟悉到熟悉,慢慢熟悉中國的商業(yè)模式,現(xiàn)在也開始加入進來。”

在出海策略上,管清友表示:“數(shù)字企業(yè)這輪出海真的要學(xué)會‘拿著地球儀做生意’,就是要學(xué)會跳出我們自己的本土,站在所謂的‘太空’里去看全球市場。”管清友以短劇“出海”舉例說,正如“春晚”在南北兩地的收視率存在差異,不同市場對不同內(nèi)容的偏好度不同,“我們可以借助AI等新技術(shù)創(chuàng)造更多適應(yīng)于東道國市場、適應(yīng)于本土市場的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)”。

他指出,數(shù)字科技企業(yè)創(chuàng)新的空間比制造業(yè)企業(yè)更大。仍以短劇這一賽道為例,在傳統(tǒng)的影視劇形態(tài)中,中國是有些落后的,但是借助新的音視頻形態(tài),中國企業(yè)反而可能“換道超車”,進而形成與美國電影、日本動漫類似的文化標簽,實現(xiàn)文化“出海”。

出海經(jīng)驗可以借鑒日本

“出海”未必會在每個市場都迎來鮮花和掌聲,TikTok當下的處境是大眾最熟悉的例證。

實際上,不僅是字節(jié)跳動,騰訊、華為等頭部數(shù)字科技企業(yè)都有過類似的遭遇。2020年以來,印度封禁中國超200款手機應(yīng)用,第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,禁令發(fā)布前,騰訊發(fā)行的《絕地求生》游戲在印度玩家數(shù)量過億,下載量超2億;2023年10月,加拿大禁止政府發(fā)放的智能手機使用微信。

“世界的不信任感,一方面是來自于意識形態(tài)、大國關(guān)系;另一方面是數(shù)字產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的全球治理難題,因為速度太快,以至于很多國家有點反應(yīng)不過來,所以很多就先‘一禁了之’。”管清友介紹。

諸多挑戰(zhàn)和不確定性給海外市場這片沃野增添了不少危險的氣息,但管清友堅持認為“待在家里才是風險最大”。“無非是我們在考慮這個問題時,出海面臨的環(huán)境發(fā)生了變化,出海面臨的不確定性,包括地緣政治沖突發(fā)生的頻率更高了,但不是說我們(就只能)束手束腳不出去,躺在家里睡大覺了。”管清友說,相反,“‘新一輪全球化’這條路是一定要走的。”

對企業(yè)而言,法律問題、風險控制等是需要在“出海”過程中研究的。中國的數(shù)字科技企業(yè),尤其是率先“出海”的大企業(yè),進入的是“無人區(qū)”,沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,只能自己探索,甚至通過踩坑來積累經(jīng)驗。

他山之石,可以攻玉。“日本出海是大企業(yè)先出,然后產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)再出,有點組團作戰(zhàn)的意思。”管清友認為,日本過去30年的“出海”經(jīng)驗,或可以為中國數(shù)字科技企業(yè)提供參照,“這樣出去尋找市場的成活率更高,踩坑的概率更小”。

此外,投資出海也是個不錯的選項。管清友認為,投資“出海”有三大優(yōu)勢:其一,能夠幫助完善產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)造一個具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài);其二,能夠幫助補齊短板,“畢竟每個企業(yè)不是所有的板都長”;其三,投資也有利于維護和東道國良好的關(guān)系。

“(企業(yè))要意識到,不光是產(chǎn)業(yè),還有管理經(jīng)驗、資本的投資、品牌等,是一連串或者一攬子‘出海’的舉措。”管清友提示道。

“中國企業(yè)‘走出去’,在能夠合作的地方要盡可能多合作、少內(nèi)耗。我們能夠理解競爭,但是在競爭與合作之間有很多灰色地帶,我們要多選合作。”管清友認為,基于國際通行的商業(yè)規(guī)則以及遵守東道國的法律法規(guī),中國的數(shù)字科技企業(yè),尤其是頭部企業(yè)在帶動“出海”的過程中應(yīng)該多合作。

此外,宏觀層面,政府也應(yīng)當創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件服務(wù)于“出海”企業(yè)。“如何為數(shù)字企業(yè)出海創(chuàng)造更好的條件,這涉及到金融監(jiān)管、外匯使用、外交協(xié)調(diào)、技術(shù)產(chǎn)品監(jiān)管。比如中國的游戲做得很好,應(yīng)該成為出海的‘拳頭產(chǎn)品’,但這涉及監(jiān)管,不光是金融監(jiān)管,還有互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,如何打通、如何相互適應(yīng),這個問題對官方挑戰(zhàn)很大。”管清友指出。每個國家的監(jiān)管尺度不同,中國的企業(yè)可以充分釋放優(yōu)勢。

國家層面還應(yīng)當壯大“耐心資本”。管清友認為,現(xiàn)在很多投資涉及非常長鏈條的技術(shù)問題、產(chǎn)業(yè)問題。騰訊、阿里、京東這些大企業(yè)本身就應(yīng)該是“耐心資本”的代表,真正投資中國的未來,投資中國企業(yè),“新一輪企業(yè)的全球化,不光是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力,還有中國企業(yè)新一輪的迭代”。

“中國新一批世界級企業(yè)一定會產(chǎn)生,甚至像華為、騰訊、阿里這些企業(yè)要有點危機感,因為新一輪的企業(yè)可能是在完全意想不到的地方冒出來的。”管清友表示。

封面圖片來源:每經(jīng)記者韓陽攝

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據(jù)世貿(mào)組織預(yù)測,到2030年,數(shù)字技術(shù)將促使全球貿(mào)易增速每年提升1.8到2個百分點。 商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示,2022年,我國可數(shù)字化交付的服務(wù)進出口額居全球第五位,規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。 “出?!闭龔摹翱蛇x項”變成“必選項”,成為國內(nèi)企業(yè)新的增長曲線,從社交、游戲、電商到云計算、金融科技,一批中國數(shù)字科技企業(yè)正利用在中國多年積累的技術(shù)、人才、資金、資源,重塑著當?shù)厥袌龅纳虡I(yè)格局,影響著當?shù)厝说纳詈凸ぷ鞣绞剑瑤赢a(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈完善升級,為全球經(jīng)濟注入新的活力。 每經(jīng)記者韓陽攝 6月13日,在由每日經(jīng)濟新聞每經(jīng)智庫主辦的以“數(shù)字科技企業(yè)出海:培育中國的世界級企業(yè)”為主題的分享活動中,如是金融研究院院長、如是資本創(chuàng)始合伙人管清友進行了分享。 在管清友看來,從經(jīng)濟發(fā)展趨勢來看,中國數(shù)字科技企業(yè)“出?!眲菰诒匦?,盡管風險和不確定性加大,但“待在家里才是風險最大”。中國擁有世界上最發(fā)達的數(shù)字生態(tài)和應(yīng)用場景,在“新一輪全球化”的過程中應(yīng)當充分釋放優(yōu)勢。在策略上,頭部企業(yè)帶動,成鏈條出海的成活率更高。此外,字節(jié)跳動、騰訊等頭部數(shù)字科技企業(yè)是“耐心資本”的代表,應(yīng)當受到鼓勵。不過,從發(fā)展的角度看,中國新一批世界級企業(yè)一定會產(chǎn)生,當下的頭部數(shù)字科技企業(yè)要有點危機感。 數(shù)字企業(yè)出海機會最大 從需求角度看,在“第一曲線”也就是國內(nèi)市場空間增長趨緩的背景下,開辟出海這一“第二曲線”是不可避免的。從生產(chǎn)的角度看,現(xiàn)在,中國是生產(chǎn)能力極其龐大的經(jīng)濟體,這種情況在歷史上、在世界經(jīng)濟史上都“前無古人”,供給向外漫溢是個趨勢。 “中國過去這些年的實踐確實可以給別人提供很多經(jīng)驗,可以復(fù)制原來在國內(nèi)比較成熟的(模式或經(jīng)驗),這個過程中,我們既能賺到錢,也能幫助到他們?!惫芮逵驯硎?,這輪“出?!睓C會最大的是數(shù)字科技企業(yè),它們在解決方案以及對市場的挖掘滲透方面有優(yōu)勢,“中國的數(shù)字科技企業(yè)未來可以復(fù)制我們在工業(yè)制造業(yè)領(lǐng)域的競爭能力”,實現(xiàn)“服務(wù)別人、成就自己”。 2022年全球十大下載量App中,字節(jié)跳動旗下的抖音短視頻國際版TikTok名列前茅。 TikTok“出?!笔侵袊鴶?shù)字科技企業(yè)在全球市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢的典型案例。盡管在原始創(chuàng)新領(lǐng)域距離世界領(lǐng)先仍有差距,但在應(yīng)用端,中國的企業(yè)家在洞悉人性、挖掘潛力、滲透下沉市場、提高市場滲透率方面有為人欽羨的獨到之處。 “我們的優(yōu)勢在于學(xué)習(xí)能力強、復(fù)制能力強、落地能力強、應(yīng)用場景成功,我們的應(yīng)用過程中有大量微創(chuàng)新?!? 管清友認為,中國企業(yè)沒必要妄自菲薄,要正視差距,實事求是。此外,盡管在原始創(chuàng)新能力上中美企業(yè)仍有較大差距,但是要看到,中國企業(yè)已經(jīng)具備全球競爭力?!氨热缰忻罃?shù)字企業(yè)專利全球范圍內(nèi)申請和授權(quán)數(shù)量,谷歌排第一,但是騰訊和阿里已經(jīng)是第二、第三了;騰訊和華為的研發(fā)投入都進入了全球前二十”。 “一方面,我們要義無反顧全球化、‘走出去’,服務(wù)于全球市場,‘商業(yè)向善、科技向善’;另一方面,我們也可以幫助很多東道國,特別是發(fā)展中國家和不發(fā)達國家,原來我們說‘Copy to China’(復(fù)制到中國),現(xiàn)在是‘Copy from China’(從中國復(fù)制)?,F(xiàn)在很多中國商業(yè)模式是可以輸出的,而且輸出過程中又是一個新的商業(yè)生態(tài)鏈或者新產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。我們可以比較自豪自信地說:中國擁有世界上最發(fā)達的數(shù)字生態(tài)和應(yīng)用場景?!惫芮逵芽偨Y(jié)道。 管清友表示,中國的優(yōu)勢是有最便利的數(shù)字生活,無論是支付、電商還是直播,現(xiàn)在有很多國際客商要到中國來學(xué)習(xí)。他說,現(xiàn)在中國很多影視劇、游戲中,既體現(xiàn)了中國元素,本土化也做得很好。騰訊視頻海外版WeTV在東南亞非常受歡迎,像《三體》《漫長的季節(jié)》等國內(nèi)的爆款劇在海外也很受歡迎?!皣H友人從原來的不熟悉到熟悉,慢慢熟悉中國的商業(yè)模式,現(xiàn)在也開始加入進來?!? 在出海策略上,管清友表示:“數(shù)字企業(yè)這輪出海真的要學(xué)會‘拿著地球儀做生意’,就是要學(xué)會跳出我們自己的本土,站在所謂的‘太空’里去看全球市場?!惫芮逵岩远虅 俺龊!迸e例說,正如“春晚”在南北兩地的收視率存在差異,不同市場對不同內(nèi)容的偏好度不同,“我們可以借助AI等新技術(shù)創(chuàng)造更多適應(yīng)于東道國市場、適應(yīng)于本土市場的產(chǎn)品和服務(wù)形態(tài)”。 他指出,數(shù)字科技企業(yè)創(chuàng)新的空間比制造業(yè)企業(yè)更大。仍以短劇這一賽道為例,在傳統(tǒng)的影視劇形態(tài)中,中國是有些落后的,但是借助新的音視頻形態(tài),中國企業(yè)反而可能“換道超車”,進而形成與美國電影、日本動漫類似的文化標簽,實現(xiàn)文化“出?!?。 出海經(jīng)驗可以借鑒日本 “出?!蔽幢貢诿總€市場都迎來鮮花和掌聲,TikTok當下的處境是大眾最熟悉的例證。 實際上,不僅是字節(jié)跳動,騰訊、華為等頭部數(shù)字科技企業(yè)都有過類似的遭遇。2020年以來,印度封禁中國超200款手機應(yīng)用,第三方機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,禁令發(fā)布前,騰訊發(fā)行的《絕地求生》游戲在印度玩家數(shù)量過億,下載量超2億;2023年10月,加拿大禁止政府發(fā)放的智能手機使用微信。 “世界的不信任感,一方面是來自于意識形態(tài)、大國關(guān)系;另一方面是數(shù)字產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中所遇到的全球治理難題,因為速度太快,以至于很多國家有點反應(yīng)不過來,所以很多就先‘一禁了之’。”管清友介紹。 諸多挑戰(zhàn)和不確定性給海外市場這片沃野增添了不少危險的氣息,但管清友堅持認為“待在家里才是風險最大”?!盁o非是我們在考慮這個問題時,出海面臨的環(huán)境發(fā)生了變化,出海面臨的不確定性,包括地緣政治沖突發(fā)生的頻率更高了,但不是說我們(就只能)束手束腳不出去,躺在家里睡大覺了?!惫芮逵颜f,相反,“‘新一輪全球化’這條路是一定要走的?!? 對企業(yè)而言,法律問題、風險控制等是需要在“出?!边^程中研究的。中國的數(shù)字科技企業(yè),尤其是率先“出海”的大企業(yè),進入的是“無人區(qū)”,沒有什么經(jīng)驗可以借鑒,只能自己探索,甚至通過踩坑來積累經(jīng)驗。 他山之石,可以攻玉。“日本出海是大企業(yè)先出,然后產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)再出,有點組團作戰(zhàn)的意思?!惫芮逵颜J為,日本過去30年的“出海”經(jīng)驗,或可以為中國數(shù)字科技企業(yè)提供參照,“這樣出去尋找市場的成活率更高,踩坑的概率更小”。 此外,投資出海也是個不錯的選項。管清友認為,投資“出海”有三大優(yōu)勢:其一,能夠幫助完善產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)造一個具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài);其二,能夠幫助補齊短板,“畢竟每個企業(yè)不是所有的板都長”;其三,投資也有利于維護和東道國良好的關(guān)系。 “(企業(yè))要意識到,不光是產(chǎn)業(yè),還有管理經(jīng)驗、資本的投資、品牌等,是一連串或者一攬子‘出?!呐e措?!惫芮逵烟崾镜?。 “中國企業(yè)‘走出去’,在能夠合作的地方要盡可能多合作、少內(nèi)耗。我們能夠理解競爭,但是在競爭與合作之間有很多灰色地帶,我們要多選合作。”管清友認為,基于國際通行的商業(yè)規(guī)則以及遵守東道國的法律法規(guī),中國的數(shù)字科技企業(yè),尤其是頭部企業(yè)在帶動“出?!钡倪^程中應(yīng)該多合作。 此外,宏觀層面,政府也應(yīng)當創(chuàng)造更好的環(huán)境和條件服務(wù)于“出?!逼髽I(yè)。“如何為數(shù)字企業(yè)出海創(chuàng)造更好的條件,這涉及到金融監(jiān)管、外匯使用、外交協(xié)調(diào)、技術(shù)產(chǎn)品監(jiān)管。比如中國的游戲做得很好,應(yīng)該成為出海的‘拳頭產(chǎn)品’,但這涉及監(jiān)管,不光是金融監(jiān)管,還有互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管,如何打通、如何相互適應(yīng),這個問題對官方挑戰(zhàn)很大?!惫芮逵阎赋?。每個國家的監(jiān)管尺度不同,中國的企業(yè)可以充分釋放優(yōu)勢。 國家層面還應(yīng)當壯大“耐心資本”。管清友認為,現(xiàn)在很多投資涉及非常長鏈條的技術(shù)問題、產(chǎn)業(yè)問題。騰訊、阿里、京東這些大企業(yè)本身就應(yīng)該是“耐心資本”的代表,真正投資中國的未來,投資中國企業(yè),“新一輪企業(yè)的全球化,不光是圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力,還有中國企業(yè)新一輪的迭代”。 “中國新一批世界級企業(yè)一定會產(chǎn)生,甚至像華為、騰訊、阿里這些企業(yè)要有點危機感,因為新一輪的企業(yè)可能是在完全意想不到的地方冒出來的?!惫芮逵驯硎?。 翻譯 搜索 復(fù)制
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