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“直播帶貨還有3到5年增速期” 獨(dú)家對話遙望科技方劍:投入期肯定會有試錯(cuò)成本

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-06-27 18:15:48

◎直播電商行業(yè)越來越高的成本困擾著業(yè)內(nèi)人士,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,直播帶貨正滑向“賠錢賺吆喝”。對于居高不下的平臺投流成本,方劍認(rèn)為,“平臺一定是有一個(gè)平衡線的,我們要有能力站在平衡線上?!边@是一個(gè)游戲規(guī)則,“平臺不可能讓所有人掙錢,也不可能讓所有人虧錢”。

每經(jīng)記者 陳婷    每經(jīng)編輯 劉雪梅    

2024年的618大促告一段落,但直播電商行業(yè)的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束,一些新的變化也開始出現(xiàn)。

今年,店播的存在感明顯變強(qiáng)。淘寶直播方面的數(shù)據(jù)顯示,今年618,店播加速爆發(fā),有47個(gè)店鋪直播間成交額破億元。小紅書對店播給予了全力扶持。據(jù)其表示,通過店播達(dá)成的訂單量是去年同期的9.4倍。

達(dá)人直播仍有著不錯(cuò)的成績。截至6月18日24點(diǎn),淘寶共產(chǎn)生了81個(gè)破億直播間,其中,破億的達(dá)人直播間有34個(gè)。

如今,李佳琦等超頭主播已經(jīng)成為直播電商行業(yè)的代表之一,店播的崛起是否會成為影響今后直播電商行業(yè)格局的變量?

遙望科技(SZ.002291,股價(jià)4.48元,總市值41.69億元)總裁方劍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,(直播電商行業(yè))永遠(yuǎn)離不開達(dá)播,“因?yàn)檫_(dá)播有內(nèi)容”。

在他看來,與具備多樣性內(nèi)容的達(dá)播相比,店播的主播話術(shù)相似,而不同的達(dá)人主播在帶貨上會有不一樣的風(fēng)格,“達(dá)播是內(nèi)容,店播是教程”。

近年來,直播電商行業(yè)越來越高的成本也困擾著業(yè)內(nèi)人士,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,直播帶貨正滑向“賠錢賺吆喝”。在此大背景下,遙望科技也存在增收難增利的問題。

對于居高不下的平臺投流成本,方劍并不擔(dān)心。

“平臺一定是有一個(gè)平衡線的,我們要有能力站在平衡線上。”方劍認(rèn)為,這是一個(gè)游戲規(guī)則,“平臺不可能讓所有人掙錢,也不可能讓所有人虧錢”。

雖然已在業(yè)務(wù)上進(jìn)行多元化的布局,方劍強(qiáng)調(diào),直播依然是遙望的“重心中的重心”,依然看好直播行業(yè)未來的發(fā)展。

“市場上就是有些人做不好,做生意也是一樣。”方劍表示,“放在整個(gè)社會,每個(gè)行業(yè)里面總有掙錢的,總有虧錢的,總有年頭好的,總有年頭差的”。

618“競爭更激烈了”

618落幕,各大平臺都交出了“成績單”。從直播機(jī)構(gòu)的角度,方劍告訴記者,今年明顯感覺到平臺之間的競爭更激烈了。

細(xì)心的網(wǎng)友可以發(fā)現(xiàn),不同平臺之間,甚至不同直播間內(nèi)的同款產(chǎn)品,都會有不一樣的銷售機(jī)制和組合機(jī)制。各平臺之間互相都“盯”得很緊。有行業(yè)人士認(rèn)為,這也說明直播電商個(gè)性化和精細(xì)化的趨勢。

此外,今年各大平臺關(guān)于618的策略,更加傾向于回歸服務(wù)消費(fèi)者,而這一點(diǎn),不僅體現(xiàn)在各種低價(jià)產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在大促活動的玩法上。5月淘寶宣布的“取消預(yù)售制”,成為今年618簡化玩法的首個(gè)明確消息。

面對平臺之間激烈的競爭,今年618,遙望也加入了更“卷”的游戲。

“相比去年,我們更勤奮了。”方劍表示,618期間,遙望旗下主播的直播頻率上升了至少30%,“比如說原來可能做10場的,現(xiàn)在可能做了13場”。在直播時(shí)長上,遙望旗下的主播也有所提升。

此外,方劍透露,遙望盡量爭取更多藝人和主播的時(shí)間。“直播頻率上來了,時(shí)長上來了,自然可以賣更多的產(chǎn)品。”方劍說。

今年618,遙望科技有超150位主播參與了大促,包括賈乃亮等知名明星。數(shù)據(jù)顯示,遙望旗下主播的直播時(shí)長達(dá)到8113小時(shí)。

方劍還透露,今年618,國貨在遙望的直播間占比很高。

以6月2日當(dāng)天為例,遙望各直播間內(nèi)國貨產(chǎn)品的數(shù)量占比,高達(dá)92%,這樣的高占比國貨貨盤已成為遙望的常態(tài)。

另外,美妝品類,國貨在遙望直播間的占比已經(jīng)超過了國際品牌,占到六七成。這或與消費(fèi)者當(dāng)前的購買需求走向平價(jià)化有關(guān)。

方劍告訴記者,從去年開始,遙望更傾向于組合單價(jià)5000元以下的商品,“我們都把它降低,比如說5000元的我們拆成兩個(gè)產(chǎn)品,2000~3000元的或者都是2000多元的”。

由于部分國貨單價(jià)較低,遙望抓住了趁勢而起的機(jī)會。

“個(gè)人主播很難做大”

當(dāng)多個(gè)超頭主播有意無意減少直播出現(xiàn)頻次時(shí),更多的主播獲得了機(jī)會。

5月21日,遙望科技旗下主播賈乃亮收獲了單場GMV超4.46億元的成績,成為當(dāng)日帶貨總榜排位第一。

“從業(yè)績角度,我希望將他推得更高。”方劍表達(dá)了對賈乃亮的態(tài)度。遙望的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是獨(dú)立的,每個(gè)團(tuán)隊(duì)為自己的IP負(fù)責(zé),每個(gè)IP成長是和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)的,他更希望各類目的主播在細(xì)分領(lǐng)域做到第一。

事實(shí)上,與押寶某一頭部主播的直播機(jī)構(gòu)相比,遙望一直不強(qiáng)調(diào)單一超頭模式,因?yàn)?ldquo;只有超頭,沒有別的主播,壓力是很大的”。

他也向記者解釋了為何遙望會偏愛明星主播。

“首先,明星有流量,再者,明星在成長過程中承擔(dān)了很多別人不能承擔(dān)的壓力,他們挺過來了,在直播過程中也要承擔(dān)很多壓力。”方劍表示。

據(jù)了解,遙望科技還會進(jìn)一步挖掘成熟明星和更多腰部、尾部主播進(jìn)入直播行業(yè)。

“不是所有的主播都有頭部的能力。”方劍透露,遙望有一項(xiàng)對主播的評估體系,大概有幾十項(xiàng)的打分,會經(jīng)歷內(nèi)容、商業(yè)化、直播團(tuán)隊(duì)三個(gè)團(tuán)隊(duì)的評估,“合適了我們就做,不合適我們就不做”。

他還告訴記者,遙望的直播業(yè)務(wù)目前在四個(gè)平臺有所布局,分別為快手、抖音、淘寶以及視頻號。

“每個(gè)平臺的游戲規(guī)則不一樣。”方劍表示,當(dāng)前,遙望也在關(guān)注視頻號,因?yàn)橐曨l號的投入成本和私域影響力上有相對優(yōu)勢。

事實(shí)上,流量成本居高不下的問題困擾著整個(gè)直播電商行業(yè)。遙望科技2023全年互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù)成本高達(dá)22.23億元,也引發(fā)了一些外界質(zhì)疑。

對此,方劍解釋,22.23億其中一部分是遙望的直播成本,“絕大部分是幫品牌客戶做廣告代理產(chǎn)生的流水”。

除此之外,方劍認(rèn)同“直播電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場”的說法,他表示,現(xiàn)如今,機(jī)構(gòu)之間、主播之間的競爭已經(jīng)必然是組織化的競爭,“個(gè)人主播很難做大,一定是有團(tuán)隊(duì),而且是大型的團(tuán)隊(duì)”。

從長期來看,方劍依然看好直播電商的發(fā)展。

“只要消費(fèi)者能買到更便宜的東西,生態(tài)就能存活下去。”他認(rèn)為,直播帶貨的市場體量還有3到5年的增速期。

“試錯(cuò)成本是必然的”

直播業(yè)務(wù)上最近的一些好消息還未體現(xiàn)在遙望科技的利潤上。

財(cái)報(bào)顯示,2023年,遙望科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.77億元,同比增長22.48%,歸母凈利潤卻出現(xiàn)大額虧損。2024年一季度,遙望科技營收15.81億元,歸母凈利潤為-9423.86萬元。

不久前的6月17日,遙望科技剛剛回復(fù)深交所年報(bào)問詢函,就經(jīng)營情況從多個(gè)維度作出解釋和回應(yīng)。

在回復(fù)中,遙望科技表示,公司2023年業(yè)務(wù)規(guī)模和營業(yè)收入增長,但由于對消費(fèi)環(huán)境和市場環(huán)境判斷過于樂觀和在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中效率有所下降,加上計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值導(dǎo)致公司凈利潤大額虧損,業(yè)績變動符合行業(yè)環(huán)境變化與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況,具備合理性。

對于遙望近年來的業(yè)績表現(xiàn),方劍顯得很坦然。“任何做新項(xiàng)目的時(shí)候總要投入。”方劍認(rèn)為,投入期肯定會有一些試錯(cuò)成本,“這是必然的”。

“很多人不敢投入的原因是什么?第一沒有資金,第二不知道投入是對是錯(cuò)。”方劍認(rèn)為,無論是商場還是戰(zhàn)場,是“守不住”的,只有“攻”,“我們必須要有第三條業(yè)務(wù)線、第四條業(yè)務(wù)線能把我這地方盤活,或把業(yè)務(wù)做得更好”。

近兩年,除了核心業(yè)務(wù)之外,遙望科技還在尋找新的機(jī)會,不但在虛擬人直播、短劇、出海等方向上有所動作,還開出了線下的商場。

據(jù)遙望科技2023年財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)以杭州遙望X27 PARK、胤如遙望溫州數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈基地、遙望天門直播運(yùn)營基地等為標(biāo)桿的新消費(fèi)項(xiàng)目的落地。

其中,遙望X27 PARK是其打造“科技驅(qū)動的新消費(fèi)服務(wù)平臺”的“數(shù)實(shí)融合”標(biāo)桿項(xiàng)目。

遙望在財(cái)報(bào)中表示,X27 PARK可以為線下陳列和直播提供支持,最大可容納超過350場直播同時(shí)進(jìn)行。不僅如此,X27 PARK還可以作為發(fā)布會、拍攝地等IP活動場景,促進(jìn)文化、藝術(shù)、科技融合,賦能新消費(fèi)場景。

“我們還是一個(gè)直播公司,重心在直播上。”方劍說,有了實(shí)體場景之后,很多不能實(shí)現(xiàn)的場景得以實(shí)現(xiàn)。

新業(yè)務(wù)涉及了不少投入。遙望在財(cái)報(bào)中也提及,圍繞遙望X27 PARK等項(xiàng)目上人力、物力等投入顯著,對公司毛利及費(fèi)用均有影響。

不過,據(jù)遙望方面透露,其一季度GMV實(shí)現(xiàn)了80%增長,很大一部分可以歸因在X27的場景上面。

此外,今年6月,遙望科技董事長兼CEO謝如棟在接受媒體采訪時(shí)表示,今年下半年,公司將在杭州開設(shè)20個(gè)左右的X27系列商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),體量大約在1000到2000平方,并試水社區(qū)配送業(yè)務(wù)。

據(jù)報(bào)道,謝如棟不希望公司只做直播帶貨,也可以做貨架電商和私域電商,成為一個(gè)為品牌做全托管式服務(wù)的平臺。

直播機(jī)構(gòu)謀求多元化的背后,是競爭越發(fā)激烈的直播電商行業(yè),渴望維持住行業(yè)領(lǐng)先地位的直播機(jī)構(gòu)們,正迫切想要講好關(guān)于“未來”的新故事。根據(jù)財(cái)報(bào),遙望已經(jīng)將自身的定位更迭為新消費(fèi)服務(wù)平臺,這些動作能否帶來實(shí)質(zhì)上的業(yè)績改善,還有待觀察。

封面圖片來源:每經(jīng)記者 張建 攝

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2024年的618大促告一段落,但直播電商行業(yè)的競爭遠(yuǎn)未結(jié)束,一些新的變化也開始出現(xiàn)。 今年,店播的存在感明顯變強(qiáng)。淘寶直播方面的數(shù)據(jù)顯示,今年618,店播加速爆發(fā),有47個(gè)店鋪直播間成交額破億元。小紅書對店播給予了全力扶持。據(jù)其表示,通過店播達(dá)成的訂單量是去年同期的9.4倍。 達(dá)人直播仍有著不錯(cuò)的成績。截至6月18日24點(diǎn),淘寶共產(chǎn)生了81個(gè)破億直播間,其中,破億的達(dá)人直播間有34個(gè)。 如今,李佳琦等超頭主播已經(jīng)成為直播電商行業(yè)的代表之一,店播的崛起是否會成為影響今后直播電商行業(yè)格局的變量? 遙望科技(SZ.002291,股價(jià)4.48元,總市值41.69億元)總裁方劍在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獨(dú)家專訪時(shí)表示,(直播電商行業(yè))永遠(yuǎn)離不開達(dá)播,“因?yàn)檫_(dá)播有內(nèi)容”。 在他看來,與具備多樣性內(nèi)容的達(dá)播相比,店播的主播話術(shù)相似,而不同的達(dá)人主播在帶貨上會有不一樣的風(fēng)格,“達(dá)播是內(nèi)容,店播是教程”。 近年來,直播電商行業(yè)越來越高的成本也困擾著業(yè)內(nèi)人士,甚至有觀點(diǎn)認(rèn)為,直播帶貨正滑向“賠錢賺吆喝”。在此大背景下,遙望科技也存在增收難增利的問題。 對于居高不下的平臺投流成本,方劍并不擔(dān)心。 “平臺一定是有一個(gè)平衡線的,我們要有能力站在平衡線上。”方劍認(rèn)為,這是一個(gè)游戲規(guī)則,“平臺不可能讓所有人掙錢,也不可能讓所有人虧錢”。 雖然已在業(yè)務(wù)上進(jìn)行多元化的布局,方劍強(qiáng)調(diào),直播依然是遙望的“重心中的重心”,依然看好直播行業(yè)未來的發(fā)展。 “市場上就是有些人做不好,做生意也是一樣?!狈絼Ρ硎荆胺旁谡麄€(gè)社會,每個(gè)行業(yè)里面總有掙錢的,總有虧錢的,總有年頭好的,總有年頭差的”。 618“競爭更激烈了” 618落幕,各大平臺都交出了“成績單”。從直播機(jī)構(gòu)的角度,方劍告訴記者,今年明顯感覺到平臺之間的競爭更激烈了。 細(xì)心的網(wǎng)友可以發(fā)現(xiàn),不同平臺之間,甚至不同直播間內(nèi)的同款產(chǎn)品,都會有不一樣的銷售機(jī)制和組合機(jī)制。各平臺之間互相都“盯”得很緊。有行業(yè)人士認(rèn)為,這也說明直播電商個(gè)性化和精細(xì)化的趨勢。 此外,今年各大平臺關(guān)于618的策略,更加傾向于回歸服務(wù)消費(fèi)者,而這一點(diǎn),不僅體現(xiàn)在各種低價(jià)產(chǎn)品上,也體現(xiàn)在大促活動的玩法上。5月淘寶宣布的“取消預(yù)售制”,成為今年618簡化玩法的首個(gè)明確消息。 面對平臺之間激烈的競爭,今年618,遙望也加入了更“卷”的游戲。 “相比去年,我們更勤奮了。”方劍表示,618期間,遙望旗下主播的直播頻率上升了至少30%,“比如說原來可能做10場的,現(xiàn)在可能做了13場”。在直播時(shí)長上,遙望旗下的主播也有所提升。 此外,方劍透露,遙望盡量爭取更多藝人和主播的時(shí)間?!爸辈ヮl率上來了,時(shí)長上來了,自然可以賣更多的產(chǎn)品。”方劍說。 今年618,遙望科技有超150位主播參與了大促,包括賈乃亮等知名明星。數(shù)據(jù)顯示,遙望旗下主播的直播時(shí)長達(dá)到8113小時(shí)。 方劍還透露,今年618,國貨在遙望的直播間占比很高。 以6月2日當(dāng)天為例,遙望各直播間內(nèi)國貨產(chǎn)品的數(shù)量占比,高達(dá)92%,這樣的高占比國貨貨盤已成為遙望的常態(tài)。 另外,美妝品類,國貨在遙望直播間的占比已經(jīng)超過了國際品牌,占到六七成。這或與消費(fèi)者當(dāng)前的購買需求走向平價(jià)化有關(guān)。 方劍告訴記者,從去年開始,遙望更傾向于組合單價(jià)5000元以下的商品,“我們都把它降低,比如說5000元的我們拆成兩個(gè)產(chǎn)品,2000~3000元的或者都是2000多元的”。 由于部分國貨單價(jià)較低,遙望抓住了趁勢而起的機(jī)會。 “個(gè)人主播很難做大” 當(dāng)多個(gè)超頭主播有意無意減少直播出現(xiàn)頻次時(shí),更多的主播獲得了機(jī)會。 5月21日,遙望科技旗下主播賈乃亮收獲了單場GMV超4.46億元的成績,成為當(dāng)日帶貨總榜排位第一。 “從業(yè)績角度,我希望將他推得更高?!狈絼Ρ磉_(dá)了對賈乃亮的態(tài)度。遙望的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是獨(dú)立的,每個(gè)團(tuán)隊(duì)為自己的IP負(fù)責(zé),每個(gè)IP成長是和運(yùn)營團(tuán)隊(duì)息息相關(guān)的,他更希望各類目的主播在細(xì)分領(lǐng)域做到第一。 事實(shí)上,與押寶某一頭部主播的直播機(jī)構(gòu)相比,遙望一直不強(qiáng)調(diào)單一超頭模式,因?yàn)椤爸挥谐^,沒有別的主播,壓力是很大的”。 他也向記者解釋了為何遙望會偏愛明星主播。 “首先,明星有流量,再者,明星在成長過程中承擔(dān)了很多別人不能承擔(dān)的壓力,他們挺過來了,在直播過程中也要承擔(dān)很多壓力。”方劍表示。 據(jù)了解,遙望科技還會進(jìn)一步挖掘成熟明星和更多腰部、尾部主播進(jìn)入直播行業(yè)。 “不是所有的主播都有頭部的能力。”方劍透露,遙望有一項(xiàng)對主播的評估體系,大概有幾十項(xiàng)的打分,會經(jīng)歷內(nèi)容、商業(yè)化、直播團(tuán)隊(duì)三個(gè)團(tuán)隊(duì)的評估,“合適了我們就做,不合適我們就不做”。 他還告訴記者,遙望的直播業(yè)務(wù)目前在四個(gè)平臺有所布局,分別為快手、抖音、淘寶以及視頻號。 “每個(gè)平臺的游戲規(guī)則不一樣?!狈絼Ρ硎?,當(dāng)前,遙望也在關(guān)注視頻號,因?yàn)橐曨l號的投入成本和私域影響力上有相對優(yōu)勢。 事實(shí)上,流量成本居高不下的問題困擾著整個(gè)直播電商行業(yè)。遙望科技2023全年互聯(lián)網(wǎng)廣告代理業(yè)務(wù)成本高達(dá)22.23億元,也引發(fā)了一些外界質(zhì)疑。 對此,方劍解釋,22.23億其中一部分是遙望的直播成本,“絕大部分是幫品牌客戶做廣告代理產(chǎn)生的流水”。 除此之外,方劍認(rèn)同“直播電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入下半場”的說法,他表示,現(xiàn)如今,機(jī)構(gòu)之間、主播之間的競爭已經(jīng)必然是組織化的競爭,“個(gè)人主播很難做大,一定是有團(tuán)隊(duì),而且是大型的團(tuán)隊(duì)”。 從長期來看,方劍依然看好直播電商的發(fā)展。 “只要消費(fèi)者能買到更便宜的東西,生態(tài)就能存活下去。”他認(rèn)為,直播帶貨的市場體量還有3到5年的增速期。 “試錯(cuò)成本是必然的” 直播業(yè)務(wù)上最近的一些好消息還未體現(xiàn)在遙望科技的利潤上。 財(cái)報(bào)顯示,2023年,遙望科技實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入47.77億元,同比增長22.48%,歸母凈利潤卻出現(xiàn)大額虧損。2024年一季度,遙望科技營收15.81億元,歸母凈利潤為-9423.86萬元。 不久前的6月17日,遙望科技剛剛回復(fù)深交所年報(bào)問詢函,就經(jīng)營情況從多個(gè)維度作出解釋和回應(yīng)。 在回復(fù)中,遙望科技表示,公司2023年業(yè)務(wù)規(guī)模和營業(yè)收入增長,但由于對消費(fèi)環(huán)境和市場環(huán)境判斷過于樂觀和在業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程中效率有所下降,加上計(jì)提的各項(xiàng)資產(chǎn)減值導(dǎo)致公司凈利潤大額虧損,業(yè)績變動符合行業(yè)環(huán)境變化與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)開展情況,具備合理性。 對于遙望近年來的業(yè)績表現(xiàn),方劍顯得很坦然?!叭魏巫鲂马?xiàng)目的時(shí)候總要投入。”方劍認(rèn)為,投入期肯定會有一些試錯(cuò)成本,“這是必然的”。 “很多人不敢投入的原因是什么?第一沒有資金,第二不知道投入是對是錯(cuò)?!狈絼φJ(rèn)為,無論是商場還是戰(zhàn)場,是“守不住”的,只有“攻”,“我們必須要有第三條業(yè)務(wù)線、第四條業(yè)務(wù)線能把我這地方盤活,或把業(yè)務(wù)做得更好”。 近兩年,除了核心業(yè)務(wù)之外,遙望科技還在尋找新的機(jī)會,不但在虛擬人直播、短劇、出海等方向上有所動作,還開出了線下的商場。 據(jù)遙望科技2023年財(cái)報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi),公司實(shí)現(xiàn)以杭州遙望X27 PARK、胤如遙望溫州數(shù)字化生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈基地、遙望天門直播運(yùn)營基地等為標(biāo)桿的新消費(fèi)項(xiàng)目的落地。 其中,遙望X27 PARK是其打造“科技驅(qū)動的新消費(fèi)服務(wù)平臺”的“數(shù)實(shí)融合”標(biāo)桿項(xiàng)目。 遙望在財(cái)報(bào)中表示,X27 PARK可以為線下陳列和直播提供支持,最大可容納超過350場直播同時(shí)進(jìn)行。不僅如此,X27 PARK還可以作為發(fā)布會、拍攝地等IP活動場景,促進(jìn)文化、藝術(shù)、科技融合,賦能新消費(fèi)場景。 “我們還是一個(gè)直播公司,重心在直播上?!狈絼φf,有了實(shí)體場景之后,很多不能實(shí)現(xiàn)的場景得以實(shí)現(xiàn)。 新業(yè)務(wù)涉及了不少投入。遙望在財(cái)報(bào)中也提及,圍繞遙望X27 PARK等項(xiàng)目上人力、物力等投入顯著,對公司毛利及費(fèi)用均有影響。 不過,據(jù)遙望方面透露,其一季度GMV實(shí)現(xiàn)了80%增長,很大一部分可以歸因在X27的場景上面。 此外,今年6月,遙望科技董事長兼CEO謝如棟在接受媒體采訪時(shí)表示,今年下半年,公司將在杭州開設(shè)20個(gè)左右的X27系列商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),體量大約在1000到2000平方,并試水社區(qū)配送業(yè)務(wù)。 據(jù)報(bào)道,謝如棟不希望公司只做直播帶貨,也可以做貨架電商和私域電商,成為一個(gè)為品牌做全托管式服務(wù)的平臺。 直播機(jī)構(gòu)謀求多元化的背后,是競爭越發(fā)激烈的直播電商行業(yè),渴望維持住行業(yè)領(lǐng)先地位的直播機(jī)構(gòu)們,正迫切想要講好關(guān)于“未來”的新故事。根據(jù)財(cái)報(bào),遙望已經(jīng)將自身的定位更迭為新消費(fèi)服務(wù)平臺,這些動作能否帶來實(shí)質(zhì)上的業(yè)績改善,還有待觀察。
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