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每經(jīng)熱評|海航控股盤中跌至1元 規(guī)避面值退市風險要趁早

每日經(jīng)濟新聞 2024-06-30 16:06:35

每經(jīng)評論員 杜恒峰

6月28日,海航控股(SH600221,股價1.02元,市值440.8億元)盤中一度下跌超過8%,最低價觸及1.00元,這也是其歷史最低價,面值退市的風險已近在眼前。海航控股并不是個例,截至當日收盤,已經(jīng)有238只股票成為“1元股”(即股價低于2元),而在今年初,這一數(shù)字還只有50只。即便剔除退市股、ST股,“1元股”現(xiàn)在也有147只之多,面值退市已成為低價股群體不得不應對的難題。

由于股市避險情緒高漲,股價一旦跌破閾值,資金就可能加速抽離;同時,由于絕對股價過低,每跌1分錢都意味著不小的跌幅,股價波動加劇也會進一步加重市場避險情緒。筆者注意到,大量“1元股”伴有短時間急劇下跌的特征,其中一些是業(yè)績爆雷,另一些是收到交易所問詢函,還有一些則是受可轉(zhuǎn)債兌付等財務風險影響,但更多的是由于二級市場承接資金不足導致的恐慌性拋售。以海航控股為例,2023年10月至今年5月,其股價一直圍繞1.4元的中樞位置呈箱體震蕩,但到了6月3日放量下跌擊穿箱體下沿后,跌勢就急劇加速。

筆者統(tǒng)計,過去52周股價跌破2元的股票總計有294只,但只有62只回到了2元上方,占比21%;而在今年跌破2元線的115只股票當中,更是無一再回到2元上方。要脫離“1元股”危險區(qū),就必須解決流動性問題,上市公司回購股份或重要股東增持是為數(shù)不多的有效選項。由于不同上市公司現(xiàn)金儲備不同、股東能力有別,“1元股”自救力度和效果也不盡相同。

比如海航控股,受限于自身歷史經(jīng)營問題,目前尚未公布任何增持計劃;美邦服飾董事長提議公司回購股份,并且還將向上市公司提供回購資金支持,但總金額只有3000萬~5000萬元,不及公司股票一天的成交額,所以未能止住股價跌勢;山東鋼鐵、凌鋼股份背靠國資系統(tǒng),大股東增持公告發(fā)布后公司股價迅速反彈,短期效果明顯。即便如此,山東鋼鐵和凌鋼股份距離擺脫“1元股”仍十分遙遠,同為國資企業(yè)的重慶鋼鐵拋出了上限1億元的回購計劃,但股價毫無起色,繼續(xù)在1元邊緣掙扎。

筆者認為,增持、回購本身很重要,時機也很重要,上市公司想要以最低的價格回購股份看似合理,但股價過低也意味著市場信心消失殆盡。股價逼近1元線才增持或回購,往往不會被理解為傳達信心,而是上市公司及大股東被動無奈的應急之舉。市值管理本就應該主動作為,增持、回購也應當在投資者人心未散之時作出,無論何種價位增持或回購,都是回報給了投資者,零和博弈的視角只會貽誤時機,最終所有投資者的損失將被最大化。

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每經(jīng)評論員 杜恒峰 6月28日,海航控股(SH600221,股價1.02元,市值440.8億元)盤中一度下跌超過8%,最低價觸及1.00元,這也是其歷史最低價,面值退市的風險已近在眼前。海航控股并不是個例,截至當日收盤,已經(jīng)有238只股票成為“1元股”(即股價低于2元),而在今年初,這一數(shù)字還只有50只。即便剔除退市股、ST股,“1元股”現(xiàn)在也有147只之多,面值退市已成為低價股群體不得不應對的難題。 由于股市避險情緒高漲,股價一旦跌破閾值,資金就可能加速抽離;同時,由于絕對股價過低,每跌1分錢都意味著不小的跌幅,股價波動加劇也會進一步加重市場避險情緒。筆者注意到,大量“1元股”伴有短時間急劇下跌的特征,其中一些是業(yè)績爆雷,另一些是收到交易所問詢函,還有一些則是受可轉(zhuǎn)債兌付等財務風險影響,但更多的是由于二級市場承接資金不足導致的恐慌性拋售。以海航控股為例,2023年10月至今年5月,其股價一直圍繞1.4元的中樞位置呈箱體震蕩,但到了6月3日放量下跌擊穿箱體下沿后,跌勢就急劇加速。 筆者統(tǒng)計,過去52周股價跌破2元的股票總計有294只,但只有62只回到了2元上方,占比21%;而在今年跌破2元線的115只股票當中,更是無一再回到2元上方。要脫離“1元股”危險區(qū),就必須解決流動性問題,上市公司回購股份或重要股東增持是為數(shù)不多的有效選項。由于不同上市公司現(xiàn)金儲備不同、股東能力有別,“1元股”自救力度和效果也不盡相同。 比如海航控股,受限于自身歷史經(jīng)營問題,目前尚未公布任何增持計劃;美邦服飾董事長提議公司回購股份,并且還將向上市公司提供回購資金支持,但總金額只有3000萬~5000萬元,不及公司股票一天的成交額,所以未能止住股價跌勢;山東鋼鐵、凌鋼股份背靠國資系統(tǒng),大股東增持公告發(fā)布后公司股價迅速反彈,短期效果明顯。即便如此,山東鋼鐵和凌鋼股份距離擺脫“1元股”仍十分遙遠,同為國資企業(yè)的重慶鋼鐵拋出了上限1億元的回購計劃,但股價毫無起色,繼續(xù)在1元邊緣掙扎。 筆者認為,增持、回購本身很重要,時機也很重要,上市公司想要以最低的價格回購股份看似合理,但股價過低也意味著市場信心消失殆盡。股價逼近1元線才增持或回購,往往不會被理解為傳達信心,而是上市公司及大股東被動無奈的應急之舉。市值管理本就應該主動作為,增持、回購也應當在投資者人心未散之時作出,無論何種價位增持或回購,都是回報給了投資者,零和博弈的視角只會貽誤時機,最終所有投資者的損失將被最大化。
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