每經(jīng)評論員 賈運可

當資金成為企業(yè)發(fā)展腳下的絆腳石，一切經(jīng)營活動和戰(zhàn)略規(guī)劃都顯得無足輕重。*ST通脈（SH603559，股價3.81元，市值5.46億元）的近況就是一個鮮明的示例：7月3日晚，公司再度曝出部分貸款逾期的消息，廣發(fā)銀行長春分行和民生銀行長春分行分別通知公司其逾期貸款本金達8600萬元和251萬元。這一消息再次將*ST通脈的資金困境推上了風(fēng)口浪尖，也進一步加劇了市場對其融資能力和持續(xù)經(jīng)營能力的擔(dān)憂，同時公司還可能面臨一系列金融和法律風(fēng)險。

首先是融資信貸被壓縮的風(fēng)險。*ST通脈頻繁出現(xiàn)的貸款逾期問題，無疑會影響到金融機構(gòu)對于公司的信貸評級，進一步導(dǎo)致信貸融資的收緊。若不能及時解決資金問題，公司不僅需要支付高額的違約金和罰息，還會進一步增加財務(wù)費用。這種現(xiàn)象在資本市場上并非個例，但若想治本，卻難以一蹴而就。

其次，法律風(fēng)險的陡增。據(jù)公告披露，*ST通脈當前有50件未披露的訴訟案件，總涉案金額高達1526.56萬元。這些懸而未決的訴訟案件，不單單是一道財務(wù)上的枷鎖，更是對公司聲譽和持續(xù)經(jīng)營能力的重創(chuàng)。在企業(yè)治理中，法律風(fēng)險的防控往往比財務(wù)問題更加復(fù)雜且難以預(yù)測，一旦失控，后果不堪設(shè)想。

面對這一系列危機，*ST通脈亟需采取有效措施來應(yīng)對。

首先，公司需要與債權(quán)方加強溝通，爭取更多的寬限期和融資支持。金融債權(quán)人是企業(yè)最為重要的利益相關(guān)者之一，只有通過坦誠溝通和良性協(xié)商，才能獲得更多的理解和支持。其次，內(nèi)部管理的優(yōu)化，運營效率的提高，也是提升資金流動性、增強公司自身造血功能的關(guān)鍵一環(huán)。此外，公司必須尋求新的業(yè)務(wù)增長點，拓展市場，提升主營業(yè)務(wù)的競爭力和盈利能力，這是公司長遠發(fā)展不可或缺的戰(zhàn)略選項。

從歷史的長河中汲取教訓(xùn)，可以發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在面臨資金困境時，往往是通過創(chuàng)新突破和自我革命重獲新生。*ST通脈也不應(yīng)例外，其出路在于秉持業(yè)務(wù)創(chuàng)新的勇氣和決心，同時加強風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，化解短期風(fēng)險，布局長期發(fā)展。