每經(jīng)記者 王郁彪    每經(jīng)編輯 楊夏    

首家全品類折扣超市開業(yè)不到一個(gè)星期，全國(guó)首家京東奧萊線下店也要來(lái)了。

7月8日，據(jù)江陰市委員會(huì)宣傳部官方微信號(hào)“江陰發(fā)布”，近日（7月5日），京東集團(tuán)與海瀾集團(tuán)達(dá)成合作，將共同開展奧萊全渠道業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，在位于江陰市的海瀾飛馬水城開設(shè)全國(guó)首家京東奧萊線下店。同時(shí)，還將在京東同步上線“京東奧萊自營(yíng)專區(qū)”及“京東奧萊官方旗艦店”。

值得一提的是，京東將開放自營(yíng)鞋服相關(guān)商品用于“京東奧萊”門店銷售，海瀾也將提供商品供給。項(xiàng)目整體將在今年10月落成，也會(huì)有近百家全球知名品牌入駐。

事實(shí)上，在京東線上主站早已有“大牌奧萊”頻道，目前京東大牌奧萊頻道商品均來(lái)自品牌自營(yíng)和官方旗艦店，已有超300個(gè)品牌不低于70000件商品。除各個(gè)品牌奧萊店外，也有奢侈品奧萊京東自營(yíng)專區(qū)這樣的自營(yíng)店鋪設(shè)置。

從品類來(lái)看，相較于帶電品類及超市百貨品類等京東的強(qiáng)勢(shì)品類，鞋服、服飾一直都處于前期積累的階段，并未迎來(lái)爆發(fā)。

一是平臺(tái)本身做3C數(shù)碼起家，有相關(guān)品類運(yùn)營(yíng)的基因；二是電商結(jié)束“二選一”后，一些鞋服品牌才開始來(lái)到京東開店。

數(shù)據(jù)顯示，今年京東618開門紅4小時(shí)，京東鞋服品類有超2500個(gè)服飾品牌成交額同比增長(zhǎng)超100%；超50個(gè)鞋靴品牌成交額同比超100%。

在線下業(yè)態(tài)的布局上，京東此前也普遍圍繞自己的優(yōu)勢(shì)品類，特別是3C家電等做了很多線下業(yè)態(tài)的嘗試，包括京東之家、京東超體等。而此次京東線下奧特萊斯店，一定程度上也是京東整個(gè)全渠道體系的一次重要的補(bǔ)充。

此外，強(qiáng)化服飾品類，線下場(chǎng)景的搭建也是必不可少的一環(huán)。而奧萊業(yè)態(tài)一直都有著名品購(gòu)物折扣、多元體驗(yàn)式購(gòu)物等標(biāo)簽，是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)巨頭們做線下業(yè)態(tài)補(bǔ)充時(shí)，最喜歡借鑒的一種模式。

不過(guò)，奧萊模式雖然符合當(dāng)前消費(fèi)大趨勢(shì)，但奧萊模式的本質(zhì)還是在供應(yīng)鏈上，需要有強(qiáng)供應(yīng)鏈的企業(yè)或平臺(tái)做承托。從京東和海瀾兩家企業(yè)來(lái)看，都是各自領(lǐng)域內(nèi)擁有比較強(qiáng)供應(yīng)鏈能力的企業(yè)。

因此后續(xù)重點(diǎn)，可能還是兩方在供應(yīng)鏈上的協(xié)同是否順利，包括在服飾、品牌上的對(duì)接合作，在價(jià)格、品類、上新等方面的磨合。

大賣場(chǎng)的生意依舊“難”，過(guò)去幾年，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下商超的改造，因疫情短暫停止了一段時(shí)間。今年6月底，京東首家全品類折扣超市在北京開業(yè)。無(wú)論是切合整體電商零售低價(jià)戰(zhàn)略的大主題，還是有意開啟新一輪全渠道體系的完善，做創(chuàng)新線下業(yè)態(tài)的嘗試，京東一直想在大賣場(chǎng)“樣板間”找一個(gè)更有未來(lái)的新模版。