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“分手”董宇輝單日股價跌超23%!東方甄選股東會緊急回應(yīng),這一次俞敏洪不能再“天真”了

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-07-26 22:57:07

◎在今天的股東溝通會上,俞敏洪多次用“想得比較簡單”“天真的想法”來描述自己從前在東方甄選內(nèi)部問題上的應(yīng)對。大方“放”走董宇輝后,公司股價下跌、大號直播間人數(shù)不敵“與輝同行”——問題接連出現(xiàn),而這一次,俞敏洪不能再“天真”了。

每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 張海妮    

縱然在昨天(7月25日)的公開信中試圖用大篇幅來緩解股東的焦慮,新東方創(chuàng)始人俞敏洪還是沒能阻止東方甄選(HK01797,股價9.500港元,市值97.97億港元)股價的一路大跌。

旗下知名主播董宇輝離職的第二天,7月26日,東方甄選開盤下跌15%,盤中一度跌超28%,收盤跌幅超23%,總市值縮水至不足98億港元。

東方甄選日K線圖 圖片來源:通達(dá)信

“雖然GMV(商品交易總額)在增加,但股價卻越來越不穩(wěn)定。”在7月26日下午召開的股東溝通會上,俞敏洪向股東們解釋了公司股價波動的“怪現(xiàn)象”。他認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)輿論給公司發(fā)展帶來了巨大的“不確定性”,股價被波及,且“公司包括我自己個人的任何動作,都進(jìn)退維谷,想做的戰(zhàn)略布局根本沒法實(shí)施”。

在這一背景下,今年2月底,董宇輝和俞敏洪討論了“與輝同行”是否獨(dú)立的問題。在溝通后,兩人最終決定在5月31日財(cái)季過后,讓“與輝同行”獨(dú)立運(yùn)營。

俞敏洪在股東溝通會上多次強(qiáng)調(diào),“分手”對東方甄選和“與輝同行”的未來發(fā)展都有巨大好處,“能夠有真正可以發(fā)展、建設(shè)的環(huán)境”。

談及東方甄選的未來,俞敏洪表示將挖掘更多優(yōu)秀主播來推動流量發(fā)展,會和抖音有更多密切合作,也會考慮嘗試線下門店的開設(shè)。對于東方甄選的主播團(tuán)隊(duì),他表示,在可預(yù)見的將來,東方甄選不可能再出現(xiàn)某個主播獨(dú)立去做一個平臺,“未來我們主播的發(fā)展方向是一個共同發(fā)展的方向”。

徹底“分手”,俞敏洪稱“對未來發(fā)展有巨大好處”

7月25日,一紙公告宣布了董宇輝的離開。公告稱,經(jīng)與公司友好討論后,董宇輝已決定不再擔(dān)任公司雇員及公司一個合并聯(lián)屬實(shí)體的高級管理層。

公告也顯示,東方甄選向董宇輝出售“與輝同行”公司100%的股權(quán),交易金額為7658.55萬元。俞敏洪在7月25日公開表示,這筆款項(xiàng)由他“按符合上市公司規(guī)則和公司章程規(guī)定的方式予以安排支付”,“宇輝購買公司的錢我安排了,公司是送給宇輝的”。

即便對于一家上市公司而言,8000萬元也不是一個小數(shù)目。

在7月26日的股東溝通會上,俞敏洪主動向股東們“交代”了這筆錢的來源:“這筆錢到最終是由新東方通過跟宇輝的合作關(guān)系來支付的,它會符合新東方在美國上市公司的所有規(guī)矩,這個沒有侵占到任何東方甄選的利益,也沒有侵占到宇輝個人的利益,請大家盡管放心。”

“既然‘分手’了,我作為老大哥,我覺得進(jìn)一步送宇輝一個善意,我們留下這個公司也沒有任何用處,但是要給他的話就一定要有價值,否則我們這邊的股東們也會吃虧。所以我決定通過新東方跟宇輝的某種合作關(guān)系,來幫著宇輝支付這7000多萬(元)。”對于外界猜測收購公司的7600多萬元來自“與輝同行”賬面上的1.4億元利潤,俞敏洪予以否認(rèn)。

東方甄選公告顯示,自2023年12月22日至2024年6月30日,與輝同行的凈利潤高達(dá)1.4億元。

俞敏洪此前披露,董宇輝可以分配“與輝同行”凈利潤的一半。在股東溝通會上,他也解釋,已經(jīng)公布的1.4億元凈利潤是扣除分配給董宇輝之后的結(jié)果,“分配到宇輝身上的,已經(jīng)放到他個人賬上了。除此之外,宇輝還有每個月的比較不錯的薪酬,還有公司授予他的股權(quán)”。

在7月25日的公告發(fā)布后,部分關(guān)注東方甄選的看客猜測,此番“分手”會不會和上次的“小作文”時如出一轍,鬧了一場還是一家人。對此,俞敏洪斬釘截鐵地予以否定,他表示個人不會參與“與輝同行”的資本運(yùn)作,且“新東方現(xiàn)在、未來任何時候,都不會去持有‘與輝同行’的任何一點(diǎn)股份”。

在俞敏洪看來,這一次的“分手”,對于東方甄選和“與輝同行”的長遠(yuǎn)發(fā)展都有著巨大的好處,“公司有了一個真正可以發(fā)展、建設(shè)的環(huán)境,就像一個國家有了一個和平的環(huán)境才能談經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,“確實(shí)迎來了雙方和平發(fā)展的環(huán)境”。

關(guān)于日后的關(guān)系,俞敏洪透露,今天(7月26日)還給包括“與輝同行”主播在內(nèi)的公司全體主播寫了一封信,鼓勵他們繼續(xù)友好合作、相處,“兩個公司是有競爭的,但我希望是一種友好的競爭,甚至是互相加持的競爭”。

流量、產(chǎn)品兩手抓,嘗試線下 東方甄選未來怎么走?

內(nèi)部的紛爭暫告一段落,東方甄選需要思考的是,離開了董宇輝,需要怎么變?

在溝通會上,俞敏洪就東方甄選的未來給出了三個發(fā)展策略。

第一是挖掘更多的優(yōu)秀主播,以推動流量的增長。

他表示,到今天為止,東方甄選的其中“一條腿”依然是流量,即靠主播介紹產(chǎn)品來吸引粉絲,提高公司收益,“我們現(xiàn)在的主要平臺是抖音,我已經(jīng)積極參與到和抖音的談判、合作中去了,可以預(yù)見的是,將來東方甄選在各類活動中和抖音的合作會更加密切”。

但他也強(qiáng)調(diào),在可預(yù)見的將來,東方甄選不可能再出現(xiàn)某個主播獨(dú)立成立一個平臺,“未來我們主播的發(fā)展方向是一個共同發(fā)展的方向,有難共享、有福共享、有難共當(dāng)、共同發(fā)展、共同富裕”。

第二,關(guān)于東方甄選的“另一條腿”——產(chǎn)品,俞敏洪提出,東方甄選會開發(fā)更多品類的自營產(chǎn)品,“一個公司光是靠流量,就像一個教育公司,光是靠老師講課,沒有后面的教學(xué)系統(tǒng)、沒有后面的教育產(chǎn)品,那這個教育公司應(yīng)該就是一個非常不穩(wěn)定的公司”。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在今年6月從東方甄選方面了解到,截至目前,東方甄選自營產(chǎn)品總數(shù)超400款,其中八成是農(nóng)產(chǎn)品,同期在售達(dá)260款;公司自營產(chǎn)品總用戶數(shù)超2500萬,產(chǎn)品復(fù)購率達(dá)59%。

2024下半財(cái)年(2023年12月至2024年5月),東方甄選公司自營產(chǎn)品GMV突破36億元,同比增長108%,環(huán)比增長74%。

“第三,就是穩(wěn)定基礎(chǔ)。”俞敏洪坦言,雖然和抖音的合作很美好,但并不是一個純粹、穩(wěn)定的架構(gòu),團(tuán)隊(duì)也在積極建設(shè)自有平臺。2022年8月,東方甄選App在各大應(yīng)用商店上線。他在溝通會上介紹,目前自有App已有20萬會員,將來會不斷擴(kuò)大影響。

此外,他透露,東方甄選希望嘗試出一個線上和線下相結(jié)合的模式:“和新東方合作來開設(shè)地面店,地面服務(wù)店、會員店或企業(yè)店都可以。一方面成本相對比較低,另一方面新東方的各類教學(xué)點(diǎn)都有家長的人流量,對于家長也是一種服務(wù)。”

對此,百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋,東方甄選的這一戰(zhàn)略方向就是一家零售公司的模式,“用加盟模式的線下會員店結(jié)合線上做獨(dú)立的會員制App和即時零售,這樣的模式還是很讓人期待的”。

不過,一位頭部MCN機(jī)構(gòu)從業(yè)者在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,前置倉太重了,一旦流量支撐不了,損失巨大。同時,網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)購是兩個山頭,以前在教學(xué)區(qū)嘗試一些教育產(chǎn)品復(fù)購都失敗了,“但一旦做通了,體驗(yàn)很好,利潤也會很好”。

在今天的股東溝通會上,俞敏洪多次用“想得比較簡單”“天真的想法”來描述自己從前在東方甄選內(nèi)部問題上的應(yīng)對。大方“放”走董宇輝后,公司股價下跌、大號直播間人數(shù)不敵“與輝同行”——問題接連出現(xiàn),而這一次,俞敏洪不能再“天真”了。

封面圖片來源:視覺中國-VCG211308519523

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東方甄選 俞敏洪

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