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去化壓力大、管理費難收 代建行業(yè)轉(zhuǎn)型呈四大趨勢

每日經(jīng)濟新聞 2024-08-15 22:13:03

每經(jīng)記者 包晶晶    每經(jīng)編輯 陳夢妤    

7月以來,多地在房地產(chǎn)代建(以下簡稱代建)規(guī)范化管理上又進了一步。

7月15日,鄭州市人民政府印發(fā)《鄭州市政府投資項目代建制實施辦法》(以下簡稱《辦法》),進一步規(guī)范市級政府投資項目建設(shè)管理,提高政府投資項目建設(shè)管理水平和投資效益?!掇k法》明確提出,總投資3000萬元以上的建設(shè)項目實行代建制。

同月,湖南省發(fā)改委向社會公開征求《湖南省政府投資項目代建制管理辦法(征求意見稿)》,向社會公開征求意見。

2024年以來,代建市場面臨著重大轉(zhuǎn)型:行業(yè)規(guī)模相對穩(wěn)定,新老玩家先后入場,分蛋糕的企業(yè)越來越多;市場整體承壓之下,規(guī)模競速已難以為繼。與傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)相比,代建的利潤并不高,這就使得企業(yè)需要一邊持續(xù)加強行業(yè)資源引入,一邊利用新的結(jié)構(gòu)性機遇擴大規(guī)模。

近日,中指研究院企業(yè)研究總監(jiān)劉水對《每日經(jīng)濟新聞》記者表示:“2024年上半年,受競爭加劇和服務(wù)行業(yè)特性影響,代建呈現(xiàn)出三大新特征。其一,當新簽約規(guī)劃建筑面積達到一定規(guī)模后,增速顯著放緩;其二,規(guī)模化發(fā)展仍有較高門檻,規(guī)模躍升較難;其三,新入局企業(yè)增速普遍較快,但是否可以實現(xiàn)規(guī)?;l(fā)展尚待觀察。同時,由于房地產(chǎn)代建企業(yè)普遍已完成一個開發(fā)周期,前期代建項目已進入銷售階段,加速項目去化回款成為較為重要的一環(huán)。因此,未來房地產(chǎn)代建將從規(guī)模競速向追求質(zhì)量化轉(zhuǎn)變。”

政策法規(guī)進一步完善

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),2024年上半年,代建新增規(guī)劃建筑面積僅同比小幅增長3%,且分化非常明顯。

據(jù)中指研究院2024年上半年中國房地產(chǎn)代建企業(yè)排行榜,綠城管理新簽約規(guī)模1746萬平方米,位列第一;旭輝建管和藍綠雙城代建新簽約面積分別為729萬平方米和717萬平方米,位列第二位和第三位;龍湖龍智造432萬平方米、鳳凰智拓建管413萬平方米,處于領(lǐng)先地位。

從梯隊均值來看,TOP5、TOP6~10、TOP11~20代建企業(yè)新增規(guī)劃建筑面積均值分別為807萬平方米、312萬平方米和147萬平方米,企業(yè)新增規(guī)模分化加劇。

在此背景下,企業(yè)如何看待未來的行業(yè)趨勢?旭輝建管總裁劉冰洋在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時說:“代建行業(yè)雖然是服務(wù)屬性行業(yè),但仍然是整個房地產(chǎn)市場的細分子行業(yè)。當房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整,不管是城投類企業(yè),還是民營企業(yè),對信心的影響都很大。目前整體市場受到一定影響,但我認為是階段性的。”

目前,商業(yè)代建仍然占整體代建行業(yè)的近七成比重,但政府代建占比已達23.3%,成為第二大板塊。

事實上,2024年上半年,代建企業(yè)也在持續(xù)探索拓展政府代建業(yè)務(wù),盡管利潤遠低于商業(yè)代建,但隨著行業(yè)競爭加劇,政府投資項目也成為部分代建企業(yè)的突圍方向之一。

劉水表示:“當前,全國30多個地方在政府投資項目領(lǐng)域進行了不同程度的探索,主要一二線城市均已建立地方性代建政策法規(guī),對地方代建制度進行指引。”

“部分城市先行先試,如《北京市政府投資建設(shè)項目代建制管理辦法(試行)》制定于2004年,重慶市也在2021年對已有政府代建法規(guī)進行補充完善。廈門自1993年開始試行建設(shè)項目代建制,是我國最早試行代建制度的城市,法律法規(guī)也更加完善。此外,深圳、杭州、廣州等城市更新、未來社區(qū)建設(shè)發(fā)展迅速,政府代建較多,代建法規(guī)已從市級下沉到區(qū)縣,更加細化,如深圳福田區(qū)、龍華區(qū)、龍崗區(qū)、南山區(qū)、羅湖區(qū)等均有政府投資代建項目實施細則。”劉水進一步分析指出。

代建企業(yè)去化壓力大

“2024年以來,代建行業(yè)主要呈現(xiàn)以下趨勢:第一,從規(guī)模競速向追求質(zhì)量化轉(zhuǎn)變;第二,成立代建平臺,建立代建品牌,越來越多房地產(chǎn)企業(yè)將代建業(yè)務(wù)獨立;第三,持續(xù)探索新的發(fā)展機遇。隨著競爭加劇,部分房地產(chǎn)代建企業(yè)也在積極探索并利用新的結(jié)構(gòu)性機遇擴大規(guī)模;第四,代建企業(yè)依托上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢,以及成熟業(yè)態(tài)打造的經(jīng)驗和管理模式,聯(lián)動資金-設(shè)計-管理-銷售-運營等全鏈條,通過為委托方實現(xiàn)多方利益,獲取更多項目資源。”劉水對記者表示。

隨著代建進入新階段,無論老兵還是新丁,都面臨著回款與利潤的痛點。從中指研究院房地產(chǎn)代建調(diào)研數(shù)據(jù)來看,近七成受訪者認為當前代建企業(yè)遇到的最大困境是行業(yè)下行,去化壓力大,管理費難以收回;近四成受訪者認為行業(yè)不規(guī)范、導(dǎo)致惡性競爭是當前一大困境。此外,代建代銷項目管理費通常與銷售直接掛鉤,因此在行業(yè)下行背景下,去化受到影響,將直接關(guān)系到代建企業(yè)的營收。

事實上,即便是典型代建企業(yè)(開展代建業(yè)務(wù)2年以上),凈利潤率已經(jīng)連續(xù)兩年下滑。從2021年的26.7%到2022年的25%,2023年進一步降至23.6%。

劉水強調(diào):“代建的本質(zhì)是通過專業(yè)能力創(chuàng)造價值,代建模式是委托方與被委托方優(yōu)勢互補的結(jié)合,是投資與開發(fā)經(jīng)營的分離,能優(yōu)化資源配置,節(jié)省社會交易成本,符合行業(yè)專業(yè)化、服務(wù)化發(fā)展趨勢,是房地產(chǎn)行業(yè)的升級與進步,也是房地產(chǎn)行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的代表。”

“當前代建企業(yè)遇到的最大困境是行業(yè)下行,去化壓力大,管理費難以收回,這直接關(guān)系到代建企業(yè)的營收,也將影響利潤。企業(yè)應(yīng)淡化規(guī)模(理念),嚴格篩選項目,提高項目利潤要求,追求高質(zhì)量發(fā)展。”劉水指出。

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