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百果園上半年實(shí)現(xiàn)收入55.94億元 公司稱將優(yōu)化加盟服務(wù)模式和激勵(lì)機(jī)制

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-08-22 22:03:13

◎零售事業(yè)群方面,上半年百果園ToC收入為48.8億元,同比下降15%。截至上半年末,公司擁有6025家線下門店,較2023年末減少68家。

◎水果零售依然是一個(gè)大且分散的賽道,從行業(yè)的集中度來看,依然有很大的集中潛力?!跋M(fèi)者對(duì)于水果的購買需求,以及購買水果的預(yù)算在整體收入的占比依然會(huì)持續(xù)提高?!?/p>

每經(jīng)記者 陳浩    每經(jīng)編輯 梁梟    

8月21日晚間,百果園集團(tuán)(以下簡稱百果園,HK02411,股價(jià)1.71港元,市值27.16億港元)披露了2024年中期業(yè)績。今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)收入55.94億元,同比下降11.1%;公司所有者應(yīng)占利潤為8851萬元,同比下降66.1%。截至今年上半年末,百果園零售門店總數(shù)超6000家。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,今年以來,百果園股價(jià)持續(xù)下跌,年內(nèi)累計(jì)跌幅超70%。

一直主打高品質(zhì)水果的百果園,也開始強(qiáng)調(diào)性價(jià)比。在8月22日上午舉行的百果園中期業(yè)績發(fā)布會(huì)上,“性價(jià)比”一詞被頻頻提及。百果園常務(wù)副總經(jīng)理焦岳在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,當(dāng)前公司正面臨復(fù)雜的消費(fèi)環(huán)境,顧客的消費(fèi)理性度在提高;今年下半年,公司將更加注重構(gòu)建“高性價(jià)比”的顧客心智,讓顧客以更有性價(jià)比的方式購買高品質(zhì)的果品。

百果園賣不動(dòng)了

目前,百果園旗下業(yè)務(wù)分為三大事業(yè)群:零售事業(yè)群、ToB事業(yè)群和品類事業(yè)群。整體來看,今年上半年,公司實(shí)現(xiàn)收入55.94億元,同比下降11.1%;公司所有者應(yīng)占利潤為8851萬元,同比下降66.1%。百果園表示,今年上半年,由于水果供應(yīng)充足、整體消費(fèi)能力下降以及行業(yè)競爭加劇等因素,鮮果消費(fèi)物價(jià)指數(shù)(CPI)同比下降了7.8%。

零售事業(yè)群方面,上半年百果園ToC收入為48.8億元,同比下降15%。截至上半年末,公司擁有6025家線下門店,較2023年末減少68家。公司稱,門店減少主要由于公司零售店的銷售額減少以及零售店租金增加,部分表現(xiàn)欠佳的零售店被關(guān)閉。

加盟門店為百果園貢獻(xiàn)了大部分收入。百果園財(cái)務(wù)總監(jiān)賴顯陽在業(yè)績發(fā)布會(huì)上表示,公司目前有兩千多個(gè)加盟商,平均每個(gè)加盟商有兩到三家門店。焦岳表示,在加盟商的發(fā)展意愿上,目前依然有上千個(gè)加盟申請(qǐng)。“我們還是希望由老加盟商和優(yōu)秀店長來發(fā)展百果園的新店,他們對(duì)于百果園的經(jīng)營技巧、認(rèn)同度和戰(zhàn)略理解也會(huì)更深一些。”焦岳說,公司將優(yōu)化加盟服務(wù)模式和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)加盟商進(jìn)行降費(fèi)減負(fù),提升加盟商的收益,增加加盟商的經(jīng)營幫扶。

圖片來源:百果園業(yè)績說明會(huì)截圖

ToB事業(yè)群方面,今年上半年,百果園與多家傳統(tǒng)商超及線上新零售公司達(dá)成合作,開始直接向其供應(yīng)水果,以供他們出售給其客戶;百果園來自直銷水果及其他食品的銷售收入為7.13億元,同比增長30.0%,其中,海外市場直銷水果銷售同比增長29.4%。品類事業(yè)群方面,截至今年上半年末,百果園擁有42個(gè)自有招牌果品,自有品牌水果的零售額占比為16%。

近年來,百果園還在大力拓展內(nèi)容電商渠道。今年上半年,公司增加了抖音直播場次,也開始布局抖音實(shí)時(shí)零售業(yè)務(wù)。截至今年上半年末,公司通過多個(gè)在線渠道下達(dá)的訂單占總訂單的26.1%。

一邊是水果賣不動(dòng)了,一邊是股價(jià)連連下跌。2023年1月,百果園在香港聯(lián)交所上市。今年以來,公司股價(jià)持續(xù)下跌,年內(nèi)累計(jì)跌幅超70%。

性價(jià)比策略能否提振業(yè)績?

百果園一度被視為高端水果零售的代表,曾有網(wǎng)友調(diào)侃“月薪兩萬吃不起百果園”。今年年初,百果園還確定了“高品質(zhì)水果專家與領(lǐng)導(dǎo)者”的新戰(zhàn)略指引。

而在業(yè)績發(fā)布會(huì)上,當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境也是一個(gè)繞不開的話題。有投資者提問:公司如何看待現(xiàn)在的消費(fèi)環(huán)境?

對(duì)此,焦岳回復(fù)稱,在當(dāng)前的消費(fèi)環(huán)境下,各種顧客的消費(fèi)理性度都在提高,下半年公司將會(huì)更加強(qiáng)調(diào)品質(zhì)性價(jià)比,注重構(gòu)建“高性價(jià)比”的顧客心智,讓顧客以更有性價(jià)比的方式購買高品質(zhì)的果品。“百果園將堅(jiān)持高品質(zhì)高性價(jià)比的戰(zhàn)略,當(dāng)然我要再次說明,顧客的認(rèn)知需要一定時(shí)間去構(gòu)建。”

百果園將如何提高“品質(zhì)性價(jià)比”?焦岳表示,公司將會(huì)采取以下重點(diǎn)舉措:第一,提高產(chǎn)品品質(zhì)感,包括產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、鮮度管理、門店導(dǎo)購服務(wù)都會(huì)繼續(xù)獲得提升;第二,優(yōu)化品類管理,將集中資源推廣招牌果品,打造具有絕對(duì)性價(jià)比的熱門品類,以吸引更多的客流。當(dāng)前,公司已經(jīng)拓寬了價(jià)格帶,豐富了品種,提高了門店對(duì)周邊社區(qū)商圈的匹配度;第三,優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn),積極獲取用戶在不同渠道的反饋,強(qiáng)化“不好吃三無退貨”政策的推廣。

焦岳提到,在定價(jià)策略上,公司正在基于算法精細(xì)化地分城市進(jìn)行定價(jià),分商圈進(jìn)行經(jīng)營,也希望將公司的定價(jià)系統(tǒng)作為一個(gè)核心成果推廣給整個(gè)水果行業(yè)。此外,焦岳表示,成本優(yōu)化也是公司接下來的重要工作,不管是上游的種植采購還是倉配物流,以及在運(yùn)營管理方面,公司都會(huì)進(jìn)行成本優(yōu)化。

展望未來,焦岳認(rèn)為,水果零售依然是一個(gè)大且分散的賽道,從行業(yè)的集中度來看,依然有很大的集中潛力。“消費(fèi)者對(duì)于水果的購買需求,以及購買水果的預(yù)算在整體收入的占比依然會(huì)持續(xù)提高。”

記者注意到,去年11月,百果園完成了對(duì)深圳般果科技有限公司(以下簡稱深圳般果)的進(jìn)一步股權(quán)收購,取得了深圳般果的控股權(quán)。公司在業(yè)績報(bào)告中表示,憑借深圳般果在采購平臺(tái)運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn),公司有效滿足中小型水果供應(yīng)商及小店的采購需求的能力顯著增強(qiáng)。2024年上半年,深圳般果的商品交易總額達(dá)到14.7億元。

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