每經(jīng)記者 楊昕怡    每經(jīng)編輯 張海妮    

交個(gè)朋友（01450.HK，股價(jià)1.4港元，市值19.42億港元）交到了更多的朋友。

8月26日，交個(gè)朋友公布了截至2024年6月30日止六個(gè)月的中期業(yè)績。財(cái)報(bào)顯示，交個(gè)朋友報(bào)告期內(nèi)營收為6.2億元，同比增長43.8%；凈利潤達(dá)8381萬元，較去年同期大幅增長了93.8%。

其中，新媒體服務(wù)板塊表現(xiàn)強(qiáng)勁，收入較去年同期增加了43.9%至5.6億元，占總收入的90.6%。報(bào)告期內(nèi)，新媒體服務(wù)板塊完成GMV（商品交易總額）59.6億元，較去年同期增長18.2%。

財(cái)報(bào)指出，目前交個(gè)朋友自主擁有且開播的直播間數(shù)量超過了50個(gè)，是新媒體領(lǐng)域擁有直播間數(shù)量最多的機(jī)構(gòu)之一。

8月27日，交個(gè)朋友高管在業(yè)績會(huì)上表示，公司80%的業(yè)績來自垂直類直播間和矩陣化直播間，“因此頭部達(dá)人流量的變化對(duì)我們影響不大”。提及矩陣號(hào)未來的增長空間，公司高管透露，交個(gè)朋友的戰(zhàn)略規(guī)劃是在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300億元的年GMV。

同時(shí)，對(duì)海外市場的布局也成為本次業(yè)績會(huì)的一大重點(diǎn)?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者從交個(gè)朋友方面了解到，公司已在西雅圖設(shè)立北美辦公室，并著手搭建中東團(tuán)隊(duì)。此外，公司的首場美國市場直播帶貨GMV超百萬美元。

在業(yè)績會(huì)上，交個(gè)朋友高管稱，海外業(yè)務(wù)將成為公司未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略方向之一，“海外業(yè)務(wù)是公司戰(zhàn)略重點(diǎn)之一，由董事長親自負(fù)責(zé)”。 

上半年GMV近60億元，交個(gè)朋友又交了多少“好朋友”？

隨著矩陣直播間在各大平臺(tái)上的越擴(kuò)越多，交個(gè)朋友的業(yè)績?cè)鲩L也在持續(xù)著。財(cái)報(bào)顯示，2024年上半年，交個(gè)朋友實(shí)現(xiàn)營收6.2億元，同比增長43.8%。利潤表現(xiàn)上，報(bào)告期內(nèi)，公司凈利潤達(dá)8381萬元，同比增長93.8%，凈利率為13.5%。

從營收的具體構(gòu)成來看，2024年上半年收入占比最大的部分仍是新媒體服務(wù)業(yè)務(wù)板塊。該板塊收入較去年同期增加了43.9%至5.6億元，占總收入的90.6%。

對(duì)于報(bào)告期內(nèi)新媒體服務(wù)業(yè)務(wù)板塊的增長，財(cái)報(bào)解釋稱，公司通過專業(yè)、垂直的矩陣化直播間，滿足消費(fèi)者的多元化需求，實(shí)現(xiàn)了更高效的用戶觸達(dá)和交易達(dá)成。

財(cái)報(bào)還透露，公司目前構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、規(guī)模化的矩陣垂類直播間運(yùn)營模式，擁有超過50個(gè)直播間，粉絲數(shù)超6800萬。

GMV向來是衡量一個(gè)直播電商機(jī)構(gòu)業(yè)績的重要指標(biāo)。報(bào)告期內(nèi)，交個(gè)朋友的新媒體服務(wù)板塊實(shí)現(xiàn)了59.6億元的GMV，較去年同期增長18.2%。

可以直觀進(jìn)行比較的是，東方甄選在截至2024年5月31日的2024財(cái)年中，總GMV為143億元，其中2023年6月1日至11月30日的GMV為57億元。

由上述數(shù)據(jù)也可以看出，在東方甄選大小賬號(hào)和“與輝同行”的共同貢獻(xiàn)下，在2023年12月1日至2024年5月31日，東方甄選實(shí)現(xiàn)了86億元的GMV，高于交個(gè)朋友在今年上半年的直播電商“賣貨成績”。

值得關(guān)注的是，羅永浩在8月26日發(fā)布的《“真還傳”第二季——從6億到13億》一文中提到，截至目前，“真還傳”一共還了8.24億元，其中包含了自2020年4月起從直播電商公司（即交個(gè)朋友）獲得的5.48億元。

同時(shí)，羅永浩還在文中透露，在2020年春節(jié)前后，啟動(dòng)直播電商公司、設(shè)計(jì)公司股權(quán)架構(gòu)時(shí)，他本人和合伙人為錘子科技的老股東們做了5%的原始股方案，該部分股權(quán)要到2025年1月31日前后，才能全部落實(shí)給這些老股東。

同時(shí)，交個(gè)朋友高管在業(yè)績會(huì)上表示，集團(tuán)于7月8日宣布啟動(dòng)股份回購計(jì)劃，計(jì)劃動(dòng)用最多3000萬港元回購股份，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，彰顯管理層對(duì)集團(tuán)長期價(jià)值的信心，“具體回購節(jié)奏將視市場需求而定，靈活調(diào)整節(jié)奏，并可能考慮擴(kuò)大回購規(guī)模”。

同時(shí)，公司高管還表示，公司全年收入預(yù)計(jì)增長30%到40%，毛利率在51%到54%之間，銷售費(fèi)用占比為24%到25%，行政開支占比將持續(xù)下降。 

出海、矩陣化，交個(gè)朋友還要交更多朋友

自羅永浩在2022年5月宣布退出交個(gè)朋友管理層起，完成“去羅永浩化”的交個(gè)朋友就在矩陣化擴(kuò)張的道路上一再加速。

和最新披露的超50個(gè)直播間、超6800萬粉絲相比，今年3月發(fā)布2023年度業(yè)績報(bào)告時(shí)，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從交個(gè)朋友方面了解到，在抖音平臺(tái)上，公司擁有“交個(gè)朋友”主直播間和超30個(gè)自營垂類直播間，主直播間粉絲超過2000萬；在淘寶平臺(tái)上，公司擁有“交個(gè)朋友”主號(hào)直播間及“交個(gè)朋友茶酒屋”直播間，粉絲累計(jì)超過1000萬。

這一戰(zhàn)略打法也被東方甄選收入囊中。東方甄選CEO俞敏洪曾在今年7月末的股東溝通會(huì)上表示，未來會(huì)建立矩陣號(hào)平臺(tái)增加流量。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前東方甄選在抖音平臺(tái)上的矩陣賬號(hào)已有18個(gè)。

交個(gè)朋友副總裁崔東升曾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，矩陣化的打法并不是所有主播或MCN機(jī)構(gòu)的必需品，但會(huì)成為其中大多數(shù)的選擇，“矩陣化意味著可以把主攻方向變得分散，前端可以作為更多的觸手去進(jìn)行更多的轉(zhuǎn)化、獲客。對(duì)于整個(gè)商業(yè)模式而言，矩陣化打法也創(chuàng)造了更多的營收空間”。

對(duì)于矩陣化戰(zhàn)略未來的發(fā)展空間，交個(gè)朋友高管在業(yè)績會(huì)上透露，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300億元的年GMV。

“雖然我們已覆蓋抖音的大部分品類，但在人群覆蓋率方面仍有很大提升空間：一是目前在各流量平臺(tái)的人群覆蓋率平均不到5%，因此擴(kuò)展?jié)摿薮?。二是根?jù)細(xì)分市場，可進(jìn)一步劃分人群，例如在服裝類中，細(xì)分出男裝、女裝及不同年齡段的直播間。”公司高管表示。

關(guān)于視頻號(hào)、小紅書等新增平臺(tái)的運(yùn)營策略，公司高管稱，在視頻號(hào)上，公司利用“交個(gè)朋友”的IP和主播個(gè)人IP進(jìn)行推廣，但目前人群與貨盤的匹配度仍是一個(gè)挑戰(zhàn)；小紅書上，由于羅永浩的個(gè)人影響力，公司主要進(jìn)行品牌曝光和品宣類合作，目前暫未在小紅書上起號(hào)運(yùn)營。

此外，海外市場也在本次財(cái)報(bào)和業(yè)績會(huì)上被多次提及。早在2022年11月，交個(gè)朋友海外事業(yè)部負(fù)責(zé)人郝浠杰就向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，公司海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)是全年達(dá)到1億元總收入。

而直到本次財(cái)報(bào)發(fā)布，其海外業(yè)務(wù)的進(jìn)展才得以被透露。

“自今年三月以來，公司啟動(dòng)了海外團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，已在北美設(shè)立辦公室，并籌備搭建中東團(tuán)隊(duì)。在美國市場的首場直播中，單場帶貨GMV突破百萬美元，這堅(jiān)定了我們拓展海外市場的信心。未來，海外業(yè)務(wù)將成為交個(gè)朋友發(fā)展的核心戰(zhàn)略方向之一。”公司高管在業(yè)績會(huì)上強(qiáng)調(diào)，該業(yè)務(wù)“由董事長親自負(fù)責(zé)”，足以體現(xiàn)出海戰(zhàn)略的重要性。

對(duì)此，互聯(lián)網(wǎng)分析師張書樂在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，直播MCN機(jī)構(gòu)在海外布局的最大難題是水土不服，“要么現(xiàn)有主播對(duì)國外風(fēng)土人情特別熟悉，要么得在海外目標(biāo)市場孵化當(dāng)?shù)刂鞑?，前者可遇不可求，考?yàn)機(jī)構(gòu)的主播儲(chǔ)備，后者可求不可遇，畢竟孵化需要時(shí)間和機(jī)遇”。

封面圖片來源：視覺中國-VCG41N1419339719