每經(jīng)記者 陳鵬麗    每經(jīng)編輯 魏官紅    

8月30日至9月1日，“2024亞布力企業(yè)家第二十屆夏季年會(huì)”在廣州市舉行?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者獲悉，8月31日上午，新加坡Splendid Shining私人有限公司董事長(zhǎng)朱嘯宇出席國(guó)際化論壇“‘一帶一路’共建，新十年新機(jī)遇”時(shí)談到，全球化的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)。企業(yè)出海，有三大因素一定要考慮：國(guó)家建構(gòu)（是否穩(wěn)定）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治制度（皇權(quán)、民主還是軍政府）。“這是一個(gè)‘三角’”“做貿(mào)易的時(shí)候考慮可能比較少，但如果要做投資，三者缺一不可。”

新加坡Splendid Shining私人有限公司董事長(zhǎng)朱嘯宇 圖片來(lái)源：主辦方供圖

朱嘯宇表示，企業(yè)出海投資就像是在海外“安家”，肯定要有長(zhǎng)期發(fā)展思維，不是“拎個(gè)包在那里住一兩個(gè)月就走”。他舉例稱，20年前，在利比亞的的黎波里，有一家韓國(guó)公司在那邊買了五平方公里的土地，建農(nóng)場(chǎng)、建宿舍，養(yǎng)雞養(yǎng)豬。“那個(gè)時(shí)候，中國(guó)企業(yè)，包括我們自己，都不知道他要干什么。后來(lái)慢慢的，他們公司（在的黎波里）拿到的合同數(shù)是我們所有中國(guó)公司的30倍。”朱嘯宇說(shuō)，究其原因，是因?yàn)樗麄冇虚L(zhǎng)期發(fā)展的思考，地買下來(lái)，農(nóng)場(chǎng)造起來(lái)，人過(guò)來(lái)，這給當(dāng)?shù)氐男盘?hào)是：“我是過(guò)來(lái)安家的。”“如果我們要繼續(xù)做全球化，必須要想到‘安家’。”他說(shuō)道。