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遂寧安居區(qū):跨鎮(zhèn)聯(lián)村抱團(tuán)發(fā)展 集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)倍增

遂寧觀察 2024-09-10 10:46:57

黨的二十大報告著眼全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,提出“發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)”,強(qiáng)調(diào)要發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),構(gòu)建產(chǎn)權(quán)明晰、分配合理的運(yùn)行機(jī)制,賦予農(nóng)民更加充分的財產(chǎn)權(quán)益。 

大力發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是推動農(nóng)民共同富裕的重要舉措。近年來,遂寧著力強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),率先在安居區(qū)常理鎮(zhèn)海龍聯(lián)村探索以組織聯(lián)建強(qiáng)引領(lǐng)、多方聯(lián)動強(qiáng)保障、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營強(qiáng)融合、收益聯(lián)享強(qiáng)共富為重點(diǎn)的“四聯(lián)四強(qiáng)”合作聯(lián)營模式,走出了一條跨鎮(zhèn)聯(lián)村抱團(tuán)發(fā)展、共同富裕的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路。

安居常理鎮(zhèn)海龍聯(lián)村的村集體稻谷豐收了。

“舊巢”引“新鳳”

喚醒沉睡的資源

初秋時節(jié),整理完自家桃園的賬單,海龍聯(lián)村的種桃大戶張云笑得合不攏嘴。今年,張云家的桃園實現(xiàn)了“收支平衡”,明年就可以盈利了。 

“我以前從事建筑行業(yè),2021年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。”張云告訴記者,目前,他流轉(zhuǎn)的土地大概有1000畝,一半種植玉米、高粱、蔬菜等農(nóng)作物,另一半種植桃樹,包括“胭脂”、黃桃、中科9號等新品種。 

“桃樹的生長周期是3年,今年有100畝左右的桃樹開始掛果,實現(xiàn)銷售額50萬元左右,基本保證了今年桃園的收支平衡。等明年桃樹全部掛果,就可以盈利了。”張云給記者算了一筆經(jīng)濟(jì)賬,之所以流轉(zhuǎn)土地搞種植業(yè),除了增收外,也是為了解決家庭農(nóng)場5000余頭豬的糞污消納問題。 

張云的例子,只是海龍聯(lián)村把“多方聯(lián)動”作為“四聯(lián)四強(qiáng)”助推器的一個縮影。近年來,海龍聯(lián)村進(jìn)一步整合農(nóng)戶承包地、閑置宅基地和荒山荒坡等集體資產(chǎn)資源,廣泛動員市內(nèi)企業(yè)和鄉(xiāng)賢企業(yè)與聯(lián)村結(jié)對共建,以企帶村、以村促企、互利共贏,助力農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展、社會公益事業(yè)等項目實施。聯(lián)建7個村已引進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)10家,回引創(chuàng)業(yè)人才30余人。通過開展“聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)社、聯(lián)銀、聯(lián)鄉(xiāng)賢”等活動,村集體與國有企業(yè)、社會資本等市場主體在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資產(chǎn)租賃、勞務(wù)服務(wù)等方面進(jìn)一步進(jìn)行多元化合作,凝聚鄉(xiāng)村振興人、財、物等方面的合力,形成國有企業(yè)發(fā)揮投資先導(dǎo)優(yōu)勢、社會資本發(fā)揮經(jīng)營優(yōu)勢、村集體發(fā)揮土地資源整合優(yōu)勢的高效分工協(xié)同格局。截至目前,海龍聯(lián)村承接以工代賑、農(nóng)業(yè)、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目10個、資金3000余萬元,促進(jìn)集體增收100余萬元。

產(chǎn)業(yè)興旺

百姓日子更有盼頭

“我們村的肉牛養(yǎng)殖基地已見雛形,但肉牛的飼料成本較高,每噸成本在1000元以上。能不能通過聯(lián)村的共同努力,把以前不管用的秸稈等利用起來?”9月2日上午,在海龍聯(lián)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會上,常樂村黨總支書記兼主任王少華提出建議。 

海龍聯(lián)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)席會上,大家各抒己見。

“我們組織聯(lián)村集體經(jīng)濟(jì)組織及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營管理人員,抽空學(xué)習(xí)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)政策要求、先進(jìn)經(jīng)驗,收集解決企業(yè)、村民對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見建議,協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛,推動實現(xiàn)各村之間經(jīng)驗互鑒、事務(wù)共商、業(yè)主共引、成果共享。”海龍聯(lián)村黨委書記熊建告訴記者,海龍聯(lián)村把“產(chǎn)業(yè)聯(lián)營”作為“四聯(lián)四強(qiáng)”的壓艙石,打破行政區(qū)域界限,通過項目打捆使用、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)連片開發(fā)等方式,抱團(tuán)做大特色產(chǎn)業(yè)鏈。 

“積極探索‘小田并大田’土地托管模式,通過村集體集中托管農(nóng)戶分散承包地,將‘小塊地’聚成‘整塊田’,集中連片土地2400畝,采取村企合作經(jīng)營,推廣‘豬沼果(糧菜)’‘稻藕輪作’等生態(tài)種養(yǎng)模式,建設(shè)大豆(高粱)油菜輪作、稻油(稻藕)輪作基地3000余畝,開發(fā)‘凱歌好禮’等系列特色農(nóng)產(chǎn)品,讓村集體和群眾實現(xiàn)雙增收。”熊建介紹,下一步,海龍聯(lián)村將以發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),主抓一產(chǎn),延伸沼氣產(chǎn)業(yè)鏈,依托脆桃、水稻、油菜等農(nóng)產(chǎn)品,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè);深挖二產(chǎn),實施農(nóng)產(chǎn)品精深加工、文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)等,積極推廣“沼氣文化”和“農(nóng)耕文化”;延伸三產(chǎn),打造旅游研學(xué)精品線路,大力發(fā)展旅游業(yè)。同時深化鄉(xiāng)村治理,推廣“一長五聯(lián)+積分制”鄉(xiāng)村治理模式,創(chuàng)新黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理和“記功分”“紅黑榜”等機(jī)制,走好鄉(xiāng)村善治之路。 

“家鄉(xiāng)的環(huán)境好了、道路寬了、產(chǎn)業(yè)多了,大家在家門口就業(yè),實現(xiàn)了增收,日子越過越好。”村民何源喜不自禁?!?/p>

 

 

責(zé)編 趙橋

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