醫(yī)械巨頭，駛向AI縱深。

ICU里的“AI助理”

如何保持增長已經(jīng)成為一道必答題。

當(dāng)下，很多企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，甚至陷入“內(nèi)卷式競爭”的泥潭。“零和”游戲注定不能長久，為了找到增長密碼，很多人開啟了新的探索。

9月5日，2024騰訊全球數(shù)字生態(tài)大會在深圳國際會展中心舉行，大會的主題是“智啟新機(jī)云驅(qū)增長”。作為騰訊規(guī)格最高、規(guī)模最大、覆蓋最廣的大會之一，這次生態(tài)大會吸引了各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的頭部企業(yè)，他們給出了自己的增長答案。

筆者身處大會現(xiàn)場，感受到濃郁的科技力量，空氣中都彌漫著AI的氣息。2024年是AI大模型應(yīng)用落地元年，隨著場景落地不斷深化，很多行業(yè)都在尋找與AI的融合。

一個經(jīng)典的例子是醫(yī)療行業(yè)。就拿重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）來說，每個床旁都有多種醫(yī)療設(shè)備，臨床數(shù)據(jù)量大、維度多、解讀難。醫(yī)生面對多維度、連續(xù)變化的大量數(shù)據(jù)，需要深厚的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)才能準(zhǔn)確診斷和精準(zhǔn)用藥。

但另一方面，ICU中患者的病情都特別危重，病情變化快，不但對醫(yī)生的臨床經(jīng)驗(yàn)、治療水平要求很高，而且每天醫(yī)生書寫病歷和病程記錄、護(hù)士整理護(hù)理記錄都要花費(fèi)大量時間，對醫(yī)護(hù)人員的精力和體能消耗很大。

面對這個突出的痛點(diǎn)，大會現(xiàn)場，邁瑞醫(yī)療高級副總裁李新勝分享了對AI大模型與醫(yī)療行業(yè)相結(jié)合的深刻觀點(diǎn)。

在李新勝看來，邁瑞醫(yī)療選擇AI落地場景時，主要考慮其對提升臨床診療質(zhì)量、醫(yī)護(hù)人員工作效率和醫(yī)院管理效益的影響。

在這個方向指引下，邁瑞醫(yī)療結(jié)合騰訊云的大模型和工具鏈，共同構(gòu)建了重癥大模型。該模型整合了病例、生理參數(shù)、醫(yī)學(xué)影像等數(shù)據(jù)，開發(fā)了病歷撰寫、患者個性化信息查詢和知識檢索等智能應(yīng)用，提高了醫(yī)生查詢患者信息和診療的效率，減輕了醫(yī)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)。

這是一次“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”的探索。邁瑞的優(yōu)勢是在重癥醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有完整的解決方案和對臨床場景的深刻理解，騰訊的優(yōu)勢則是具有基于騰訊云的醫(yī)學(xué)行業(yè)大模型和大模型原生工具。

可以說，有了重癥大模型，ICU里就多了一位神通廣大的“AI助理”。這個案例也讓我們意識到，面向場景創(chuàng)造價值才是大模型發(fā)展的真正意義所在。

醫(yī)械龍頭與互聯(lián)網(wǎng)龍頭的“共振”

這不是邁瑞和騰訊在AI領(lǐng)域的第一次探索。

時間回到2022年3月，邁瑞與騰訊合作推出的AI閱片機(jī)，成為國內(nèi)體外診斷行業(yè)首個進(jìn)入三類創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審查程序的AI類產(chǎn)品。

經(jīng)過大量的人機(jī)對比實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，AI閱片準(zhǔn)確率遠(yuǎn)高于人工：AI閱片準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，而年輕醫(yī)生閱片準(zhǔn)確率在80%左右。更重要的是，AI大幅降低了閱片時間，原來閱一個片需要25分鐘到30分鐘，使用AI閱片機(jī)后縮短到半分鐘以內(nèi)，速度是原來的60倍！

數(shù)據(jù)顯示，該AI閱片機(jī)上市以來的銷量，已經(jīng)超過了競爭對手過去十年累計(jì)的銷量，已在全球400多家醫(yī)院完成裝機(jī)。

邁瑞和騰訊的成功探索，也讓外界看到了“醫(yī)療+AI”的實(shí)用價值和無限可能。

一個是醫(yī)療器械龍頭，一個是互聯(lián)網(wǎng)龍頭，兩大巨頭從多年前就開始聯(lián)合研發(fā)產(chǎn)品。據(jù)悉，未來雙方將在大語言模型以及云計(jì)算等方面開展更深入的合作，不僅局限于體外診斷和重癥領(lǐng)域，還將拓展到急診、麻醉、影像、檢驗(yàn)等科室，潛在的應(yīng)用場景包括輔助診斷，報告生成和審核、臨床案例和知識檢索，教學(xué)質(zhì)控等。

作為醫(yī)械龍頭，邁瑞的AI探索很早就開始了。資料顯示，自2015年開始，邁瑞就在探索并嘗試將AI與其醫(yī)學(xué)影像、體外診斷和生命信息與支持三大產(chǎn)線相結(jié)合。

時至今日，基于臨床需求，邁瑞的很多產(chǎn)品都已經(jīng)有了AI模塊。例如體外診斷領(lǐng)域，邁瑞MC系列人工智能血細(xì)胞形態(tài)分析系統(tǒng)，不僅擁有百萬級數(shù)據(jù)庫，并擁有深度學(xué)習(xí)算法，還能進(jìn)行自動特質(zhì)學(xué)習(xí)。

再如醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，邁瑞超聲全棧式智能解決方案聚焦婦產(chǎn)、心血管、放射、POC等多個重要臨床場景，通過智能化技術(shù)賦能成像、工作流、定量分析與診斷決策等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

還有邁瑞的SV70無創(chuàng)呼吸機(jī)，在業(yè)界常見的波形識別基礎(chǔ)之上，結(jié)合邁瑞獨(dú)有的硬件平臺創(chuàng)新，融合渦輪感知技術(shù)，實(shí)現(xiàn)超過90%的人機(jī)同步率，被稱為是“可以自動駕駛的呼吸機(jī)”。

硬件的AI探索之外，邁瑞的軟件也在發(fā)力。過去一段時間，邁瑞和騰訊在數(shù)據(jù)庫建設(shè)和大模型技術(shù)上取得了很多突破。例如，在數(shù)據(jù)和知識庫建設(shè)方面，邁瑞通過多中心的臨床合作，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、清洗和標(biāo)注，構(gòu)建高質(zhì)量的重癥數(shù)據(jù)庫，并在臨床專家協(xié)助下不斷完善。

不難想象，更多實(shí)用的醫(yī)療大模型即將涌現(xiàn)。

千億級市場與“智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)”

為什么要做醫(yī)療大模型？邁瑞醫(yī)療高級副總裁李新勝的一句話令筆者印象深刻：

“每個行業(yè)選擇AI落地場景都是聚焦用戶的痛點(diǎn)和剛需，真正為客戶創(chuàng)造價值，要雪中送炭，而不是錦上添花。”

是的，相比于其他行業(yè)，醫(yī)療領(lǐng)域?qū)I的需求更為迫切。根據(jù)世界衛(wèi)生組織預(yù)測，到2030年，醫(yī)療行業(yè)將出現(xiàn)13%的勞動力缺口。在中國，截至2023年末，全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)107.1萬個，其中三級醫(yī)院只有不到4000家，占比僅為0.3%左右。而正是這0.3%的醫(yī)院，提供了全國30%以上的床位與25%以上的診療人次。

而AI技術(shù)的到來，讓解決醫(yī)療資源不平衡成為可能。例如剛才提到的重癥大模型和AI閱片機(jī)，不僅解放了醫(yī)生的時間，更加速了患者的診療過程，贏得了寶貴的機(jī)會。

可以說，醫(yī)療是AI可落地的最佳領(lǐng)域，這真是雪中送炭。

有需求就有市場。IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2025年全球人工智能應(yīng)用市場總值將達(dá)1270億美元，其中醫(yī)療行業(yè)將占總規(guī)模的五分之一，將是未來5年成長最迅猛的賽道之一。

正因此，縱觀全球醫(yī)療巨頭，都在發(fā)力AI。GE醫(yī)療、強(qiáng)生、飛利浦醫(yī)療等企業(yè)，都在布局AI產(chǎn)品。

縱觀國內(nèi)，以邁瑞醫(yī)療為代表的企業(yè)，思路清晰，積淀也較為深厚。例如，邁瑞自己總結(jié)了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三個階段”：

第一個階段，廣闊且具備創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品布局。

第二個階段，數(shù)據(jù)、設(shè)備、IT互聯(lián)的深度融合。

第三個階段，全面賦能臨床的數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)。

邁瑞的節(jié)奏是很鮮明的。其一，邁瑞的醫(yī)療產(chǎn)品線已經(jīng)超過20個品類，監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、除顫儀、血球、超聲市場份額都位居全球前三，產(chǎn)品布局廣且強(qiáng)。

其二，邁瑞通過與大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，構(gòu)建了開放的、可生長的“三瑞”生態(tài)系統(tǒng)，將海量的醫(yī)療大數(shù)據(jù)串聯(lián)起來了。

其三，通過AI算法和算力賦能，邁瑞形成不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)化的智能化生態(tài)系統(tǒng)，包括智能化輔助診斷工具、大數(shù)據(jù)分析的早期預(yù)警、重癥醫(yī)學(xué)科的大模型等。

不難發(fā)現(xiàn)，邁瑞已經(jīng)跨過數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前兩個階段，并在第三階段不斷有新突破。

對此，我們曾有過一個比喻：就像蘋果公司獨(dú)有的電子生態(tài)一樣，邁瑞也構(gòu)建起了一個“設(shè)備+IT+AI”的智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)。

結(jié)語

邁瑞能在“醫(yī)療+AI”領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)快速布局，離不開深厚的科研積淀。

財報顯示，邁瑞每年研發(fā)投入占營收的10%左右，今年上半年，邁瑞研發(fā)投入達(dá)到19.4億元，占總營收的比例為9.45%。拉長時間看，自2018年上市以來，邁瑞累計(jì)研發(fā)投入已達(dá)到168億元。

往更深處看，戰(zhàn)略選擇源于價值觀。筆者從邁瑞官網(wǎng)了解到，其使命是“普及高端科技，讓更多人分享優(yōu)質(zhì)生命關(guān)懷”。從引領(lǐng)中國醫(yī)療器械自立自強(qiáng)到成為“中國智造”出海的名片，再到如今的“醫(yī)療+AI”，這份初心從未改變。

2023年，邁瑞在全球醫(yī)療器械上市公司領(lǐng)域的收入排名已提升至23位，距離全球TOP20的目標(biāo)，越來越近。

帶著使命和初心，這艘巨輪還將駛向更寬闊的海域。