每經(jīng)記者 陳浩    每經(jīng)編輯 張海妮    

作為21世紀最重要的科學進展之一，超材料（Metamaterial）已經(jīng)廣泛運用于先進飛機、艦艇制造、大型無人機等尖端裝備領域。超材料是指一些具有人工設計的結(jié)構(gòu)并呈現(xiàn)出天然材料所不具備的超常物理性質(zhì)的復合材料。由于具有革命性的應用前景，超材料已成為全球最受矚目的前沿技術(shù)之一。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院測算，預計到2025年，全球超材料在尖端裝備隱身技術(shù)中的應用規(guī)模將達到11.7億美元左右。

光啟技術(shù)（SZ002625，股價18.80元，市值405億元）是國內(nèi)超材料領域的代表性企業(yè)，由5名海歸博士于2010年創(chuàng)建。公司在國內(nèi)率先完成了由“0到1”的超材料工業(yè)體系構(gòu)建，現(xiàn)已成為國內(nèi)新一代尖端裝備的核心供應商。今年上半年，公司實現(xiàn)營收8.52億元，同比增長1.07%，歸母凈利潤為3.61億元，同比增長20.33%。

近日，光啟技術(shù)董事長劉若鵬在位于廣東佛山的709基地接受了包括《每日經(jīng)濟新聞》記者在內(nèi)的媒體記者采訪。劉若鵬曾經(jīng)在美國杜克大學從事超材料的研究工作，并取得了杜克大學電子與計算機工程系博士學位。2010年，劉若鵬團隊在深圳成立“深圳光啟高等理工研究院”，主攻超材料的設計與研發(fā)。2024年他獲得了由工信部頒發(fā)的“國防技術(shù)發(fā)明獎”一等獎。

在采訪中，劉若鵬提到，公司當前很重要的工作就是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，只有產(chǎn)業(yè)鏈強大了，公司的生產(chǎn)制造交付迭代更新才能往下走。“我們要打造整個超材料的產(chǎn)業(yè)鏈，光啟要成為鏈主。”他還表示，在接下來的幾年中，公司的任務和訂單都是非常明確的，最大的壓力是擴產(chǎn)和交付。

光啟技術(shù)董事長劉若鵬 圖片來源：每經(jīng)記者 陳浩 攝

以下是采訪實錄：

記者：介紹一下超材料在國內(nèi)的發(fā)展情況？公司有哪些競爭對手？

劉若鵬：目前國內(nèi)在超材料的學術(shù)研究和應用探索領域已經(jīng)非常繁榮，但是從超材料技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的角度來講，只有光啟技術(shù)一家企業(yè)。如果從全世界挑選出5家在超材料領域做得最好的企業(yè)，除了波音、豐田、雷神等國外巨頭，一定會有光啟技術(shù)。超材料技術(shù)起源于美國，我自己原來也在美國做研究，我回國以后，從“十二五”開始，超材料這三個字才進入我們國家的各種發(fā)展戰(zhàn)略里面。

國內(nèi)很多企業(yè)都說在做超材料，但對于從原理基礎到工藝制造到產(chǎn)業(yè)應用的超材料體系，能弄清楚的企業(yè)還很少。對于光啟來講，我們走到今天，已經(jīng)不是超材料技術(shù)的應用問題，我們已經(jīng)進入到從“10到100”的環(huán)節(jié)了。我們要打造整個超材料的產(chǎn)業(yè)鏈，光啟要成為鏈主。

我們當前很重要的工作就是打造超材料的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，只有產(chǎn)業(yè)鏈強大了，我們的生產(chǎn)制造交付迭代更新才能往下走。產(chǎn)業(yè)鏈里面，除了上下游以外，還包括各種各樣的工具，比如制造工具、檢測工具、微電子工具。隨著超材料應用領域的不斷擴大，從“10到100”實際上也是整個超材料產(chǎn)業(yè)鏈從無到有的過程。

記者：從“10到100”這個過程需要多長時間？

劉若鵬：為了實現(xiàn)超材料產(chǎn)業(yè)鏈端到端的閉環(huán)，剛開始，我們從原材料的原材料開始研發(fā)、制造、生產(chǎn)，再到原材料，再到零件，再到成品。不是說我們什么都想做，是因為沒有。經(jīng)過十多年的發(fā)展，現(xiàn)在超材料產(chǎn)業(yè)鏈的各個鏈條越來越清晰了，產(chǎn)業(yè)鏈上有細分的專業(yè)公司出現(xiàn)了。我們計劃在“十五五”期間（2026—2030年）完成“10到100”，一個階段干一個階段的事兒，我們爭取早日完成，然后進入到下一個階段。

記者：未來幾年的業(yè)績增長動力是什么？

劉若鵬：在超材料領域，產(chǎn)品基本上都需要前期聯(lián)合研制，而且現(xiàn)在國家主要采用定點任務模式，誰拿到了相應的任務，從研制到批量生產(chǎn)到維護，所有的合同都和你簽。在接下來的幾年中，我們的任務和訂單是非常明確的，每一天要交付什么東西都是明確的。對我們來講，最大的壓力是擴產(chǎn)和交付。

記者：對于超材料在民用領域的應用，你有什么想法嗎？

劉若鵬：我們的業(yè)務分成兩塊，第一方陣業(yè)務和第二方陣業(yè)務，形成了“1+7+N”的戰(zhàn)略部署。“1”是指以超材料技術(shù)為核心，“7”是指在超材料技術(shù)領域構(gòu)建了七大能力平臺，“N”是指以七大平臺能力全面賦能各先進制造領域，為先進制造行業(yè)提供深度的方案定制、產(chǎn)品制造、技術(shù)服務等。在我們的第二方陣業(yè)務里面，很多做電子裝備的企業(yè)跟我們有全面的戰(zhàn)略合作。我們不是一家拼銷售的企業(yè)，而是一家拼科技創(chuàng)新的企業(yè)，只要有科技創(chuàng)新，大家都會來跟我們合作，而且來的都是各個領域的巨頭。我們未來民用業(yè)務的收入占比肯定會持續(xù)提升。

記者：超材料技術(shù)起源于美國，公司在發(fā)展過程中是否可能會遇到技術(shù)限制或者商業(yè)糾紛？

劉若鵬：沒有，我們所有的核心專利都有授權(quán)，當時我一回國，2010年到2013年這4年時間，就基本上完成了超材料行業(yè)的所有專利布局。

記者：目前公司戰(zhàn)投的進展如何？

劉若鵬：我們對戰(zhàn)投的要求是可靠資本、耐心資本，要能支持國產(chǎn)的自主創(chuàng)新，支持國家的重大戰(zhàn)略需求。第二，戰(zhàn)投要支持企業(yè)的發(fā)展，盡量跟我們在戰(zhàn)略上有更多協(xié)同，雙方能夠共享收益，因為只有大家能共享收益，才能真正一起走遠，否則雙方永遠都在博弈。

封面圖片來源：每經(jīng)記者 陳浩 攝