2024年9月12日，國際權(quán)威指數(shù)機(jī)構(gòu)摩根士丹利資本國際公司（中文簡稱“明晟”，英文簡稱“MSCI”）公布了云南沃森生物技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“公司”）2024年ESG評級結(jié)果，公司評級由2023年的B級躍升至BBB級，位列疫苗行業(yè)ESG評級領(lǐng)先地位，也是公司截至目前取得的MSCI最高ESG評級。

圖1、沃森生物近五年MSCI ESG評級結(jié)果

MSCI ESG評級是深受全球投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可的核心ESG評價體系之一，評級覆蓋全球范圍內(nèi)超過16400家發(fā)行人，因評級權(quán)威度、公信度高，成為國內(nèi)外投資者制定投資策略、評估企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不可或缺的重要參考。

數(shù)據(jù)顯示，在MSCI ESG年度評級中能夠獲得評級提升一級的僅占20%，能夠?qū)崿F(xiàn)評級兩級躍升的公司不足1%。2024年，沃森生物MSCI ESG評級由此前的B級跨越提升至BBB級，充分體現(xiàn)了沃森生物在ESG管理上取得的長足進(jìn)步和資本市場對于沃森生物ESG管理工作的認(rèn)可。

截至9月14日，國證、商道融綠、Wind、中證、華證、中誠信等國內(nèi)六家主流ESG評級機(jī)構(gòu)均給予了公司A級及以上的ESG評級。評級的大幅度提升，源于公司近年來始終將踐行ESG管理理念作為實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的重要抓手，不斷完善政策制度、資源配置、考核機(jī)制，持續(xù)完善ESG治理體系，著力將ESG管理融入公司治理和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

高效治理，穩(wěn)健發(fā)展，夯實可持續(xù)發(fā)展底座

堅守誠信與道德底線，守正道、創(chuàng)新業(yè)，是公司實現(xiàn)高質(zhì)量、穩(wěn)健發(fā)展的堅實底座?？沙掷m(xù)發(fā)展治理體系已被納入公司的企業(yè)治理架構(gòu)之中，全面涵蓋董事會、管理層、職能部門和業(yè)務(wù)單元。

公司已制定《ESG管理制度》并對外發(fā)布了十余項ESG政策，明確了ESG管理理念、原則及范圍，為ESG相關(guān)工作的開展提供政策指引；設(shè)立可持續(xù)發(fā)展委員會，建立上下聯(lián)動的ESG管理架構(gòu)，確保形成行動高效、執(zhí)行有力的ESG工作網(wǎng)絡(luò)；構(gòu)建系統(tǒng)化的ESG指標(biāo)體系，讓ESG工作看得見、可量化，自上而下將ESG管理要求融入到各職能部門的工作中，全面提升公司ESG風(fēng)險控制能力和價值創(chuàng)造能力。

基于ESG指標(biāo)體系，沃森生物常態(tài)化推進(jìn)ESG管理工作，聚焦公司治理、產(chǎn)品安全和質(zhì)量、健康可及、EHS管理、員工責(zé)任、信息安全與隱私保護(hù)等六大ESG實質(zhì)性議題，明確階段性目標(biāo)和行動方案，實現(xiàn)將ESG管理導(dǎo)入戰(zhàn)略、融入管理、切入業(yè)務(wù)、植入行為。

圖2、沃森生物ESG治理架構(gòu)

創(chuàng)新驅(qū)動，賦能健康，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力

沃森生物堅定不移走自主創(chuàng)新之路，加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，沿著疫苗行業(yè)“兒童到成人、預(yù)防到治療、群體到個人”的未來發(fā)展趨勢，集中優(yōu)勢資源加快重磅疫苗產(chǎn)品開發(fā)，持續(xù)提升公司高質(zhì)量發(fā)展新動能。

二十余年來，沃森生物始終保持新產(chǎn)品、新項目的高研發(fā)投入，堅持依靠科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。多年來，公司研發(fā)投入占營業(yè)收入的比例年均保持在20%以上，是國內(nèi)領(lǐng)先的人用腦膜炎系列疫苗、肺炎系列疫苗、HPV疫苗及mRNA新冠疫苗的制造商，位列WHO發(fā)布的《2023年全球疫苗市場報告》“全球十大疫苗制造商排行榜”第六位。沃森生物已上市疫苗產(chǎn)品8個（12個品規(guī)），另有新型冠狀病毒變異株mRNA疫苗（Omicron XBB.1.5）（西林瓶型）經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)納入緊急使用，截至目前沃森生物累計已為市場供應(yīng)全系列疫苗產(chǎn)品超3.3億劑次。依托自主研發(fā)轉(zhuǎn)化及創(chuàng)新集成研發(fā)模式，公司開發(fā)了多個國內(nèi)臨床亟需、填補(bǔ)國內(nèi)空白的疫苗產(chǎn)品，并持續(xù)加快進(jìn)口取代、國際化策略的實施和落地，讓高價值創(chuàng)新成果惠及更多人群，為我國及全球的疾病預(yù)防控制事業(yè)貢獻(xiàn)沃森力量。

圖3、沃森生物疫苗產(chǎn)業(yè)園

社區(qū)共建，健康共享，共筑生命健康屏障

沃森生物始終堅持以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為基石，用沃森智造賦能健康中國行動，加快實施進(jìn)口取代和國際業(yè)務(wù)拓展，以更優(yōu)質(zhì)、更可及的疫苗產(chǎn)品，攜手共筑健康屏障。

公司大力拓展海外市場尤其是發(fā)展中國家市場，在疫苗專班、相關(guān)部門以及多個駐外大使館的支持幫助下，沃森生物與印度尼西亞、摩洛哥等多個國家共同推動疫苗本地化生產(chǎn)合作，共同推動中印尼疫苗評價體系建設(shè)，不斷為發(fā)展中國家疫苗制造與供應(yīng)賦能。截至目前公司產(chǎn)品已累計出口至20個國家和地區(qū)，累計出口疫苗產(chǎn)品超5200萬劑。公司不斷以實際行動踐行企業(yè)社會責(zé)任，累計對外現(xiàn)金捐贈超2500萬元，向全國各地紅十字會、慈善總會和公益基金會等單位累計捐贈雙價HPV疫苗、23價肺炎球菌多糖疫苗等超100萬劑。同時公司持續(xù)推進(jìn)“愛嬰行動--愛嬰醫(yī)院出院健康指導(dǎo)”及“玫瑰行動--青春期健康教育”等健康醫(yī)療公益行動，共同守護(hù)生命健康。

圖4、沃森生物云南疫苗試驗室

綠色運(yùn)營，環(huán)境友好，厚植綠色發(fā)展底色

沃森生物堅信，每個人都是守護(hù)地球的參與者和受益者。

公司積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)和生態(tài)文明建設(shè)，將綠色生態(tài)理念和可持續(xù)發(fā)展要求貫穿于項目全生命周期，推動EHS管理體系覆蓋公司所有業(yè)務(wù)范圍，通過建立完善的環(huán)境管理體系、實施高標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保要求，踐行節(jié)能減排行動，實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。近年來公司技術(shù)設(shè)備持續(xù)升級，產(chǎn)銷協(xié)同更加高效，單位產(chǎn)品能耗、廢棄物排放持續(xù)降低，公司正以實際行動踐行綠色低碳發(fā)展，支持美麗中國建設(shè)。

圖5、沃森生物參與2023年“6·5世界環(huán)境日”系列主題宣傳活動

道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期

近年來，外部環(huán)境愈加復(fù)雜、充滿挑戰(zhàn)，行業(yè)競爭日趨激烈，跨學(xué)科、跨領(lǐng)域交融發(fā)展提速，全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險和機(jī)遇進(jìn)一步增強(qiáng)。身處變局，沃森生物始終秉持“讓人人生而健康”的主旨，迎難而上、砥礪奮進(jìn)。沃森生物亦將一如既往持續(xù)推動公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略走向深處，切實踐行可持續(xù)發(fā)展理念，不斷完善政策制度、資源配置、考核機(jī)制及治理體系，著力將ESG管理要求融入公司治理和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。以立足長遠(yuǎn)的定力、把握當(dāng)下的能力、創(chuàng)新引領(lǐng)的動力和擁抱變革的魄力，積極擁抱前沿技術(shù)創(chuàng)新和行業(yè)環(huán)境變局，更好地承擔(dān)起時代賦予生物醫(yī)藥企業(yè)的使命和責(zé)任，在可持續(xù)發(fā)展的大道上闊步前行，賡續(xù)沃森生物“讓人人生而健康”的新征程。

（本文不構(gòu)成任何投資建議，信息披露內(nèi)容以公司公告為準(zhǔn)。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險自擔(dān)。）