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知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱克力:拼多多“百億減免”重塑電商行業(yè)生態(tài)

《財(cái)經(jīng)》新媒體 2024-09-18 11:50:56

撰稿人 舒志娟|文 王婧雅|編輯

一位在亳州經(jīng)營(yíng)花草茶電商多年的“老兵”林欣,長(zhǎng)期以來(lái)飽受物流成本居高不下的困擾。尤其是向新疆、內(nèi)蒙古等偏遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)貨時(shí),每公斤高達(dá)18元的運(yùn)費(fèi),讓包郵服務(wù)成為她這樣的中小商家難以承受的負(fù)擔(dān),嚴(yán)重制約了業(yè)務(wù)的向外拓展。像林欣這樣的商家并不在少數(shù)。不過(guò)隨著拼多多“百億減免”新政的推出,轉(zhuǎn)機(jī)悄然而至。

近日,拼多多宣布,將全面承擔(dān)偏遠(yuǎn)地區(qū)的物流中轉(zhuǎn)費(fèi)用,這一舉措不僅直接減輕了包括林欣在內(nèi)的中小商家的成本壓力,讓“包郵”服務(wù)成為可能,很大地拓寬了他們的市場(chǎng)邊界,提升了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí),拼多多還下調(diào)了商家店鋪保證金,從1000元降至500元,新入駐的個(gè)人及企業(yè)店鋪均能享受此優(yōu)惠,進(jìn)一步激發(fā)了市場(chǎng)活力。

一攬子減免政策的背后是,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中,電商平臺(tái)意識(shí)到,只有培育扶持中小商家、吸引并留住優(yōu)質(zhì)商家,才能從根本上提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力與吸引力。據(jù)了解,在未來(lái)一年內(nèi),拼多多計(jì)劃投入百億資源扶持新質(zhì)商家,并加強(qiáng)商家生態(tài)治理,促進(jìn)平臺(tái)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),拼多多通過(guò)“扶持與治理”并舉的策略,實(shí)現(xiàn)了自我革新,標(biāo)志著平臺(tái)步入了一個(gè)上升的螺旋軌道。通過(guò)不斷優(yōu)化商家服務(wù)和強(qiáng)化生態(tài)建設(shè),加快向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,同時(shí)也為電商行業(yè)提供了一種全新的發(fā)展模式。

“百億減免”計(jì)劃重塑電商新生態(tài)

9月9日,拼多多再度發(fā)力,宣布“百億減免”計(jì)劃的新一輪政策正式實(shí)施。根據(jù)拼多多發(fā)布通知顯示,此次平臺(tái)全面免除了商家在偏遠(yuǎn)地區(qū)訂單物流中轉(zhuǎn)費(fèi),這些費(fèi)用將由平臺(tái)承擔(dān),這一措施已經(jīng)覆蓋了平臺(tái)上的所有商家。而在此前,拼多多已密集推出一系列減免舉措,包括技術(shù)服務(wù)費(fèi)與推廣服務(wù)費(fèi)的退免以及下調(diào)商家店鋪保證金等。

據(jù)悉,目前商家店鋪保證金的調(diào)整正在進(jìn)行集中測(cè)試,率先享受該政策的商家覆蓋近70個(gè)類(lèi)目,部分商家已經(jīng)完成提現(xiàn),數(shù)百萬(wàn)商家因此受益,尤其是多店鋪經(jīng)營(yíng)的商家,經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)一步降低。

▲目前,拼多多“百億減免”計(jì)劃已落地一系列舉措。

林欣注意到,自8月27日起,她的店鋪后臺(tái)陸續(xù)收到了平臺(tái)退還的推廣費(fèi),以紅包形式發(fā)放,日均紅包金額超過(guò)千元,預(yù)計(jì)全年可節(jié)省近40萬(wàn)元的推廣費(fèi)用。林欣表示,計(jì)劃將這些資金用于推廣中高端滋補(bǔ)養(yǎng)生品。“創(chuàng)業(yè)初期主要售賣(mài)十幾元的花草茶、滋補(bǔ)品,接下來(lái)會(huì)研發(fā)一系列三十多元的高端滋補(bǔ)養(yǎng)生產(chǎn)品來(lái)豐富產(chǎn)品線。”

同時(shí),新政的實(shí)施也讓她感受到物流的便利。當(dāng)快遞發(fā)送至偏遠(yuǎn)地區(qū)如新疆時(shí),只需將商品發(fā)送至西安中轉(zhuǎn)倉(cāng),快遞單價(jià)便能降至2元/公斤,之后的物流費(fèi)用全部由拼多多承擔(dān)。這樣一來(lái),每單快遞費(fèi)用大幅降低,商戶能夠以更低的成本覆蓋更廣泛的消費(fèi)群體。

林欣的故事只是眾多受益商家中的一個(gè)縮影。據(jù)一位隱形眼鏡商家介紹,對(duì)于在平臺(tái)上擁有150家店鋪的企業(yè)來(lái)說(shuō),拼多多將店鋪基礎(chǔ)保證金從1000元降至500元,進(jìn)一步降低了經(jīng)營(yíng)成本。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,僅店鋪保證金一項(xiàng),他們就能收到返還金7.5萬(wàn)元。

▲一名美瞳商家打算將節(jié)省下的費(fèi)用投入產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)

中國(guó)信息協(xié)會(huì)常務(wù)理事、國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)朱克力分析認(rèn)為,拼多多推出的“百億減免”計(jì)劃是對(duì)電商行業(yè)生態(tài)的一次重要重塑。這一計(jì)劃不僅直接減輕了商家的資金壓力,提高了資金周轉(zhuǎn)率,還為消費(fèi)者帶來(lái)了更多元化、高質(zhì)量的商品選擇,尤其是對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這有助于縮小他們與城市消費(fèi)水平的差距。從更宏觀的層面看,這一政策豐富了平臺(tái)商品種類(lèi),增強(qiáng)了消費(fèi)者黏性,形成了平臺(tái)與商家、消費(fèi)者之間的良性互動(dòng)。

爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)商家成未來(lái)比拼關(guān)鍵

對(duì)于拼多多而言,投入百億減免計(jì)劃,意味著短期營(yíng)收、利潤(rùn)或受到一定的影響。那么,拼多多為何愿意冒著短期利潤(rùn)下滑的風(fēng)險(xiǎn),加大對(duì)商家的支持力度?

這一策略背后的邏輯在于,隨著市場(chǎng)步入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,電商平臺(tái)逐漸有了新的權(quán)衡,供給側(cè)的優(yōu)化直接關(guān)系到平臺(tái)的財(cái)務(wù)健康和商品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,平臺(tái)開(kāi)始從單純依賴(lài)需求側(cè)補(bǔ)貼吸引用戶,轉(zhuǎn)向供給側(cè)的深度變革。

“拼多多深刻地知道只有通過(guò)供給端的優(yōu)化升級(jí),滿足消費(fèi)者深層次需求,才能促成平臺(tái)生態(tài)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展。對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),強(qiáng)大的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠?wù)好消費(fèi)者的前提。”拼多多集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席CEO趙佳臻坦言,管理層已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),愿意為長(zhǎng)期的健康付出巨大代價(jià)。

透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清指出,未來(lái)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加集中在對(duì)優(yōu)質(zhì)商家資源的爭(zhēng)奪上,因?yàn)橛脩舾采w率已經(jīng)非常高,而優(yōu)質(zhì)商家的潛力還有待挖掘。拼多多通過(guò)“百億減免”計(jì)劃,通過(guò)提供資金支持和優(yōu)化服務(wù),旨在培育中小商家、扶持新質(zhì)商家、爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)商家,從而提升平臺(tái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗也持相同的觀點(diǎn)。她指出,未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將圍繞商家經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)者體驗(yàn)、平臺(tái)服務(wù)展開(kāi)。拼多多通過(guò)百億減免新政,意在安撫和拉攏商家。雖然短期內(nèi)整體服務(wù)收入可能會(huì)有所下降,但隨著商家數(shù)量的增加和消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)的認(rèn)可,將為平臺(tái)的后續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,并對(duì)其他電商平臺(tái)形成競(jìng)爭(zhēng)壓力。

不過(guò),業(yè)內(nèi)也產(chǎn)生了一些擔(dān)憂,百億減免政策落地后,在降低商家門(mén)檻的同時(shí),應(yīng)如何避免低質(zhì)量商品的蔓延?

對(duì)此,拼多多回應(yīng)稱(chēng),將采取“大力扶持”和“堅(jiān)決治理”的雙策略。一方面,投入百億資源包扶持具有產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新能力的新質(zhì)商家和產(chǎn)業(yè)帶,大幅度減免優(yōu)質(zhì)商家的交易手續(xù)費(fèi),激勵(lì)高質(zhì)量生態(tài)發(fā)展,提升供應(yīng)鏈上行的質(zhì)量和效率;另一方面,繼續(xù)加大對(duì)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)的投入,強(qiáng)化平臺(tái)和商家的生態(tài)治理,清除不良商家,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶的優(yōu)化升級(jí)。

近期發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,二季度拼多多的研發(fā)投入同比增長(zhǎng)6%達(dá)到了29億元,主要用于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、研發(fā)。

一位不愿具名的電商人士指出,通過(guò)堅(jiān)決懲處不法作弊行為,平臺(tái)有效維護(hù)了優(yōu)質(zhì)商家的合法權(quán)益,從根本上遏制了“劣幣驅(qū)逐良幣”的不良循環(huán)。拼多多的惠商政策,實(shí)際上也是一項(xiàng)惠民措施,旨在通過(guò)提升商家的質(zhì)量和效率來(lái)優(yōu)化消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn),從而在生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)形成良性循環(huán)。

況玉清表示,拼多多的一系列舉措,不僅簡(jiǎn)化了規(guī)則、降低了成本、優(yōu)化了流量機(jī)制,不僅為商家尤其是中小商家提供了發(fā)展紅利,而且通過(guò)扶持與治理的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了商家供給側(cè)的“螺旋上升”,促進(jìn)了整個(gè)電商行業(yè)向可持續(xù)、高質(zhì)量的方向變革。

創(chuàng)新進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道

事實(shí)上,拼多多的高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略,遠(yuǎn)非僅僅局限于減免政策的實(shí)施,而是通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

近日,拼多多聯(lián)合30萬(wàn)農(nóng)貨商家上線“多多豐收館”,覆蓋了蔬菜水果、水產(chǎn)海鮮等50萬(wàn)種農(nóng)產(chǎn)品。在豐收節(jié)期間,平臺(tái)還投入10億補(bǔ)貼資金和20億流量資源包,扶持新興農(nóng)貨商家。這一舉措不僅直接提升了農(nóng)戶的收益,還激發(fā)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的活力與潛力。

在河南焦作市溫縣,這一戰(zhàn)略的成效已初顯端倪。拼多多商家馬為民種植的鐵棍山藥迎來(lái)了豐收季節(jié),產(chǎn)量較去年同期增長(zhǎng)了40%。更可喜的是,他還帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶的參與拼多多的活動(dòng)。馬為民表示,通過(guò)拼多多平臺(tái),他們成功繞過(guò)中間商環(huán)節(jié),直接將產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)。同時(shí),平臺(tái)提供的信息服務(wù)讓他們能夠更精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整種植策略。目前,個(gè)人店鋪日均銷(xiāo)售已接近300單,預(yù)計(jì)到集中采挖期銷(xiāo)量將更加可觀。

在陜西周至縣,獼猴桃也迎來(lái)了豐收。拼多多商家李維的店鋪通過(guò)平臺(tái)的推廣工具和運(yùn)營(yíng)策略,日均訂單量已飆升至6000單,他對(duì)今年的銷(xiāo)售前景充滿了信心。

然而,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)不僅局限于銷(xiāo)售環(huán)節(jié),普遍存在現(xiàn)代化程度低、集約化不足、專(zhuān)業(yè)人才缺乏等問(wèn)題。

拼多多正從源頭入手,通過(guò)構(gòu)建高效的產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接機(jī)制,幫助農(nóng)戶抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。不僅如此,通過(guò)舉辦農(nóng)研比賽、開(kāi)設(shè)“多多課堂”等舉措培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興所需的多元化人才,推動(dòng)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),拼多多的這一系列行動(dòng)不僅豐富了其商品生態(tài)體系,在更深層次上促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。這不僅是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新,更是企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任、助力社會(huì)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

責(zé)編 蒲禎

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