每經(jīng)記者 徐肖逍    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

你聽說過靠猴子撐起的上市公司嗎？

2024年9月3日，益諾思登陸上交所科創(chuàng)板。益諾思的主營(yíng)業(yè)務(wù)是提供生物醫(yī)藥在非臨床階段的研究服務(wù)，需要借助大量的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物驗(yàn)證藥性，而實(shí)驗(yàn)用猴是其中參考價(jià)值最高的。

怎么對(duì)待這些實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，成為一個(gè)備受關(guān)注的話題。動(dòng)物倫理是科技倫理的重要組成部分，而科技倫理是上市公司ESG的核心議題之一。

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每經(jīng)品牌價(jià)值研究院通過分析A股及港股上市公司2023年度ESG報(bào)告發(fā)現(xiàn)，關(guān)注動(dòng)物倫理、人工智能倫理及信息倫理，是上市公司ESG報(bào)告中科技倫理議題的三大重點(diǎn)。

上市公司如何踐行科技倫理議題？商道融綠董事長(zhǎng)郭沛源在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，公司在推出新技術(shù)或創(chuàng)新商業(yè)模式時(shí)，應(yīng)進(jìn)行倫理評(píng)估。需要重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)環(huán)節(jié)：一是研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，類似于醫(yī)藥行業(yè)在開發(fā)新藥時(shí)設(shè)立倫理委員會(huì)，制定特定行業(yè)中的規(guī)范和要求；二是建立干預(yù)或糾錯(cuò)機(jī)制，以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。

動(dòng)物倫理：實(shí)驗(yàn)猴與“3R原則”

曾經(jīng)，實(shí)驗(yàn)猴的處境很悲涼。它們從出生起就被關(guān)在狹小和骯臟的籠子里，用于各種實(shí)驗(yàn)和醫(yī)學(xué)研究，經(jīng)歷各種折磨和痛苦，如被注射毒素、感染病毒、切除器官等，最后也很難善終。

隨著ESG理念越來越受重視，實(shí)驗(yàn)猴的命運(yùn)也在發(fā)生改變。它們?cè)诟叩筒煌臈⒓?、秋千、水泥管、不銹鋼圍等設(shè)施上自由玩耍，定期還可以更換自己的玩具，甚至邊玩還可以邊聽音樂！

這是康龍化成在《2023年度環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》發(fā)布的情景。改善實(shí)驗(yàn)動(dòng)物條件的積極行動(dòng)，是實(shí)驗(yàn)動(dòng)物倫理的重要組成部分。

對(duì)于實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，英國(guó)科學(xué)家W.M.S. Russell和R.L. Burch在1959年提出了著名的“3R原則”，即替代（Replacement）、減少（Reduction）和優(yōu)化（Refinement）。替代原則鼓勵(lì)使用無生命材料、低等動(dòng)物等方法來替代高等動(dòng)物的使用；減少原則要求在保證獲取必要信息的前提下，通過改進(jìn)實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和操作程序，減少使用的動(dòng)物數(shù)量；優(yōu)化原則要求改進(jìn)實(shí)驗(yàn)程序和動(dòng)物飼養(yǎng)條件，減少實(shí)驗(yàn)過程中動(dòng)物的痛苦和不適。

上海醫(yī)藥強(qiáng)調(diào)自己嚴(yán)格遵循“3R原則”，表示在科學(xué)研究中，使用較少量的動(dòng)物獲取同樣多的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，或使用一定數(shù)量的動(dòng)物獲得更多實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。同時(shí)，使用其他方法而不用動(dòng)物進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，或使用低等動(dòng)物代替高等動(dòng)物達(dá)到同樣目的。

醫(yī)藥龍頭藥明康德也表明自己引入“3R原則”，通過定期消毒、溫度監(jiān)測(cè)、淡水供應(yīng)和改善活動(dòng)空間等方式不斷完善動(dòng)物的生活環(huán)境；嚴(yán)格限制殺蟲劑等抗生素的使用，有效地減少對(duì)動(dòng)物造成的傷害、疼痛和壓力。

在郭沛源看來，關(guān)于動(dòng)物倫理，一個(gè)顯著的挑戰(zhàn)在于不同群體之間對(duì)此問題的看法存在較大差異。例如，養(yǎng)寵物的人與不養(yǎng)寵物的人可能對(duì)動(dòng)物倫理的接受程度有所不同。這背后的核心問題在于人類利益與動(dòng)物權(quán)益之間如何平衡。

人工智能倫理：新興領(lǐng)域引發(fā)各界熱議

“跟我說點(diǎn)我不知道的”“給我把那個(gè)藥的說明書讀一下”“我腳走路走多了會(huì)痛，給我推薦的路線要走路少一點(diǎn)的”……這是騰訊控股邀請(qǐng)149位中老年人參與大模型實(shí)驗(yàn)，他們所提出的問題。

為了讓老年人、殘障朋友、困境女性、留守兒童、鄉(xiāng)村與城市的低收入者等社會(huì)多元群體，享受到AI發(fā)展帶來的自我賦能與科技福祉，騰訊正在嘗試探索一項(xiàng)面向全社會(huì)的行動(dòng)，即“AI向善語料庫共創(chuàng)行動(dòng)”。這個(gè)語料庫被期待能夠?yàn)樯鲜鋈鮿?shì)群體提供既能解決問題又能實(shí)現(xiàn)共情的智能回答。

人工智能方興未艾，相關(guān)倫理也引發(fā)各界熱議。因?yàn)殡S著AI技術(shù)的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用，它對(duì)社會(huì)各個(gè)方面產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，同時(shí)也產(chǎn)生了一系列倫理問題，如算法偏見、因決策不透明帶來的信任問題、人機(jī)關(guān)系等。

對(duì)于這些問題，“BAT”三巨頭分別組建了科技倫理委員會(huì)，希望構(gòu)建安全的、令人信賴的大模型，打造平等及共享的人工智能。

阿里巴巴在《2024阿里巴巴環(huán)境、社會(huì)和治理報(bào)告》中以單獨(dú)的章節(jié)來闡述，其中特別強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)大模型帶來的風(fēng)險(xiǎn)。2024財(cái)年，根據(jù)大模型生命周期不同階段，阿里巴巴在訓(xùn)練前、訓(xùn)練中和上線發(fā)布的三階段均建立一系列的預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)解決方案。

具體來看，阿里巴巴在大模型訓(xùn)練前重視數(shù)據(jù)的質(zhì)量，選擇可信度高的數(shù)據(jù)源；大模型訓(xùn)練中，提升模型生成內(nèi)容的安全性；大模型上線發(fā)布后，對(duì)提問和回答進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)判斷并過濾有害內(nèi)容，對(duì)大模型進(jìn)行正確的價(jià)值引導(dǎo)等。

百度在自己的ESG治理欄目中，建立了獨(dú)立的百度AI倫理舉措頁面，包括設(shè)立科技倫理委員會(huì)、開展AI倫理培訓(xùn)、參與AI倫理標(biāo)準(zhǔn)制定及研發(fā)可解釋的AI等。

對(duì)于人工智能倫理，郭沛源表示了自己的擔(dān)憂。他認(rèn)為，這是一個(gè)新興領(lǐng)域，他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，對(duì)相關(guān)問題還難以把握，包括不確定它會(huì)帶來哪些具體問題，尤其是它是否會(huì)發(fā)展出超越人類智慧的能力，或者形成自我意識(shí)。

“這些都是未知的，我們沒有現(xiàn)成的答案。”郭沛源說，“目前我們對(duì)人工智能倫理的討論，主要圍繞一些基本框架和原則在進(jìn)行。”

信息倫理：數(shù)據(jù)安全有三把“鎖”

“方寸之地，不容有失！”這是科大訊飛在2023年定期開展的一場(chǎng)數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)的口號(hào)。

根據(jù)科大訊飛2023年度的ESG報(bào)告，當(dāng)年完成安全賦能培訓(xùn)60余場(chǎng)，包括《安全合規(guī)訓(xùn)練營(yíng)》《內(nèi)容安全合規(guī)指引介紹》《生成式人工智能產(chǎn)品合規(guī)》等系列專題課程。

數(shù)據(jù)安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和相關(guān)技能，是科大訊飛保障網(wǎng)絡(luò)安全的一把“鎖”。

同時(shí)，它還自研了安全大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)能力（SOC）和安全自動(dòng)化編排（SOAR）建設(shè)，結(jié)合Web應(yīng)用防火墻（WAF）、流量安全設(shè)備、主機(jī)入侵檢測(cè)系統(tǒng)（HIDS）等多個(gè)安全技術(shù)平臺(tái)，在技術(shù)和設(shè)備層面加強(qiáng)防御能力，作為保障網(wǎng)絡(luò)安全的第二把“鎖”。

第三把“鎖”則是成立了專門的應(yīng)急響應(yīng)組，從準(zhǔn)備、檢測(cè)、抑制、根除到回復(fù)和跟蹤，都有全流程的應(yīng)急響應(yīng)方案。

科技的進(jìn)一步發(fā)展，讓科技倫理問題也越來越凸顯。上市公司在ESG實(shí)踐中，如何更好地做好相關(guān)工作？

郭沛源認(rèn)為關(guān)鍵是公司在推出新技術(shù)或創(chuàng)新商業(yè)模式時(shí)，應(yīng)進(jìn)行倫理評(píng)估。他認(rèn)為，目前這種評(píng)估相對(duì)較少，建議從重點(diǎn)行業(yè)開始實(shí)施，如生物醫(yī)藥和人工智能等。

封面圖片來源：視覺中國(guó)