每經(jīng)智庫研究員 肖純    每經(jīng)編輯 楊歡

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“最強地級市”出手，拿出“真金白金”鼓勵演出市場。

最新出臺的《蘇州市進一步促進文體旅聯(lián)動豐富產(chǎn)品供給的意見》（以下簡稱“意見”）明確對每站次售票人數(shù)達到5萬人次的演唱會、音樂會，按照每人次15元對主辦單位予以獎勵，旨在吸引更多知名藝人和歌手來蘇州演出。

作為“行走的GDP”，以演唱會為代表的演出活動對經(jīng)濟的拉動作用，得到了越來越多城市的重視。但像蘇州這樣，拿錢補貼演唱會的城市并不多。

另一方面，同樣是制造業(yè)重鎮(zhèn)，東莞、佛山、泉州、常州、無錫等城市，已經(jīng)將電競、體育、音樂等新興消費業(yè)態(tài)作為城市名片來打造。相比之下，蘇州似乎慢了半拍。

不過，時下的一種觀點是文旅產(chǎn)業(yè)“獨木難支”，無法帶動經(jīng)濟增長，制造業(yè)才是城市根基。包括蘇州在內(nèi)的工業(yè)大市紛紛入局，是在打什么“算盤”？

工業(yè)大市“入局”

一場演唱會，藏著多大的能量？

以美國歌手泰勒·斯威夫特為例，她的“時代”全球巡回演唱會從2023年3月開始到2024年12月結(jié)束，橫跨五大洲、共計151場，迄今為止已帶動消費超過50億美元。

據(jù)QuestionPro調(diào)查統(tǒng)計，平均每位觀眾為Taylor Swift演唱會花費1300美元，其中包括396美元的門票、234美元的應援服飾、384美元的住宿、106美元的餐飲、159美元的購物等。驚人的經(jīng)濟效應，甚至于學界創(chuàng)造了泰勒·斯威夫特指數(shù)或“斯威夫特經(jīng)濟學”。

在國內(nèi)，不僅“一場演唱會，帶火一座城”越來越普遍，很多人甚至“為了演唱會，奔赴一座城”。

9月15日，美國知名歌手Kanye West來海口開辦新專輯《Vultures2》試聽會，這是《Vultures2》試聽會第一次來到中國，試聽會共吸引近四萬名觀眾，島外觀眾占比超過95%，僅票務收入就突破5000萬。

除了門票，演出對交通、住宿、餐飲等周邊消費都能形成強大的帶動作用。外地觀眾看偶像演出，順帶逛逛當?shù)鼐包c，又能為文旅注入活力。

國內(nèi)積極承辦演出的城市，原本分為兩類：

一類是北上廣深四座一線城市，以及成都、杭州、武漢這樣的強二線城市，它們舉辦演出場次多、拉動消費也多。

今年上半年，成都一座城市就舉辦各類營業(yè)性音樂演出2400余場，吸引觀眾超258萬人次，演出票房收入約6.09億元。其中各類大型演唱會、音樂節(jié)68場，觀演人次達118萬，票房收入達3.88億元，帶動周邊消費約25.2億元。

另一類是諸如河南南陽、山東泗水、浙江諸暨這樣的低線城市和縣城。由于本身經(jīng)濟體量小，演出撬動的經(jīng)濟效應反而比大城市更大。

但近兩年，東莞、無錫、常州等制造業(yè)大市也盯上了演出經(jīng)濟。

國慶黃金周期間，“世界工廠”東莞舉辦了草莓音樂節(jié)，兩天吸引了近5萬樂迷到現(xiàn)場，直接帶動全市酒店、餐飲、購物、文旅、交通、潮玩等相關行業(yè)消費約1.6億。借助草莓音樂節(jié)這一“流量入口”，東莞7天累計吸引游客654萬人次。

常州同樣早早布局，中國演出行業(yè)協(xié)會等機構發(fā)布報告顯示，常州去年力壓廣州、南京、青島等城市，一躍成為全國大型音樂節(jié)票房首位。當?shù)孛襟w更直言不諱：音樂節(jié)已經(jīng)成為常州繼新能源之后的又一張新名片。

同為制造業(yè)重鎮(zhèn)的無錫，也在推進文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，打造“音樂之都”城市新名片。以《二泉映月》為文化紐帶，培育二胡、口琴、手風琴、豎琴為代表的“民樂+西洋樂”的特色產(chǎn)業(yè)集群。

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制造業(yè)大市紛紛發(fā)力演出等文旅消費，耐人尋味。

總有人說，演出、賽事等對文旅的促進，以及對經(jīng)濟的拉動固然明顯，但制造業(yè)對城市來說才是基本盤。本身作為制造業(yè)高地的東莞、蘇錫常，按理說應該進一步“揚長”，相比之下發(fā)展文旅、促進消費就沒那么迫切。

但反過來說，發(fā)展不該設置天花板。制造業(yè)大市在做大做強第二產(chǎn)業(yè)的基礎上，在第三產(chǎn)業(yè)尋找更多新增長點，也是全面發(fā)展的題中應有之義。

南京大學商學院教授耿強認為：“演出經(jīng)濟”是城市“綜合競爭力”的體現(xiàn)。以往，不少城市常常依靠招商引資的政策、土地、稅收等優(yōu)惠來增強城市吸引力，或是通過在網(wǎng)絡端短期投流拉升人氣，而打造“演出經(jīng)濟”則需要真正以客戶為導向，綜合考慮如何提高一座城市的整體服務水平和文化體驗。

“消費即生產(chǎn)”

細數(shù)蘇州的這輪政策，會發(fā)現(xiàn)蘇州的小目標并不拘泥于辦演唱會?！兑庖姟肪劢沽硕鄠€演出及文旅消費熱點：

除了對演唱會的“補貼”，還對舉辦較大影響力的國際國內(nèi)重大體育賽事(不含職業(yè)聯(lián)賽)，舉辦電競賽事、動漫游戲展會以及書展等大型活動，引進國際知名或國內(nèi)一流的優(yōu)秀劇目等，均有相應的補貼獎勵。

補貼獎勵甚至覆蓋了文體旅低空應用場景方面，鼓勵企業(yè)圍繞文旅、體育等開展低空飛行表演等活動，打造優(yōu)質(zhì)文旅線路、支持旅游提升行動、打造“夜經(jīng)濟”品牌。

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文旅產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，不可否認，相比其它制造業(yè)大市的早早入場，蘇州對演出等文旅的關注似乎慢了半拍。但在蘇州發(fā)展藍圖里對現(xiàn)代服務業(yè)的謀劃，并不亞于“傳統(tǒng)強項”制造業(yè)。

2022年，蘇州印發(fā)了《關于推動新興服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見的通知》；2023年，蘇州發(fā)布了《推動新興服務業(yè)高質(zhì)量發(fā)展2025行動計劃》。在這兩份文件中，蘇州將體驗消費、新型零售、線上商貿(mào)、數(shù)字文化、手工藝、電競動漫、體育、影視娛樂、旅游、康養(yǎng)等一起列入了消費導向型服務業(yè)推進工程。

作為全球三大制造業(yè)產(chǎn)值最高的城市之一，蘇州對現(xiàn)代服務業(yè)的高度重視，本身也順應了制造業(yè)與服務業(yè)逐漸融合的大趨勢。

上海交通大學安泰經(jīng)濟管理學院特聘教授陸銘表示，堅守制造業(yè)當家，不是單純提升制造業(yè)比重，而應進一步做強服務業(yè)，力促服務業(yè)與制造業(yè)的深度融合。其實制造業(yè)越強大的地方，越需要生產(chǎn)服務業(yè)發(fā)揮為制造業(yè)賦能的功能。

作為佐證的是，《蘇州統(tǒng)計年鑒》數(shù)據(jù)顯示，到2023年，蘇州三產(chǎn)增加值占GPD比例高達52%，高于二產(chǎn)增加值占GPD比例(47%)，并不像人們印象中蘇州重二產(chǎn)輕三產(chǎn)的“跛腳”局面。

陸銘認為，后工業(yè)時代，隨著現(xiàn)代服務業(yè)的崛起，城市發(fā)展與創(chuàng)新迎來全新的挑戰(zhàn)和機遇。傳統(tǒng)思想觀念亟需轉(zhuǎn)變，特別是對消費與生產(chǎn)關系的重新認識。過去，許多人習慣將消費視為一種單純的消耗行為，與生產(chǎn)截然對立。然而，消費同樣具有生產(chǎn)性的一面。

隨著科技革命與數(shù)字化的深入，新技術、新產(chǎn)業(yè)的誕生，愈發(fā)需要場景組合和場景密度的支撐。相對于制造業(yè)提供的單一場景(工業(yè)園、工廠)，服務業(yè)場景更豐富。諸如城市中的咖啡館、劇院、餐廳、博物館、公園等第三空間，提供了更開放、更錯綜復雜的場景，并在場景的交融與互動中，產(chǎn)生更多的靈感碰撞。

“這些空間雖然在傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計中貢獻不大，但在創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中卻扮演著不可或缺的角色。”陸銘補充。

留人的“底氣”

在服務業(yè)豐富多元的場景中，演出等文旅場景除了能“生產(chǎn)”，本身也是一個巨大的流量入口。對制造業(yè)主導的城市而言，文旅帶來的潑天流量也是人們重新發(fā)現(xiàn)一座城市的機會。

40年前的新加坡被很多人視為“無趣的城市”。

彼時的新加坡因承接歐美制造業(yè)轉(zhuǎn)移，通過勞動密集型產(chǎn)業(yè)起家。隨后通過轉(zhuǎn)型技術密集型產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟起飛。但隨著西方陷入經(jīng)濟滯脹，新加坡出口遭遇危機。1985年，新加坡陷入GDP負增長。

當新加坡不得不再次轉(zhuǎn)型，大力引進國外的化工、精密儀器等資源時，卻因“歷史文化荒漠”的風評，嚇退了很多外國企業(yè)、資本和技術人員。

1989年，時任新加坡總理吳作棟提出：“文化和藝術會增加一個國家的活力和提升生活的素質(zhì)。”同年，新加坡發(fā)布《國家藝術發(fā)展報告書》將文化藝術提升到攸關新加坡國際競爭力的層級。

在新加坡文化系統(tǒng)性構建中，特別關注通過文化內(nèi)容大眾化，降低全民參與門檻，從而刺激全民的文化需求。為此新加坡選擇對高端文化活動進行“降維”，演唱會正是最能吸引大眾參與的演出文化活動。

一個例子是今年3月2日至3月9日，泰勒·斯威夫特在新加坡國家體育館連續(xù)舉辦的6場時代巡回演唱會。這是其2024年全球巡演在東南亞的唯一一站，新加坡政府砸下重金補貼約1800萬美元（約合人民幣1.3億元），取得其獨家舉辦權。

作為“亞洲活動和娛樂之都”目標的制定者和實施者，新加坡旅游局（STB）官網(wǎng)這樣寫道：“發(fā)展旅游業(yè)不僅是增強新加坡國際活力之都的核心方式，以此吸引資金、商業(yè)和人才，還能提升和豐富本地居民的休閑生活，營造自豪感。”

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需要正視，隨著入局的城市越來越多，花式文旅越來越卷，想出圈也越來越難。

蘇州此次拿出“真金白銀”給政策，也是希望吸引更多知名藝人和歌手來演出，將更多高規(guī)格的演出和賽事“引進來”，爭奪全國范圍的“年輕流量”。據(jù)統(tǒng)計，今年下半年，蘇州已審批通過千人以上的演唱會等大型活動共計24場，預計參加人次超50萬。

事實上，總?cè)丝诔^1000萬的蘇州，是江蘇人口最多的城市。從國際城市發(fā)展規(guī)律來看，城市化會伴隨著大量新市民涌入。只是新市民融入城市，需要關于城市的新的共同記憶。

就在上月底，蘇州發(fā)布18條舉措，建設人才友好型城市。其中提到，要打造體現(xiàn)國際水平的購物休閑娛樂生活圈、主題商業(yè)街區(qū)，積極打造文娛新IP。

一個文化豐富、有生活氣息、服務業(yè)發(fā)達的城市，是城市“搶人”的底氣，也是“留人”的凝聚力。眼下，蘇州高調(diào)“入局”，能否交出一份高分答卷。