國慶檔期間，一部名為《我在長征路上開超市》的微短劇迅速走紅，成為網(wǎng)絡視聽領域的焦點；9月，星巴克中國首部品牌短劇《我在古代開星巴克》在抖音上線，這也標志著星巴克加入了“穿越、重生、當霸總”的新賽道；8月底，肯德基推出短劇《重生之吃貨皇后惹不起》，15秒一次反轉(zhuǎn)，30秒一個沖突，3分鐘演繹愛恨情仇……近年來，短劇作為網(wǎng)絡視聽領域的新興業(yè)態(tài)之一，在信息海量化傳播的趨勢下，憑借“短、平、快、爽”等特征，滿足了人們在碎片化時間內(nèi)的新型視聽需求，成為深受用戶追捧的“解壓神器”和“電子榨菜”。

根據(jù)艾瑞咨詢《2023—2024年中國短劇市場研究報告》，國內(nèi)短劇2023年市場規(guī)模373.9億元，較2022年的101.7億元同比上升了267.65%?！吨袊W(wǎng)絡視聽發(fā)展研究報告（2024）》顯示，經(jīng)常觀看短劇的用戶占比達39.9%，31.9%的用戶曾為短劇內(nèi)容付費。

短劇發(fā)展勢頭迅猛，正在成為視聽領域熱門賽道之一。什么是短??？未來會成為大家生活的日常嗎？帶著疑問，一起去看看業(yè)內(nèi)人士怎么說。

從橫屏到豎屏 短劇出圈

《逃出大英博物館》《閃婚后傅先生馬甲藏不住了》《裴總每天都想父憑子貴》《我的歸途有風》《我在長征路上開超市》……談起近兩年和最近爆火的短劇，00后的張佼佼如數(shù)家珍，自2023年以來，張佼佼開始迷上短劇，看了多部不同題材的短劇，霸總、大女主、穿越、宮廷、懸疑……各類題材都看了一些。

“體量小、時長短、節(jié)奏快，坐地鐵和吃飯時都能看，劇情很上頭，自己會為內(nèi)容付費。”在張佼佼看來，身邊的有些人覺得劇情無聊，但就是越?jīng)]邏輯，越想看個究竟，而且根本停不下來，平常生活節(jié)奏太快了，就喜歡看這種不需要思考的內(nèi)容。

據(jù)國家廣電總局對于短劇的最新定義，短劇為“單集備案時長規(guī)定為20分鐘以內(nèi)，有著相對明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的劇集”。

“短劇的受眾更偏向于年輕、快節(jié)奏的觀眾群體，他們習慣利用碎片化時間觀看內(nèi)容。”家住青羊、承制過多部短劇的制作人羅文杰在接受記者采訪時介紹，目前比較受歡迎的短劇，也可以叫微短劇，單集時長以1-3分鐘為主，全部時長控制在60分鐘到150分鐘之間，總集數(shù)在50到100集不等。

短劇的產(chǎn)業(yè)鏈是怎樣呢？“劇本、制作、發(fā)行，對于短劇來說，最重要的是發(fā)行，發(fā)行會在抖音、小紅書、快手等投流，讓更多人刷到、感興趣，想繼續(xù)看下去的觀眾，就進入看劇小程序平臺，剛開始可以免費看十來集，付費點在13集、14集的樣子。”羅文杰介紹，這要求劇本在極短時間內(nèi)完成故事的起承轉(zhuǎn)合，整體節(jié)奏感強，場景切換快，可以最大化地利用時間，讓人始終處于高節(jié)奏的觀影體驗中。

羅文杰在影視行業(yè)摸爬滾打了近20年，在他看來，從院線、大屏到橫屏到現(xiàn)在的豎屏短劇，實際上是科技改變?nèi)说纳罘绞剑?ldquo;隨著短劇的發(fā)展，越來越多的奇思妙想被搬到屏幕上。”

2023年短劇發(fā)展勢頭正旺，越來越多的資本進入，也造成了市場的良莠不齊。在短劇制片人、北京姍川網(wǎng)絡科技有限公司負責人姚成儒看來，“在行業(yè)高速擴張和魚龍混雜的發(fā)展態(tài)勢下，部分短劇一味追求流量，盜版、侵權(quán)、價值引導不良等問題不斷出現(xiàn)，減損了劇作的內(nèi)容意義與價值，進而導致該行業(yè)面臨諸多質(zhì)疑。拋卻俗套的‘狗血爽劇’，擺脫濫用的土味劇情，一些短劇正在嘗試創(chuàng)新和規(guī)范。”

講好故事 創(chuàng)新商業(yè)模式

就在五花八門的“霸總與小嬌妻”你逃我追的各類情感拉鋸戰(zhàn)情節(jié)填滿了短劇平臺市場時，由姚成儒所在的公司、北京姍川網(wǎng)絡科技有限公司出品的奇幻愛情懸疑短劇《那時的此時》大膽走出短劇舒適圈，打破“男主唯霸總”慣有人設的奇幻愛情懸疑短劇在成都拍攝完成。

“隨著短劇市場的不斷發(fā)展和觀眾審美水平的提升，觀眾對內(nèi)容質(zhì)量與深度的要求也越來越高。”談及短劇觀眾需求與題材變化，姚成儒介紹，當下的觀眾不再滿足于簡單的“爽劇”或“套路化”的劇情，而是更加傾向于有深度、有內(nèi)涵、能夠引發(fā)共鳴的作品。比如，在國慶期間爆火的《我在長征路上開超市》，憑借其獨特的創(chuàng)意、深情的主題以及對長征精神與現(xiàn)代元素的巧妙融合，贏得了廣大觀眾尤其是年輕世代的關(guān)注與共鳴。

除了內(nèi)容題材創(chuàng)新，一部好評如潮的短劇，也需要在商業(yè)模式上不斷精進，貼合互聯(lián)網(wǎng)傳播環(huán)境屬性，實現(xiàn)精準觸達用戶。

“短劇不再只是一個獨立的投資型產(chǎn)品，而是逐步跟其他的市場，比如跟文旅需求、企業(yè)需求以及其他商業(yè)需求實現(xiàn)良性互補。”姚成儒認為，除了播放量、點贊量、會員充值等數(shù)據(jù)和收益之外，短劇行業(yè)可以與其他賽道共同實現(xiàn)商業(yè)價值“微循環(huán)”。

姚成儒也在影視行業(yè)深耕了很多年，“這些年一直在圈內(nèi)，從院線到網(wǎng)大到網(wǎng)劇，到現(xiàn)在的短視頻，其實從去年開始就布局了短視頻的賽道，今年開始在成都落地短視頻項目，開始了與高校合作的模式，我們北京公司的一些劇會在成都拍攝，而且與高校合作還可以培養(yǎng)新人，鍛煉新人。我們的故事也不是俗套的模式，更加精品化，內(nèi)容更加多元化。”

對于短劇的精品化，擔任《平行戀愛時差》《生命通道》《千金難逃》等短劇的編劇唐菲認為，一部精品化的短劇不僅要有吸引人的題材，還需要具備強大的故事性和情感共鳴能力，“情感上的共鳴，第一是內(nèi)容上的共鳴，讓大家看著有代入感；第二是情緒上的共鳴，比如戰(zhàn)神歸來之類的；第三是深層次的共鳴，能夠深挖觀眾內(nèi)心的恐懼欲望幻想和正負價值觀來設計情節(jié)。”

唐菲更知道如何講好一個故事，她近期創(chuàng)作的作品《何為孝義》是一個穿越題材，講述一個工程師穿越過程中經(jīng)歷了堯舜、春秋時代，見證了從古至今的孝義，最后回到崗位上，感受到孝義就是家國情懷，存孝義就是為家為國。“身為創(chuàng)作者，我覺得不僅要創(chuàng)造商業(yè)價值，還要清楚自己身上肩負的傳播與弘揚中國文化的責任。”

隨著短劇的發(fā)展，越來越多的專業(yè)制作公司也加入了短劇的賽道。

位于青羊區(qū)的成都電影集團去年開始“入局”短劇賽道，自己出品的有四五部，承制的有十來部，去年出品的《戲精自救攻略》進入了2023年第四季度的古裝劇熱度榜前10，上線當天話題量和討論量達900萬次，今年由成都電影集團參與的《京圈太子爺》也于近日在青羊區(qū)殺青。

對于短劇如何講好故事，成都電影集團制片人、四川省視協(xié)網(wǎng)劇專委會副主任高浩文介紹，“作為青羊區(qū)的企業(yè)，我們有責任講好青羊故事，今年我們要拍攝的短劇（劇名暫時保密），目前項目在備案中，劇情是與青羊區(qū)的場景緊密結(jié)合，而且這部短劇是電影集團第一個出海計劃的項目，通過短劇+文旅的形式，讓青羊區(qū)走向海外。”

“短劇+”模式 創(chuàng)造無限可能

9月19日，星巴克正式推出了首部短劇《我在古代開星巴克》，看星巴克伙伴意外穿越到古代后如何逆風翻盤。無獨有偶，肯德基的首部自制短劇《重生之吃貨皇后惹不起》也正式上線，作品圍繞重生元素，與肯德基植入廣告相結(jié)合，引發(fā)了廣大網(wǎng)友的熱議，當前抖音播放量上億。

由青羊區(qū)本土企業(yè)睿意高攀制作的《這個假期我竟穿越進霸總劇》，看完之后發(fā)現(xiàn)是支付寶的廣告，巧妙地完成了短劇+廣告，評論說，“愛看、多看！”“這廣告可以！”“支付寶居然整活了！”

“短劇+”的模式將持續(xù)進化，網(wǎng)絡視聽產(chǎn)品越來越顯現(xiàn)出一種趨勢，即“賦能千行百業(yè)”。據(jù)業(yè)內(nèi)人士觀察，在市場化模式的探索中，一些平臺積極探索多種主題策劃、經(jīng)營模式以適應不同市場需求，未來短劇題材會不斷拓展和細分，除了愛情、喜劇、懸疑等常見題材，科幻、歷史、職場、教育、醫(yī)療等領域都將有所涉及，滿足不同觀眾群體的多元興趣需求。比如針對職場人士的職場奮斗劇、面向?qū)W生群體的校園青春劇、聚焦老年生活的養(yǎng)老題材短劇等。

記者了解到，今年6月，短劇正式進入“全備案時代”。國家廣播電視總局針對。短劇的管理新規(guī)正式實施生效，對短劇實行“分類分層審核”，未經(jīng)審核備案的短劇不得上網(wǎng)傳播。隨著短劇行業(yè)各級監(jiān)管正不斷加強，多個地區(qū)以及播放平臺對優(yōu)質(zhì)短劇作品的扶持政策相繼落地，助力短劇逐漸從高流量走向高質(zhì)量，從套路化轉(zhuǎn)向精品化。比如，北京廣播電視局發(fā)布跟著短劇去旅行“短劇游北京”創(chuàng)作計劃，上海市文化和旅游局每年設立5000萬元產(chǎn)業(yè)引導經(jīng)費，促進短劇發(fā)展。

“未來，短劇將在題材上更加細分和多元，以滿足不同觀眾群體的需求。”羅文杰表示，“打破題材的同質(zhì)化，創(chuàng)新創(chuàng)造新的感官體驗，是目前以及未來所有短劇從業(yè)者的主要工作，隨著對行業(yè)的規(guī)范和扶持力度不斷增加，對于短劇從業(yè)者來說，既是機會又會面臨挑戰(zhàn)。”

唐菲認為，短劇未來的發(fā)展前景肯定是好的，從大方向講，影視行業(yè)乃至整個文化產(chǎn)業(yè)是越來越被重視，在國家強有力的政策扶持下，會走得更遠。品牌和文旅兩大板塊的投資力度現(xiàn)在也越來越強，再加入媒體融合和跨界的合作，讓短劇有更多可能。比如《隱形的守護者》就是個很好的例子，海外市場的反響也很熱烈，短劇、動漫、短視頻都在朝著好的方向發(fā)展。

作為一個編劇，唐菲希望可以為城市留下點什么，“我很喜歡成都這個城市，對有關(guān)成都文旅的一些項目比較積極，希望給大家看到不一樣的成都。我為東郊記憶創(chuàng)作的一個短劇，獲得了銅獎，期待可以拍出來。”

“短劇逐漸成為企業(yè)和老百姓日常生活的一部分，在短的時間里看完一個故事逐漸成為主流，也越來越多的品牌加入短劇賽道，打造自己的短劇IP。”高浩文看來，以后的短劇更加精品化，會有更多專業(yè)影視制作公司、知名導演、演員等進入短劇領域，當然也會進行一輪優(yōu)勝劣汰。