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招商“卷王”,何以煉成 | 智庫

每日經(jīng)濟新聞 2024-10-20 11:20:09

每經(jīng)記者 劉艷美    每經(jīng)編輯 楊歡    

圖片來源:攝圖網(wǎng)_501299706

招商,承載著地方產(chǎn)業(yè)培育的重任,歷來是地方政府的頭等大事。尤其是近年來,面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的迫切需求,不少地方都將招商引資列為“頭等任務(wù)”“一號工程”,招商比拼愈演愈烈。

激烈的“搶企”浪潮中,江蘇常常被提及,甚至被稱為招商“卷王”。

江蘇有多猛?僅以高新技術(shù)企業(yè)為例,從最直觀的注冊地遷移來看,根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),自2020年起,從其他省份遷入江蘇的高新技術(shù)企業(yè)明顯增加,合計達到1079家,占同期全國跨省遷移高新技術(shù)企業(yè)總量“半壁江山”,與其他省份流入總和相當。

令外界頗為好奇的是:招商“卷王”,何以煉成?新的形勢下,當招商不能再簡單粗暴地依賴過去拼土地、拼稅費、拼補貼,“江蘇模式”對其他省市又有著怎樣的啟示?

區(qū)域引力

企業(yè)遷移作為要素流動和資源配置的重要手段,已經(jīng)成為全國統(tǒng)一大市場建設(shè)中的常見經(jīng)濟現(xiàn)象。當科技創(chuàng)新日益成為區(qū)域競爭的核心主題,對于高科技企業(yè)的爭奪也比以往更加激烈。

這從高新技術(shù)企業(yè)的“流動”中可見一斑。

天眼查數(shù)據(jù)顯示,自2020年以來,四年多時間里,全國共有2138家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)生跨省遷移。其中,江蘇是名副其實的最大贏家,共有1079家高新技術(shù)企業(yè)從其他省份遷入,全國占比高達50.5%,遠高于排名第二、第三的山東(385家)和浙江(151家)。

企業(yè)注冊地遷移背后,往往蘊含著產(chǎn)業(yè)資源、地區(qū)政策、生產(chǎn)成本或人才趨向等方面的變化。

去年5月,江蘇媒體就曾發(fā)文指出,“高新技術(shù)企業(yè)集聚江蘇,一方面體現(xiàn)江蘇對于科技型產(chǎn)業(yè)招商力度大,產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心強;另一方面展現(xiàn)出江蘇關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)穩(wěn)固,資源、底蘊深厚,對于新興產(chǎn)業(yè)的落地具備出色的承接能力”。

遷入江蘇的高新技術(shù)企業(yè)都來自哪些省份?整體而言,這些企業(yè)來源較為廣泛,其中陜西流出最多,2020年至今,共有104家高新技術(shù)企業(yè)注冊地從陜西遷至江蘇。緊隨其后是上海、北京及四川,同期分別有97家、93家、89家高新技術(shù)企業(yè)流出。此外,流出較多的省份還包括遼寧74家、湖北71家、福建66家、吉林64家以及黑龍江62家。

分城市來看,上海和北京作為高新技術(shù)企業(yè)最為密集的兩大頂尖城市,遷往江蘇的高新技術(shù)企業(yè)最多,某種程度上這也是其產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)的直接體現(xiàn)。緊隨其后是西安和成都兩大創(chuàng)新資源較為富集的城市,分別有89家、85家高新技術(shù)企業(yè)遷往江蘇。此外,武漢及東北三座省會城市流向江蘇的高新技術(shù)企業(yè)也位居前列。

江蘇對高新技術(shù)企業(yè)強勁“吸引力”的背后,是這座經(jīng)濟大省一直以來靈敏的招商嗅覺和快速反應(yīng)。

一個典型例子是,2022年11月,蘇州市商務(wù)局率先“搶跑”,組織包括12個招商小分隊、51名外貿(mào)企業(yè)負責人在內(nèi)的經(jīng)貿(mào)團包機赴日,成為2020年疫情以來,全國首個組織大型經(jīng)貿(mào)團組包機服務(wù)的地方政府。

實際上,無論是對外開放還是面向國內(nèi),招商引資一直被視為蘇州經(jīng)濟發(fā)展的“不二法門”。有中部城市赴蘇州學習考察后撰寫的調(diào)研報告透露:

“蘇州各級各部門領(lǐng)導干部全年70%左右的時間都用在抓招商、跑項目、下企業(yè)上面,50%左右的公務(wù)員直接為企業(yè)跑腿辦事,把困難留給自己,把方便留給企業(yè)。”

集群效應(yīng)

根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),在2020年以來跨省遷入江蘇的高新技術(shù)企業(yè)中,落地南京的數(shù)量最多,共有254家,占比23.5%;無錫緊隨其后,流入企業(yè)達到196家;此外,蘇州、常州、鹽城流入企業(yè)也位居前列,分別達到192家、165家、127家。

作為全國工業(yè)最強省份之一,江蘇擁有規(guī)模最大的制造業(yè)集群。在工信部公布的45個國家先進制造集群名單中,江蘇入圍數(shù)量達到10個,高居全國首位。稍加留意不難發(fā)現(xiàn),江蘇不少城市都有自己鮮明的產(chǎn)業(yè)特色——

蘇州有電子信息、高端裝備、先進材料3個萬億級產(chǎn)業(yè);南京軟件產(chǎn)業(yè)正在朝萬億目標邁進;無錫是我國集成電路產(chǎn)業(yè)鏈最全的城市之一;“新能源之都”常州動力電池產(chǎn)業(yè)鏈完整度高居全國首位;鹽城是我國最大的海上風電基地,被譽為“海上風電第一城”……

根據(jù)邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)集群理論,產(chǎn)業(yè)集群因地理接近,可以使生產(chǎn)率和創(chuàng)新利益提高,交易費用降低,是區(qū)域發(fā)展的核心推動力之一。

從招商的視角來看,當下,不少地方都已經(jīng)意識到產(chǎn)業(yè)鏈招商的重要性——即立足本地產(chǎn)業(yè)稟賦,有針對性地延鏈、補鏈、強鏈。這在江蘇城市中表現(xiàn)得尤為明顯。

一個最經(jīng)典的案例,就是最強縣級市昆山 “拆筆記本電腦招商”的故事。當年,招商人員把一臺筆記本電腦拆開,緊盯其中1000多個主要零部件,圍繞逐個環(huán)節(jié)開展招商,最終構(gòu)筑了一條規(guī)模宏大的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈。巔峰時期,全球每三臺筆記本電腦,就有一臺產(chǎn)自蘇州。

與此類似,近年南京也有“拆機床招商”的例子。為了幫助本土企業(yè)鏈接上下游企業(yè),街道招商部門“拆”開數(shù)控機床盤點主要零部件,分析上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并做出一份產(chǎn)業(yè)圖譜,圈出鏈條上的優(yōu)質(zhì)企業(yè),再對照本地企業(yè)情況,按照“缺什么補什么”的原則鏈式招商。

不久前,南京發(fā)布招商“半年報”,上半年招引項目800多個,其中高能級項目26個,完成實際投資總額約830億元。尤其是靠著精準的“產(chǎn)業(yè)招商圖譜”,今年以來南京舉辦上規(guī)模的招商活動上百場,寶馬、國機、上汽等知名企業(yè)高管接連到此洽談合作。

產(chǎn)業(yè)鏈的不斷優(yōu)化完善,又能進一步助力企業(yè)招引。

在無錫,有投資人曾評價,對于像集成電路這樣的本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),相關(guān)企業(yè)從外地遷到無錫幾乎可以“無縫銜接”,而且相比于上海更加偏重研發(fā)、設(shè)計,無錫更加偏重制造,能夠差異化競爭。

科技成色

2023年,一貫作為招商來源地的上海罕見“掉頭”,到成都、杭州、武漢等內(nèi)陸城市招商,引發(fā)諸多關(guān)注。其實,同樣地處東部沿海的江蘇城市也已在低調(diào)轉(zhuǎn)向。

去年底,川觀智庫一份報告透露,2023年間,5家在川智能網(wǎng)聯(lián)企業(yè)接待了來自南京、蘇州、無錫、張家港等城市的招引團隊,其中不乏書記市長帶隊“上門招商”,提出希望搬遷總部或建研發(fā)中心,以補齊當?shù)刂悄芫W(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

與以往許多地方偏重于對資本項目的招引不同,現(xiàn)在滬蘇招商,往往更看重產(chǎn)業(yè)資本和科技資源。

近年來,在重大項目招引競爭愈發(fā)激烈的背景下,很多城市把決勝未來的砝碼放在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新上,科技招商也逐漸成為招商領(lǐng)域的熱門話題。

在江蘇,很多地方都明確強調(diào)科技招商:

蘇州制定出臺專項政策,明確由科技局牽頭組建全市科技招商聯(lián)盟;南通布局未來產(chǎn)業(yè),明確要招引一批“有高科技含量、有高層次人才、有高成長潛力、有社會資本關(guān)注”的“四有型”科創(chuàng)項目;今年以來,鹽城分赴深圳、上海、蘇州、武漢、成都、青島、長沙等地,開展科技招商推介……

從2020年以來跨省遷入江蘇的高新技術(shù)企業(yè)行業(yè)分布來看,505家屬于科學研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)、400家屬于信息傳輸、軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè),合計占比超八成,足見其“科技”成色。

值得注意的是,多年以來,不少城市的招商理念都是“招大引強”,往往只盯著少數(shù)大企業(yè),卻很少挖掘中小企業(yè)中的“潛力股”。在安徽大學創(chuàng)新發(fā)展研究院研究員宋宏看來,當前,大量新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)尚處于創(chuàng)新成長周期的早中期,企業(yè)規(guī)模往往以中小微企業(yè)為主,一味“招大引強”并不現(xiàn)實。

近年來,江蘇在招商時兼容并蓄、“插秧育苗”,不僅吸引大企業(yè)遷入,也吸引了一眾中小企業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示,2020年以來跨省遷入江蘇的高新技術(shù)企業(yè)中,注冊資本在1000萬元及以下的中小型企業(yè)占比84.5%。并且,江蘇各市還在企業(yè)進入后給予大力扶持,幫助企業(yè)迅速立足和成長,進而形成群體效應(yīng)。

這種模式在蘇州早已有過成功先例。成立于2007年的蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園(BioBAY),創(chuàng)業(yè)之初就選擇與北京、上海等一線城市差異化競爭,聚焦細分領(lǐng)域重點引進海外生物醫(yī)藥初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊。與國內(nèi)同類型的平臺相比,BioBAY的一大鮮明特色,就是專業(yè)化的招商隊伍。

BioBAY董事長殷建國曾向媒體透露,在BioBAY招商團隊中,博士占到20%,他們和創(chuàng)業(yè)者一樣,經(jīng)常研究最前沿的學術(shù)文章和技術(shù)進展,以便更好地了解項目技術(shù)、專利、產(chǎn)品抗風險能力等。甚至有園內(nèi)企業(yè)評價,“在專業(yè)度方面,他們不輸業(yè)內(nèi)人士”。

憑借專業(yè)且強悍的招商能力,蘇州如今已集聚4200多家生物醫(yī)藥企業(yè),生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值與北京、上海、深圳同列全國第一方陣。

模式變革

如今,地方招商引資模式正在發(fā)生變革。

今年8月,繼國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于規(guī)范招商引資行為促進招商引資高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》后,《公平競爭審查條例》也正式施行。其中,沒有法律法規(guī)依據(jù)或國務(wù)院批準,不得“給予特定經(jīng)營者稅收優(yōu)惠”的規(guī)定備受關(guān)注。這意味著,“稅收優(yōu)惠”式、“獎補”式招商引資開始退出歷史舞臺。

“后招商”時代,基金招商正成為地方政府招商引資的重要選項。近年來,當合肥因“最牛風投城市”名聲大振,深圳國資委屢因精準“抄底”出圈,平均每天發(fā)生2.3起股權(quán)融資案例的蘇州,似乎顯得低調(diào)許多。

圖片來源:攝圖網(wǎng)_501204923

不久前,在2024蘇州國際科創(chuàng)大會上,由蘇創(chuàng)投集團牽頭,73只總規(guī)模近千億元的科創(chuàng)基金集中發(fā)布。

千億級基金定位清晰,主要有三類:既有通過優(yōu)秀資本合作組建的基金,如航投蘇州空地互聯(lián)產(chǎn)業(yè)基金;也有省市合作的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項基金,包括聚焦“高端裝備”“生物醫(yī)藥”的產(chǎn)業(yè)專項母基金;還有圍繞本地龍頭產(chǎn)業(yè)及創(chuàng)新策源地發(fā)起設(shè)立的特色基金,如蘇創(chuàng)中荷科創(chuàng)耐心投資基金等。

蘇創(chuàng)投集團副總裁朱巍指出,“從投資方向可見千億科創(chuàng)基金集群劍指‘產(chǎn)業(yè)所向、創(chuàng)新所需’,這也是蘇州各類科創(chuàng)基金布局的底層邏輯”。

時間回到2017年,面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的迫切,蘇州設(shè)立 120 億元的蘇州市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金(以下簡稱“蘇州基金”),以“母基金+子基金”方式,運用市場手段引進優(yōu)秀的基金及管理團隊,投資蘇州新興產(chǎn)業(yè)。

過去幾年間,蘇州基金助力蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大。有統(tǒng)計顯示,在蘇州基金所投行業(yè)中,醫(yī)療健康行業(yè)占到投資份額配置的40%。

2022年6月,蘇創(chuàng)投集團由蘇州基金與其他幾支地方引導基金、產(chǎn)投平臺整合成立,注冊資本高達180億元,一舉躋身國內(nèi)創(chuàng)投第一方陣。

數(shù)據(jù)顯示,2023年,蘇州共有628家企業(yè)完成830起融資(不含IPO),平均每天發(fā)生2.3起股權(quán)融資案例。其中,蘇創(chuàng)投集團參與345起。

不只是蘇州。根據(jù)創(chuàng)投數(shù)據(jù)服務(wù)商IT 桔子統(tǒng)計,江蘇省內(nèi)地方城市國資在股權(quán)投資方面的參與率達到 92%,幾乎每個城市的國資都在做投資,遠超廣東、山東、安徽等省份。

在《2024年中國城市國資投資活躍指數(shù)榜》中,前20名城市江蘇就占4個,蘇州、無錫、南京及常州攜手上榜。

現(xiàn)在,越來越多的城市和地區(qū)正在復制“基金+招商”模式,但此前一些省份公布的2023年度審計報告顯示,部分政府投資基金存在募資難、花錢難、退出難等問題。

致廣大而盡精微,企業(yè)招商落地是一個系統(tǒng)工程,招商能力、配套服務(wù)和運行績效都考驗著地方政府。

對于地方發(fā)展而言,招引企業(yè)只是開始,更重要的是打破要素流動壁壘、優(yōu)化營商環(huán)境,以良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)“放水養(yǎng)魚”。

還是那句話:水大魚大,水渾魚雜。

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