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為何看重中國市場(chǎng)?專訪澳網(wǎng)協(xié)羅迪·坎貝爾:2024年賽事中,全球超過30%的觀眾來自中國

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-10-28 19:03:03

◎澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)合作伙伴及國際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾表示,澳網(wǎng)在中國有強(qiáng)大的觀眾基礎(chǔ),“在2024年澳網(wǎng)賽事中,中國觀眾呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,電視觀眾同比增長(zhǎng)1倍,全球超過30%的觀眾來自中國”。

每經(jīng)記者 宋美璐    每經(jīng)編輯 張海妮    

2024年年初的澳洲賽季,鄭欽文在澳大利亞網(wǎng)球公開賽(以下簡(jiǎn)稱澳網(wǎng))一路過關(guān)斬將闖入決賽,成為繼李娜之后首位在大滿貫單打躋身決賽的中國選手。也是這一戰(zhàn),再次點(diǎn)燃了中國網(wǎng)球迷的熱情,網(wǎng)球裙成為時(shí)尚單品、網(wǎng)球課價(jià)格水漲船高。

澳網(wǎng)作為全球四大網(wǎng)球大滿貫賽事之一,即將在2025年迎來其創(chuàng)立120周年的里程碑時(shí)刻。為了紀(jì)念這一重要時(shí)刻,澳網(wǎng)在中國市場(chǎng)進(jìn)行了一系列重要布局和戰(zhàn)略調(diào)整,進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大其在中國的影響力。

2025年澳大利亞網(wǎng)球公開賽中國推廣大使劉昊然(左)和中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員朱琳(右) 圖片來源:主辦方提供

近年來,澳網(wǎng)在中國的發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁。澳網(wǎng)賽事總監(jiān)克雷格·泰利表示,中國有3.3億名網(wǎng)球迷,而澳網(wǎng)球迷有2.2億名,固定網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員有1400萬人,網(wǎng)球場(chǎng)有3萬個(gè),這些數(shù)字還會(huì)不斷增加。

近日,澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)合作伙伴及國際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾(Roddy Campbell)接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專訪,在采訪中他分享了澳網(wǎng)在中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃、商業(yè)合作、觀眾基礎(chǔ)以及可持續(xù)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃。

羅迪·坎貝爾表示,澳網(wǎng)在中國有強(qiáng)大的觀眾基礎(chǔ),“在2024年澳網(wǎng)賽事中,中國觀眾呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,電視觀眾同比增長(zhǎng)1倍,全球超過30%的觀眾來自中國”。

在商業(yè)合作方面,羅迪·坎貝爾期待與中國本土企業(yè)合作。他透露,在2025年澳大利亞網(wǎng)球公開賽來臨之際,澳網(wǎng)預(yù)計(jì)將擁有與5個(gè)中國品牌的合作伙伴關(guān)系,“相較資金投入,我們更看重它們?cè)诒镜鼗驮鰪?qiáng)品牌在該區(qū)域影響力方面所發(fā)揮的作用”。

澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)合作伙伴及國際業(yè)務(wù)總監(jiān)羅迪·坎貝爾 圖片來源:主辦方供圖

以下為每日經(jīng)濟(jì)新聞(以下簡(jiǎn)稱NBD)記者和羅迪·坎貝爾的對(duì)話

NBD:澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)如何看待中國市場(chǎng)在未來全球網(wǎng)球版圖中的地位?是否有具體的長(zhǎng)期戰(zhàn)略計(jì)劃來加強(qiáng)在中國的影響力?

羅迪·坎貝爾:我們相信中國市場(chǎng)在未來的全球網(wǎng)球版圖中會(huì)占據(jù)越來越重要的地位,不僅因其龐大的潛在網(wǎng)球愛好者群體帶來的巨大消費(fèi)潛力,中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員在國際賽場(chǎng)上的出色表現(xiàn),如鄭欽文在澳網(wǎng)和巴黎奧運(yùn)賽事中的突破,也極大地激發(fā)了中國國內(nèi)對(duì)網(wǎng)球的熱情和興趣。隨著數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)球賽事在中國的傳播更加廣泛,也進(jìn)一步擴(kuò)大了其影響力。

澳網(wǎng)非常重視與中國的合作關(guān)系,希望通過各種方式積極開拓中國市場(chǎng),促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展。

澳網(wǎng)在中國社交媒體上擁有超過470萬個(gè)粉絲,我們?cè)谥袊鴵碛幸恢I(yè)的團(tuán)隊(duì)策劃及生產(chǎn)內(nèi)容,并與中國的轉(zhuǎn)播商合作,打造高質(zhì)量的直播活動(dòng)。

在賽事之外,澳網(wǎng)還成功落地了“澳網(wǎng)中國業(yè)余挑戰(zhàn)賽”和“亞太區(qū)外卡賽”等活動(dòng),為網(wǎng)球愛好者提供參與機(jī)會(huì)。

多年來,澳網(wǎng)已深深扎根于中國市場(chǎng)。我們正在加強(qiáng)現(xiàn)有的合作關(guān)系,并探索新的、多樣化且創(chuàng)新的合作機(jī)會(huì),使澳網(wǎng)能夠以更加本地化的方式,與中國消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。在2025年澳大利亞網(wǎng)球公開賽來臨之際,我們預(yù)計(jì)將擁有與5個(gè)中國品牌的合作伙伴關(guān)系。

2025年澳大利亞網(wǎng)球公開賽中國推廣大使劉昊然的加入,將幫助我們更廣泛地推廣澳網(wǎng)和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),鼓勵(lì)更多的人參與其中,并倡導(dǎo)健康的網(wǎng)球生活方式。

NBD:在中國市場(chǎng),澳網(wǎng)未來有哪些新的商業(yè)合作伙伴計(jì)劃?尤其是在與中國本土企業(yè)的合作上,有怎樣的戰(zhàn)略布局?

羅迪·坎貝爾:澳網(wǎng)在多元化的合作中持續(xù)擴(kuò)張賽事版圖,雙贏助推合作品牌在區(qū)域乃至世界范圍內(nèi)收獲更廣泛的影響力,提高品牌附加值。

澳大利亞網(wǎng)球公開賽是亞太區(qū)唯一的大滿貫賽事,為中國觀眾了解世界頂尖選手和本國優(yōu)秀選手提供了很好的機(jī)會(huì)。

例如,我們與瀘州老窖合作打造了“澳網(wǎng)中國業(yè)余挑戰(zhàn)賽”,并在墨爾本公園1573球場(chǎng)舉行決賽。在與瑞幸咖啡的合作中,我們?cè)谫愂轮欣锰摂M標(biāo)識(shí)(Virtual signage)定制廣告技術(shù)鎖定中國受眾,并推出了澳網(wǎng)主題的包裝和周邊產(chǎn)品,以及支持中國網(wǎng)球公開賽球童計(jì)劃。而我們與生命科學(xué)公司EZZ也建立了最新的合作伙伴關(guān)系,通過來自中國不同領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖對(duì)澳網(wǎng)的探索和內(nèi)容發(fā)布,也會(huì)觸達(dá)更多不同的中國消費(fèi)者和網(wǎng)球愛好者們。

通過澳網(wǎng)在全球的影響力和創(chuàng)新的合作方式,我們能夠?yàn)楹献骰锇閯?chuàng)造更加廣泛而持久的影響力,與受眾建立更深層次的聯(lián)系,從而推動(dòng)商業(yè)層面的共贏。

NBD:澳網(wǎng)作為世界頂級(jí)網(wǎng)球賽事之一,在中國有多少觀眾基礎(chǔ)?隨著澳網(wǎng)在中國的影響力不斷擴(kuò)大,您是否有計(jì)劃在中國舉辦一些澳網(wǎng)的衍生賽事或活動(dòng)?如果有,預(yù)計(jì)會(huì)帶來多大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?

羅迪·坎貝爾:中國擁有龐大的網(wǎng)球愛好者群體,根據(jù)國際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)(ITF)發(fā)布的數(shù)據(jù),中國網(wǎng)球人口已達(dá)1992萬人,位居世界第二。澳網(wǎng)的中國觀眾也呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在2024年澳大利亞網(wǎng)球公開賽上,除了我們的470萬個(gè)社交媒體粉絲外,電視觀眾也同比增長(zhǎng)了1倍。而我們?cè)谌蛴谐^30%的觀眾來自中國。

鑒于中國市場(chǎng)的重要性,我們也在中國舉辦一些澳網(wǎng)的衍生賽事或活動(dòng)。例如,我們已經(jīng)將澳網(wǎng)亞太區(qū)外卡賽帶到中國,這不僅為中國年輕選手提供了走向國際舞臺(tái)的機(jī)會(huì),也進(jìn)一步推廣了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展。

最近在阿那亞舉辦的“2025澳大利亞網(wǎng)球公開賽中國發(fā)布會(huì)”則是我們關(guān)注本地市場(chǎng)的又一例證,這些活動(dòng)為品牌注入了活力,并在市場(chǎng)上產(chǎn)生了很好的粉絲效應(yīng)。

NBD:在中國,網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的普及度還在不斷提高,但總體仍是小眾運(yùn)動(dòng),您認(rèn)為當(dāng)下澳網(wǎng)如何進(jìn)一步挖掘中國球迷的消費(fèi)潛力?有哪些針對(duì)中國球迷的票務(wù)、周邊產(chǎn)品銷售等策略?

羅迪·坎貝爾:我們堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)和數(shù)字化創(chuàng)新兩方面不斷提升球迷體驗(yàn)。例如,通過人工智能,我們可以快速收集整理并將中國球員的相關(guān)內(nèi)容發(fā)布到我們?cè)谥袊纳缑狡脚_(tái),從而滿足粉絲對(duì)網(wǎng)球和運(yùn)動(dòng)員的興趣與關(guān)注。

圖片來源:主辦方供圖

除了通過攜程提供票務(wù)和旅行體驗(yàn)外,我們還上線了全新的品牌周邊系列商品,將全年365天為更多球迷提供以網(wǎng)球?yàn)殪`感的時(shí)尚生活方式。這也是我們通過本地化合作展現(xiàn)文化融合的一個(gè)很好的例子。

NBD:全球體育賽事都在關(guān)注經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,澳網(wǎng)在減少賽事運(yùn)營成本、提高資源利用效率方面有哪些經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃?

羅迪·坎貝爾:首先,我們關(guān)注氣候行動(dòng)的多樣性、公平性和包容性,堅(jiān)持通過實(shí)際行動(dòng)減少賽事對(duì)環(huán)境的影響。我們的可持續(xù)性舉措包括:對(duì)盤子的重復(fù)使用從而減少塑料廢物;與WATERDROP合作建立飲水站點(diǎn),鼓勵(lì)粉絲自帶水瓶以減少塑料瓶的使用;與KIA合作將電動(dòng)汽車用于官方出行服務(wù),以減少碳排放;并增設(shè)更多遮陽設(shè)施和降溫休息區(qū)域。

同時(shí),我們也在考慮如何通過虛擬賽事等創(chuàng)新形式,為球迷提供更多參與澳網(wǎng)的方式,這不僅能減少實(shí)體賽事的運(yùn)營成本,也能提高資源的利用效率。

在中國舉辦活動(dòng)時(shí),我們會(huì)多與當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商和員工合作,從而減輕澳大利亞網(wǎng)球協(xié)會(huì)的運(yùn)營負(fù)擔(dān),同時(shí)也為中國市場(chǎng)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

封面圖片來源:主辦方提供

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