每經(jīng)記者 范芊芊    每經(jīng)編輯 梁梟    

從小棕瓶到海藍(lán)之謎面霜，再到如今在社交媒體上大火的香水品牌Le Labo，作為全球最大的護(hù)膚品、化妝品和香水公司之一，雅詩蘭黛持續(xù)活躍在中國消費(fèi)市場。“在中國和亞洲旅游零售市場，我們占有很大的市場份額。”雅詩蘭黛總裁兼CEO傅懿德（Fabrizio Freda）在2025財(cái)年第一季度（截至2024年9月30日）財(cái)報(bào)電話會上稱。

較大的市場份額意味著規(guī)模和盈利的提升，也意味著如果兩大重要市場業(yè)績下滑，將嚴(yán)重影響到雅詩蘭黛的整體業(yè)績。這正是眼下的雅詩蘭黛面臨的挑戰(zhàn)與困境：中國高端美妝市場進(jìn)一步疲軟，亞太免稅渠道遭遇重創(chuàng)。新財(cái)年第一季度，雅詩蘭黛凈銷售額下滑4%，亞太地區(qū)凈銷售額下滑11%。

雅詩蘭黛是一家擁有近八十年歷史的跨國化妝品企業(yè)，由雅詩蘭黛夫人一手創(chuàng)立，至今公司管理層中仍有蘭黛家族成員，包括執(zhí)行董事長William P.Lauder，以及首席數(shù)據(jù)官兼企業(yè)營銷執(zhí)行副總裁Jane Lauder。一直以來，蘭黛家族都親自參與公司管理，而如今面對一系列挑戰(zhàn)，情況可能也會有所變化。

今年以來，雅詩蘭黛管理層人事變動頻繁，8月，傅懿德宣布將在2025財(cái)年結(jié)束退休。隨后Jane Lauder被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是接任現(xiàn)任總裁的熱門候選人。而根據(jù)雅詩蘭黛的最新宣布，接任傅懿德的將是現(xiàn)任集團(tuán)執(zhí)行總裁Stéphane de La Faverie。新任CEO能否帶領(lǐng)雅詩蘭黛走出至暗時(shí)刻？

蘭黛家族或退居幕后，25年行業(yè)老將將接任總裁

在即將披露2025財(cái)年一季度報(bào)前一日（10月30日），雅詩蘭黛官宣了重大人事變動：董事會任命de La Faverie為新任總裁兼CEO，該任命自2025年1月1日起生效。

Stéphane de La Faverie 圖片來源：雅詩蘭黛官網(wǎng)

這則人事變動早有預(yù)兆。早在8月，雅詩蘭黛披露2024財(cái)年業(yè)績時(shí)，傅懿德便宣布計(jì)劃在2025財(cái)年結(jié)束時(shí)退休。作為美妝界的“打工皇帝”，傅懿德加入雅詩蘭黛工作已超16年，其通過收購不斷擴(kuò)大版圖，也不斷拓展海外市場份額。

根據(jù)雅詩蘭黛官網(wǎng)消息，新任總裁上任后，傅懿德將與其合作，并將在2026財(cái)年擔(dān)任顧問。“我計(jì)劃與董事會及繼任者密切合作，以確保平穩(wěn)過渡。”在2024財(cái)年電話會議上，傅懿德稱這是其退休前的一個(gè)目標(biāo)。他還表示，繼任者必須是一個(gè)杰出的領(lǐng)導(dǎo)者，且理解公司的關(guān)鍵要素，其中一個(gè)關(guān)鍵要素是成為品牌建設(shè)者，且推動公司不斷增長。

在傅懿德宣布即將退休的消息后，除了de La Faverie，還有首席數(shù)據(jù)官兼企業(yè)營銷執(zhí)行副總裁Jane Lauder也是新任總裁的有力競爭者，而這兩位人選，一位是在高端美妝行業(yè)從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理人，一位則是雅詩蘭黛創(chuàng)始人的孫女，管理權(quán)究竟是會重回蘭黛家族手中，還是仍由外部職業(yè)經(jīng)理人管理，這也引發(fā)了業(yè)內(nèi)及市場的熱議。

不久前，有媒體報(bào)道稱，Jane Lauder計(jì)劃于今年底辭去雅詩蘭黛首席數(shù)據(jù)官和企業(yè)營銷執(zhí)行副總裁職位。這也使得de La Faverie的繼任變得明晰，直至日前塵埃落定。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，根據(jù)雅詩蘭黛官網(wǎng)，在行政領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中，蘭黛家族成員有Jane Lauder和William P. Lauder。10月30日發(fā)布的新聞提到，William P. Lauder也將在年度股東大會后辭去執(zhí)行主席職位，并繼續(xù)擔(dān)任董事會主席。這也就意味著，蘭黛家族或?qū)⑼司幽缓螅辉儆H自參與日常經(jīng)營管理。

而即將上任的de La Faverie也確實(shí)符合此前傅懿德提到的繼任者標(biāo)準(zhǔn)。他在高端美妝行業(yè)有超過25年的經(jīng)驗(yàn)，2011年加入公司，目前擔(dān)任集團(tuán)執(zhí)行總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的品牌包括雅詩蘭黛、祖·瑪瓏（Jo Malone London）、The Ordinary和勒萊柏（Le Labo）。

“與他（de La Faverie）密切合作多年來，我了解他在培育和打造高端美妝品牌方面的能力；同時(shí)，他對公司的企業(yè)傳統(tǒng)和文化也有透徹理解和充分尊重，以勝任這一新工作。”William P. Lauder稱。

中國高端美妝市場疲軟，新任總裁能否帶領(lǐng)雅詩蘭黛渡過難關(guān)？

留給新任總裁的雅詩蘭黛正處于“艱難時(shí)刻”。

根據(jù)2024財(cái)年（截至2024年6月末的一年）財(cái)報(bào)，全年凈銷售額下滑2%，凈利潤下滑61%。這是雅詩蘭黛連續(xù)第二年凈銷售額下滑，連續(xù)第三年凈利潤下滑。

到了2025財(cái)年第一季度，頹勢并未扭轉(zhuǎn)。根據(jù)10月31日美股盤前披露的財(cái)報(bào)，雅詩蘭黛當(dāng)季凈銷售額下滑4%，凈虧損1.56億美元，虧損的主要原因是1.59億美元滑石粉訴訟相關(guān)費(fèi)用。分品類來看，護(hù)膚品、美妝產(chǎn)品、香水、護(hù)發(fā)產(chǎn)品四大品類凈銷售額均出現(xiàn)下滑。

值得注意的是，面對復(fù)雜的環(huán)境與挑戰(zhàn)，雅詩蘭黛在最新財(cái)報(bào)中撤回了2025財(cái)年展望并下調(diào)派息，10月31日雅詩蘭黛股價(jià)跌超20%。對此，雅詩蘭黛方面回應(yīng)稱，一方面行業(yè)環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，中國和亞洲旅游零售市場的拐點(diǎn)難以預(yù)測，集團(tuán)管理層也面臨變化與交接，另一方面上述舉措能為領(lǐng)導(dǎo)層創(chuàng)造足夠的財(cái)務(wù)靈活度。

圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖

正如雅詩蘭黛所稱，在中國市場表現(xiàn)不佳是造成其業(yè)績下滑的關(guān)鍵原因之一。一方面，中國消費(fèi)者需求發(fā)生變化，更追求性價(jià)比，高端美妝產(chǎn)品的吸引力減弱，另一方面，隨著出境游的開放，亞太免稅渠道的吸引力也在減弱，重倉該渠道的雅詩蘭黛也避免不了受此影響。

在最新披露的2025財(cái)年第一季度報(bào)告中，亞太地區(qū)凈銷售額大幅下滑11%，其中中國市場凈銷售額以兩位數(shù)下滑，高端美妝市場進(jìn)一步疲軟。

鑒于雅詩蘭黛對中國市場的依賴，有觀點(diǎn)認(rèn)為，雅詩蘭黛迫切需要一位懂中國市場的掌舵人。而de La Faverie則在近年頻繁來到中國。今年4月，de La Faverie在接受ELLE雜志采訪時(shí)稱，過去一年其曾4次來過上海。

另外值得關(guān)注的一點(diǎn)是，香水是當(dāng)前美妝市場中抗跌的品類，雅詩蘭黛也不例外。2024財(cái)年，香水是雅詩蘭黛四大品類中唯一凈銷售額實(shí)現(xiàn)增長的品類，其被稱為雅詩蘭黛未來的增長引擎，2025財(cái)年第一季度香水的降幅也僅有1%。傅懿德在2025財(cái)年第一季度電話會議上提及香水業(yè)務(wù)時(shí)表示，高端和沙龍香水品牌在所有區(qū)域均獲得增長，推動整體實(shí)現(xiàn)中個(gè)位數(shù)銷售增長。

而de La Faverie對雅詩蘭黛的香水品牌建設(shè)貢獻(xiàn)較大。“在集團(tuán)強(qiáng)化香水品類之時(shí)，他（de La Faverie）以其對行業(yè)和消費(fèi)習(xí)慣演變的洞察和駕馭力，在品類發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期發(fā)揮了重要作用。”雅詩蘭黛官網(wǎng)新聞稿中稱。在2025財(cái)年第一季度，由de La Faverie領(lǐng)導(dǎo)的香水品牌祖·瑪瓏凈銷售額持平，勒萊柏則實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。

在de La Faverie的帶領(lǐng)下，雅詩蘭黛業(yè)績能否回歸增長的軌道？答案暫時(shí)未知，但可以確定的是，這家企業(yè)正在改革，其中利潤恢復(fù)與增長計(jì)劃正在進(jìn)行中，新財(cái)年第一季度毛利也實(shí)現(xiàn)了增長。“我們相信我們需要品牌建設(shè)者，但我們也需要能夠以緊迫感、速度和勇氣作出必要改變的人。”傅懿德說。

封面圖片來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 資料圖