每經(jīng)記者 陳婷    每經(jīng)編輯 陳俊杰    

叮咚買菜，進(jìn)入了持續(xù)盈利狀態(tài)。

11月6日，叮咚買菜（NYSE：DDL，股價4.45美元，總市值10.51億美元）發(fā)布了2024年第三季度財報。財報顯示，叮咚買菜該季度 GMV（商品交易總額）72.7億元，同比增長28.3%，營收65.4億元，同比增長27.2%。

利潤方面，叮咚買菜該季度在 Non-GAAP（非美國通用會計準(zhǔn)則）標(biāo)準(zhǔn)下實(shí)現(xiàn)1.6億元的凈利潤，同比增長9倍以上，凈利潤率2.5%。在GAAP（美國通用會計準(zhǔn)則）標(biāo)準(zhǔn)下，凈利潤實(shí)現(xiàn)1.33億元，同比增長超62倍。

至此，叮咚買菜已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)八個季度在Non-GAAP標(biāo)準(zhǔn)下的盈利，并且在今年連續(xù)實(shí)現(xiàn)了GAAP標(biāo)準(zhǔn)下盈利。

同時，叮咚買菜也在今年重啟擴(kuò)張。截至三季度末，叮咚買菜在江浙滬已經(jīng)完成了原定的今年新開80個前置倉的目標(biāo)，并將全年目標(biāo)數(shù)量提升至110個。

電話會議上，針對這一季度的業(yè)績，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖表示：“只有持續(xù)進(jìn)步，持續(xù)打勝仗，才能有底氣應(yīng)對不斷變化的社會和充滿競爭的商業(yè)環(huán)境。”

值得一提的是，近日京東七鮮與前置倉完成融合，另有消息稱，盒馬正在上海重新試點(diǎn)4年前放棄的前置倉模式，盒馬雖說沒對此進(jìn)行回應(yīng)，但也可見前置倉賽道今后的格局還是有出現(xiàn)變化的可能。在此大背景下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利之后，叮咚買菜還會出什么新招嗎？

江浙滬地區(qū)依然是核心支撐

今年8月，在叮咚買菜發(fā)布第二季度財報時，梁昌霖為前置倉“正名”稱，之前大家認(rèn)為前置倉模式跑不通，甚至認(rèn)為生鮮電商沒有出路，“相信我們所取得的成績能夠成為更多同行參與到前置倉賽道的理由，從某種程度上來說，也推動了前置倉和生鮮電商的整個行業(yè)的成長”。

第三季度，叮咚買菜依然在前置倉業(yè)務(wù)上深耕。

數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜該季度的月均下單用戶數(shù)同比提升了24.5%至822萬，且每用戶月均收入較去年同期繼續(xù)平穩(wěn)提升了6.4%，其中會員同比提升了8.8%，達(dá)到540元。

這一季度，長期扎根的江浙滬地區(qū)依然是叮咚買菜的核心支撐。上海、江浙區(qū)域的GMV分別同比增長了24.5%和40%，其中有 13 個城市都實(shí)現(xiàn)了超50%的同比增長。

在單量方面，上海的單日倉均單量已經(jīng)接近1700單，江蘇和浙江也均超過了1000單。

除了江浙滬之外，叮咚買菜表示，其在北京和廣深區(qū)域也實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的穩(wěn)定增長，其中北京本季度GMV同比增長14.6%。

在電話會議上，梁昌霖表示，第三季度取得的成績源于經(jīng)營層面的全方面提升，“今年新開了80個前置倉，這些前置倉開出來之后，單量能夠迅速爬坡上漲，并開始對大盤和利潤產(chǎn)生貢獻(xiàn)，并且這些新開的前置倉一方面日均單量在繼續(xù)提升，另外一方面對大盤的提升效果將至少延續(xù)到明年同期”。

此外，他還表示，叮咚買菜在杭州、桐廬等地區(qū)新開的前置倉也進(jìn)一步提升了叮咚買菜在當(dāng)?shù)氐臐B透率。

梁昌霖還將這一季度的業(yè)績歸功于持續(xù)豐富的商品結(jié)構(gòu)和品類。

叮咚買菜方面稱，第三季度，針對包括鮮活水產(chǎn)、飲用水、三明治、飲料、冰淇淋等在內(nèi)的數(shù)十個細(xì)分品類的差異化開發(fā)，貢獻(xiàn)了一半以上的大盤規(guī)模增長。其中在上海，水果、乳品酒飲、休閑百貨、烘焙這些茶幾休閑場景類目的倉均日均上架SKU（品類）數(shù)同比增加了400多個。

此外，梁昌霖還提到，叮咚買菜的端到端效率正進(jìn)一步提升，“我們完善了預(yù)測體系，提高了前置倉庫存信息的準(zhǔn)確性，帶來了缺貨率和臨期率的改善”。

還有哪些新可能？

在電話會議上，梁昌霖還表示，參考公司目前的業(yè)績達(dá)成情況，叮咚買菜進(jìn)一步調(diào)高了全年的業(yè)績預(yù)期，預(yù)計今年以及四季度凈利潤和規(guī)模依然會保持前期較大幅度的同比增長。

叮咚買菜也為今后的發(fā)展儲存了一定的彈藥。財報顯示，截至第三季度末，叮咚買菜擁有包括現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、短期受限資金和短期投資在內(nèi)的現(xiàn)金儲備為43億元。

對于叮咚買菜當(dāng)前的發(fā)展，上海財經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系教授崔麗麗對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，叮咚買菜價格帶面向大多數(shù)辦公室白領(lǐng)，目前正在江浙滬地區(qū)有序擴(kuò)張，這些地區(qū)是強(qiáng)需求地區(qū)，已經(jīng)形成了使用習(xí)慣，主力在江浙滬增加密度的情況下，供應(yīng)鏈需要調(diào)整的也不多。此外，崔麗麗認(rèn)為，叮咚買菜和競爭對手在供應(yīng)鏈上各有優(yōu)勢。

如梁昌霖所說，叮咚買菜絕對不會滿足于現(xiàn)在的成績。當(dāng)前，除了開更多前置倉之外，叮咚買菜還有新可能嗎？

11月6日，有媒體報道稱，近日叮咚買菜內(nèi)部宣布高管調(diào)整，叮咚買菜首席人力資源官、高級副總裁鞏洪麗卸任首席人力資源官的職位，人力資源相關(guān)事務(wù)將交由叮咚買菜副總裁鄭貴周負(fù)責(zé)，而鞏洪麗將轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)叮咚奧萊業(yè)務(wù)。據(jù)了解，鞏洪麗出任叮咚買菜首席人力資源官不足一年時間。

對此，叮咚買菜方面對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，以財報披露的內(nèi)容為準(zhǔn)。叮咚買菜在英文財報中提及：“Hongli Gong女士，此前為CHRO，已被重新分配到公司的其他管理職位。”

近年來，“奧萊”二字已經(jīng)是生鮮乃至零售賽道的常見詞匯，基本等同于位于線下的折扣店。2022年底，盒馬時任CEO侯毅曾表示，未來將大力發(fā)展整個奧萊體系。

在“BOSS直聘”上，也可以看到叮咚買菜正在招聘多個與叮咚奧萊相關(guān)的崗位。記者此前曾走訪位于上海松江的叮咚奧萊，據(jù)記者當(dāng)時了解，該家叮咚奧萊的面積在500平方米左右，商品SKU約1000個。另據(jù)界面新聞報道，3月，叮咚奧萊在無錫開業(yè)。

值得一提的是，有消息稱，叮咚買菜正在杭州試水無人車，測試主要在“最后一公里”配送、叮咚前置倉之間配貨等環(huán)節(jié)。對此，叮咚買菜對記者表示，現(xiàn)在還在內(nèi)測階段。

目前，叮咚買菜新業(yè)務(wù)還在布局階段，但以叮咚買菜多年精耕前置倉的態(tài)度來看，如若對叮咚奧萊的開拓當(dāng)真已經(jīng)下定決心，或許能給奧萊業(yè)態(tài)的發(fā)展帶來新的變量。

封面圖片來源：企業(yè)供圖