每日經(jīng)濟(jì)新聞 2024-11-08 23:34:15
◎11月8日上午,永輝超市深圳卓悅匯店恢復(fù)正常營業(yè)。即使是工作日,超市內(nèi)依舊人山人海,遠(yuǎn)超調(diào)改前客流量。
每經(jīng)記者 孔澤思 每經(jīng)編輯 張海妮
11月8日,在近30天的閉店調(diào)整后,深圳卓悅匯購物中心的永輝超市重新開門迎客,這也是永輝超市(SH601933,股價5.14元,市值466.46億元)在廣東的胖東來化改造首店。
在對標(biāo)河南知名商超胖東來調(diào)改一個月后,該門店“含胖量”大增,上新了7000多種商品,商品結(jié)構(gòu)接近胖東來門店的80%。開業(yè)首日的人流量也如預(yù)期般猛增,即使員工數(shù)量較此前翻了一番,也不免偶爾顯得手忙腳亂。
永輝超市此前宣布,全國第一批啟動門店自主調(diào)改的城市包括西安、合肥、杭州、福州、成都、貴陽、重慶、北京、深圳和沈陽。作為全國第12家調(diào)改門店,業(yè)績反而不是永輝超市卓悅匯店的第一追求。
在11月7日的媒體開放活動中,永輝超市副總裁、全國調(diào)改項目負(fù)責(zé)人王守誠表示,現(xiàn)在定的目標(biāo)是每一家調(diào)改門店能夠健康,“可以掙錢就好了,多的錢先給員工,讓他們狀態(tài)更好,達(dá)到一定水平后再看盈利的增長”。
11月8日上午,永輝超市深圳卓悅匯店恢復(fù)正常營業(yè)。即使是工作日,超市內(nèi)依舊人山人海,遠(yuǎn)超調(diào)改前客流量。
門店怎么改的,到底有多火?
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在現(xiàn)場看到,大多數(shù)消費(fèi)者的購物籃中都以食品為主。臨近午間時分,周邊商戶員工和居民陸續(xù)涌入,烘焙熟食區(qū)域更是人頭攢動,剛出爐的食品成為搶手貨。
作為本次調(diào)改變動最大的區(qū)域之一,永輝超市稱烘焙和熟食類商品淘汰升級比例超過90%,還新增了現(xiàn)制面點(diǎn)、烤炸醬鹵和輕食類餐飲。
有顧客看到開業(yè)通告后專程前來體驗,也有附近居民順路購物,他們的共同感受是:商品種類豐富了許多,而開業(yè)首日過于擁擠,算是唯一的不好體驗。兩位在附近商圈工作的上班族也有同感,但她們更關(guān)注的是,調(diào)改后的門店餐飲選擇減少了,“以前會有現(xiàn)場打的快餐,現(xiàn)在說空間有限,暫時不上線”。在選擇兩份輕食后,她們結(jié)賬離去。
在整個商品體系中,永輝超市卓悅匯店對8000多種原有商品進(jìn)行下架,淘汰率高達(dá)70%。更新優(yōu)化后單品約共9800種,其中新引入單品近5000種,新增率接近60%,進(jìn)口商品占比由原來的7%提升到21.3%。
記者看到,此次調(diào)改還引入了多種胖東來自有商品,包括網(wǎng)紅的“DL”系列海產(chǎn)小食、燕麥脆、洗衣液和啤酒,以及東來隨筆書籍。還不到中午,DL啤酒就空出了半截貨架,工作人員臨時上架了白酒以補(bǔ)充貨位。
除商品外,員工福利也是永輝超市重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。王守誠在11月7日向媒體介紹調(diào)改情況時多次講到這一方面,前后用時近20分鐘。他表示,服務(wù)行業(yè)員工的狀態(tài)對整家店的經(jīng)營影響非常大,永輝超市卓悅匯店在員工福利上進(jìn)行了很多優(yōu)化,希望員工靜下心來,提升為客戶服務(wù)的創(chuàng)造力。目前,調(diào)改門店也沒有定業(yè)績目標(biāo)。
從商超整體行情來看,近幾年網(wǎng)購、生鮮外送平臺,乃至倉儲式會員店不斷入局,新業(yè)態(tài)對傳統(tǒng)商超影響力和客流量不斷分流。永輝超市的業(yè)績也出現(xiàn)下滑,2021年至2023年,公司已連續(xù)三年歸母凈利潤虧損,變革迫在眉睫。
永輝超市學(xué)習(xí)的胖東來早已是網(wǎng)紅商超,胖東來起家于河南,目前僅在河南許昌市、新鄉(xiāng)市開設(shè)門店。和其他超市相比,胖東來最大的區(qū)別在于高自采、自營,以此實(shí)現(xiàn)高毛利,并給予員工高薪,鼓勵其對顧客極致服務(wù)。
今年5月份,永輝超市召開2023年度股東大會。據(jù)公司官網(wǎng),做好經(jīng)營優(yōu)化調(diào)整、與胖東來合作等成為關(guān)鍵詞。這一做法的短期成效也顯而易見。10月中旬,永輝超市自主調(diào)改的北京首家門店——石景山喜隆多店恢復(fù)營業(yè)。據(jù)公司數(shù)據(jù),開業(yè)首日支付客流約1.4萬人次,超5萬人進(jìn)入超市,單日銷售總額達(dá)到170萬元,超過調(diào)改前日均銷售的6倍。
對于未來計劃,王守誠表示,公司規(guī)劃春節(jié)前調(diào)改40~50家門店,2025年的進(jìn)度公司也正在梳理。
不過,當(dāng)永輝超市一邊提升員工福利與服務(wù)品質(zhì),一邊主打性價比時,調(diào)改后利潤又會改善幾分?
王守誠向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋,最關(guān)鍵的兩個指標(biāo)是費(fèi)用和毛利的獲取值。在費(fèi)用方面,該門店新員工占了60%,還處于培訓(xùn)期,也是為未來其他門店做儲備。公司鄭州店調(diào)改開業(yè)三個月后,員工能力提升了,就不需要這么多人員。“當(dāng)這家店的員工能夠承載起來,進(jìn)入平衡的業(yè)績,比如日均營業(yè)額六七十萬元的時候。員工成熟后,展現(xiàn)的結(jié)果完全不一樣。”
在毛利率方面,王守誠表示,現(xiàn)在和供應(yīng)商談,要求對方給出真誠的價格,也就是裸價,這樣的純毛利率和此前相比不會相差太大,“原來日均營業(yè)額不到30萬元,現(xiàn)在保守估計都會翻一倍,這帶來的以量取利效果比預(yù)期高很多”。
另據(jù)最新財報數(shù)據(jù),2024年前三季度,永輝超市歸母凈利潤虧損7786.57萬元,營收同比下降12.14%。公司解釋為:一方面,零售行業(yè)競爭激烈;另一方面,公司主動進(jìn)行門店優(yōu)化調(diào)改,在對潛力門店進(jìn)行關(guān)店改造的同時淘汰關(guān)閉了部分尾部門店。
此外,信達(dá)證券研報稱,永輝超市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型加速,致階段性營收減少和調(diào)改投入增加,未來可關(guān)注調(diào)改進(jìn)展。
封面圖片來源:每經(jīng)記者 孔澤思 攝
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