□任仲倫 上海電影家協(xié)會(huì)主席

臨近2024年年底，大家對(duì)這個(gè)年度的電影的思考迫不及待地開始了。2023年度中國(guó)電影以“強(qiáng)勁復(fù)蘇”為主題，電影市場(chǎng)紅紅火火，電影人高高興興，大家有理由翹首以待新年攀登新的高度。2024年中國(guó)電影卻出乎意料地跌宕，春節(jié)檔高開高走，繼而在暑期檔和國(guó)慶檔卻出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)下滑。票房下降的同時(shí)，觀眾人次也在下降。“雙降”的數(shù)據(jù)自然給電影行業(yè)帶來莫大壓力，不少電影從業(yè)者產(chǎn)生深度憂慮：敢問路在何方？

如何認(rèn)識(shí)2024年度的中國(guó)電影現(xiàn)象？如何尋找中國(guó)電影的發(fā)展路徑？特別是如何在困難中看到成績(jī)、看到光明以提高勇氣？這是需要我們認(rèn)真回答的。在這個(gè)背景下，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》推出了《2024強(qiáng)影之路：中國(guó)電影的決心與勇氣》一書，這是他們編撰《強(qiáng)影之路》系列的第八本書籍，作為忠實(shí)讀者，我一直期待和閱讀，受教頗多。這次書名的核心詞匯是“決心與勇氣”，這表達(dá)了他們鮮明的立場(chǎng)與態(tài)度。在歷史重要轉(zhuǎn)折時(shí)期，中國(guó)電影需要有“決心”推動(dòng)深度轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)新型媒介的競(jìng)爭(zhēng)和新型技術(shù)的沖擊；需要有“勇氣”實(shí)現(xiàn)全面變革，以擔(dān)當(dāng)建設(shè)電影強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略任務(wù)。這里有對(duì)困難和困境的現(xiàn)實(shí)思考，也有對(duì)希望和未來的真誠(chéng)信賴。

從春節(jié)檔的高開高走，到暑期檔和國(guó)慶檔的連續(xù)下降，2024年中國(guó)電影引發(fā)了危機(jī)感。其實(shí)，這幾年中國(guó)電影的危機(jī)始終存在，只是我們的危機(jī)感時(shí)常缺席。今年票房和觀眾人次的大幅度“雙降”，才引發(fā)了危機(jī)感。危機(jī)感并不意味著否定一切，它渴求著對(duì)危機(jī)的突圍或者對(duì)僵局的打破，它是奮然前行的姿態(tài)，不是自暴自棄的腔調(diào)。認(rèn)識(shí)論告訴我們：事物發(fā)展總是波浪式前進(jìn)、螺旋型上升。所以，單就某個(gè)年度出現(xiàn)票房和觀眾人次的下降而言，并不能得出電影市場(chǎng)“崩潰”的結(jié)論。

2024年中國(guó)電影基本盤依舊在，中國(guó)電影人的努力和成就依舊在，一批優(yōu)秀影片和優(yōu)秀主創(chuàng)者依舊在，如張藝謀的《第二十條》，陳凱歌的《志愿軍：存亡之戰(zhàn)》，還有《飛馳人生2》《抓娃娃》《熊出沒：逆轉(zhuǎn)時(shí)空》等，紀(jì)錄片《里斯本丸沉沒》，它對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的思考不僅僅在戰(zhàn)場(chǎng)，而是在戰(zhàn)后的人心與人性，票房已超過4400多萬元。有成績(jī)，在進(jìn)步，這是事實(shí)。我們之所以肯定當(dāng)下保持危機(jī)感的迫切性和必要性，是因?yàn)橹袊?guó)電影不是一般的市場(chǎng)行為和商品推銷，它肩負(fù)著建成電影強(qiáng)國(guó)的使命，電影強(qiáng)國(guó)是建成文化強(qiáng)國(guó)的重要支柱；它承擔(dān)著滿足人民需求的責(zé)任，電影是群眾喜聞樂見的精神享受；它在講好中國(guó)故事、傳播好中國(guó)聲音、塑造好中國(guó)形象等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，電影從某種意義上，它是一種“國(guó)際性”的交流語言。另外的原因也是影片整體質(zhì)量不高，使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的投入與產(chǎn)出難以平衡，導(dǎo)致資本們進(jìn)入小心翼翼，甚至憂心忡忡。

所以，我們要百倍努力，加強(qiáng)中國(guó)電影的創(chuàng)造力量、生產(chǎn)數(shù)量和傳播能力的建設(shè)，不能讓它在完全市場(chǎng)化的場(chǎng)景中隨波逐流。當(dāng)今新型媒介的競(jìng)爭(zhēng)和新技術(shù)的沖擊，從本質(zhì)上講，它們不是替代和摧毀電影的力量，相反只要我們善于駕馭和運(yùn)用，它們都是電影在新技術(shù)革命時(shí)代獲得新能量的機(jī)遇。

我一直說：技術(shù)從來就是電影發(fā)展的“火車頭”。當(dāng)初電影因?yàn)?ldquo;機(jī)器革命”而誕生，現(xiàn)在我們可以依托數(shù)字技術(shù)和人工智能等新興科技的賦能，獲得新的力量和前程。今天的危機(jī)感就不是未雨綢繆的預(yù)警性演習(xí)，而是實(shí)實(shí)在在地面對(duì)困境近身搏斗了。從本質(zhì)看，中國(guó)電影需要深層次和結(jié)構(gòu)性的變革和調(diào)整，這屬于戰(zhàn)略性變革，而不是臨時(shí)抱佛腳的補(bǔ)漏。

電影是藝術(shù)創(chuàng)造、技術(shù)賦能、商業(yè)價(jià)值等高度融合的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，也是彼此依靠和交互增值的制作鏈和供應(yīng)鏈，其中有更為重要的影片與觀眾的供需矛盾。2024年中國(guó)電影出現(xiàn)的“雙降”現(xiàn)象，實(shí)際上是制作鏈和供應(yīng)鏈交互失衡而出現(xiàn)的供需矛盾問題，說白了，就是我們制作的影片，無論是數(shù)量和質(zhì)量還難以滿足觀眾日益增長(zhǎng)的品質(zhì)需求。

我們解讀幾個(gè)重要檔期的數(shù)據(jù)和現(xiàn)象：

今年春節(jié)檔最終以80.16億元票房收官，同比增加18.5%，超過2021年春節(jié)檔的78.42億元，刷新中國(guó)影史春節(jié)檔票房紀(jì)錄。主要原因有四：一是檔口時(shí)間長(zhǎng)。從2月10日至17日，跨越八天，比以往一周假期多上一天。二是上檔的影片強(qiáng)勢(shì)。最初定檔影片有8部，包括3部動(dòng)畫影片和5部劇情片，其中4部豆瓣打分高于7.5分。盡管片方為避免競(jìng)爭(zhēng)白熱化而主動(dòng)撤檔了4部影片，比如《我們一起搖太陽》《紅毯先生》《八戒之天蓬下界》和《黃貔：天降財(cái)神貓》。但是，《熱辣滾燙》還是以27.24億元票房位居第一，《飛馳人生2》以20.04億元位居第二，動(dòng)畫片《熊出沒•逆轉(zhuǎn)時(shí)空》達(dá)到13.92億元票房，《第二十條》達(dá)到13.42億元票房。延至2月25日，這四部影片合計(jì)票房突破100億元。三是春節(jié)返鄉(xiāng)群眾成為消費(fèi)主體。三四線城市票房占比58.9%，創(chuàng)近五年最高。“得小城者得天下”的規(guī)則沒有改變，電影市場(chǎng)的塔基在于普通民眾。他們的趣味直接影響影片的題材選擇和內(nèi)容表達(dá)。四是平均票價(jià)下降6.1%，其中一線城市降幅最大。數(shù)家金融機(jī)構(gòu)投入補(bǔ)貼3000萬元，讓觀眾消費(fèi)得實(shí)惠。春節(jié)檔的高開高走，主要依靠有影響有品質(zhì)的影片，以及觀眾在春節(jié)假期的高度集聚。

暑期檔歷時(shí)最長(zhǎng)，歷來是兵家必爭(zhēng)之地。從6月1日到8月31日，共有百余部影片進(jìn)入市場(chǎng)，最終票房為116.43億元，相比去年同期的206.18億元票房下降約44%；觀影人次為2.85億，相比去年減少50%。票房冠軍為《抓娃娃》，票房達(dá)到32億元，這單部影片就占暑期檔票房約28%。這對(duì)于《抓娃娃》是好事，對(duì)整個(gè)暑期檔卻不是好事，因?yàn)樗馕吨溆嘤捌苑潜?，期間雖有26部影片票房過1億元，超過5億元的影片僅有3部，缺乏爆款影片，票房拉動(dòng)能力孱弱。

國(guó)慶檔繼續(xù)出現(xiàn)“雙降”現(xiàn)象。票房為21.04億元，同比下降23%；觀影人次為5209萬，同比下降20%?！吨驹杠姡捍嫱鲋畱?zhàn)》最終以8.05億元成為冠軍。打拐題材的《浴火之路》，票房為3.59億元；《749局》高預(yù)售帶動(dòng)高開局，結(jié)果是高開低走，票房為3.56億元。我們由此得到常識(shí)性的結(jié)論：成也影片，敗也影片，成敗皆為影片！缺乏爆款影片，缺乏高質(zhì)量的影片，就難以拉動(dòng)高額票房；沒有高額票房，就難以支撐一萬余家影院、八萬余塊銀幕的正常運(yùn)營(yíng)；沒有來自終端的有效收益，自然就影響作為制作端的電影企業(yè)的生死存亡，同時(shí)蔓延到電影全產(chǎn)業(yè)鏈的諸多環(huán)節(jié)，包括業(yè)內(nèi)外資本的信心和興趣。最近看了2024年第三季度多家電影上市公司公布的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，普遍出現(xiàn)營(yíng)收和凈利潤(rùn)下滑，許多公布的大制作項(xiàng)目擱淺，票房預(yù)測(cè)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期變得不可控。電影的前端與終端是一榮俱榮，一損俱損。

呼喚好影片，特別是呼喚中國(guó)電影的“高峰之作”，歷時(shí)已久，許多電影人為此發(fā)奮努力，不同時(shí)期也出現(xiàn)各類“標(biāo)桿”意義的影片。但總體上苦于優(yōu)秀藝術(shù)家不多，優(yōu)秀影片不多，經(jīng)典影片寥寥無幾，觀眾喜聞樂見的影片更加缺乏。

問題出在哪里？問題出在創(chuàng)造力上！電影功能是多樣的，或認(rèn)知或娛樂或?qū)徝?，由于某種功能的畸輕或畸重，產(chǎn)生不同風(fēng)格不同類型不同樣式的影片，千姿百態(tài)。但是創(chuàng)造則是電影的本性，它總是以崇尚真善美，鞭撻假惡丑作為審美理想，總是以思想的精深、藝術(shù)的精湛、技術(shù)的精良作為創(chuàng)作境界。但是在日常創(chuàng)作中，這種創(chuàng)造力經(jīng)常是孱弱的。

創(chuàng)造力孱弱的最主要表現(xiàn)是缺乏思想力。比如，關(guān)注現(xiàn)實(shí)的影片往往由于“接地氣”而“得人氣”，現(xiàn)實(shí)主義精神是電影創(chuàng)作的不朽靈魂。2024年度獲得高票房的影片，大多具有關(guān)注現(xiàn)實(shí)的生活底氣，然而富有現(xiàn)實(shí)主義精神的成功影片不多，現(xiàn)實(shí)精神需要對(duì)現(xiàn)實(shí)生活更為本質(zhì)和更為徹底地揭示和表達(dá)。春節(jié)檔票房冠軍是影片《熱辣滾燙》，女主人公杜樂瑩從“大碼女孩”到“女拳擊手”的蛻變，這是滾燙的勵(lì)志故事。賈玲身體力行，無論是生活或者表演皆以誠(chéng)意獲得贊許。但對(duì)影片涉及“顏值焦慮”背后的女性困境則淺嘗輒止。《第二十條》有著現(xiàn)實(shí)感很強(qiáng)的“平民渴望”，渴望法律公平公正以保持人性尊嚴(yán)，但影片還是以喜劇風(fēng)格融解冷峻現(xiàn)實(shí)。暑假檔的票房領(lǐng)跑者為《抓娃娃》，主人公老李以“抓娃娃”為情節(jié)，看似偏執(zhí)的愛好，實(shí)則以此彌補(bǔ)人生缺憾。遺憾依然是人生悲劇點(diǎn)轉(zhuǎn)化成喜劇表達(dá)，讓人物和笑梗有些尷尬。

在這些獲得好評(píng)并擁有高票房的影片中，我們依然覺得缺乏現(xiàn)實(shí)主義精神的灼照，對(duì)現(xiàn)實(shí)生活和人物的表現(xiàn)，敏感有余而敏銳不足。馬克思和恩格斯曾經(jīng)贊揚(yáng)巴爾扎克的小說，就是贊揚(yáng)他的創(chuàng)作深刻揭示了封建貴族淪落和新興資產(chǎn)階級(jí)崛起的社會(huì)現(xiàn)實(shí)。謝晉導(dǎo)演的“改革三部曲”《天云山傳奇》《牧馬人》《芙蓉鎮(zhèn)》，同樣是深刻揭示特殊時(shí)代的社會(huì)與人性的真相，從而推動(dòng)了思想解放。謝晉是新中國(guó)擁有觀眾最多的電影導(dǎo)演。創(chuàng)造力孱弱的主要表現(xiàn)還在于缺乏文學(xué)表達(dá)的力量。文學(xué)是人學(xué)。文學(xué)力量集中表現(xiàn)在人物塑造上。恩格斯曾經(jīng)談到文學(xué)創(chuàng)作要塑造“典型環(huán)境中的典型性格”，雖然歷經(jīng)創(chuàng)作觀念的演變，衍生出更多的創(chuàng)作理念和流派，但是歸根到底，人物塑造依然是頭等重要的。我曾經(jīng)主持美國(guó)著名教授麥基在上海圖書館的講座，他的著作《故事》影響著當(dāng)代電影編劇，包括中國(guó)年輕的編劇們。其實(shí)在他特別強(qiáng)調(diào)“故事”的作用時(shí)，他也提醒大家不能用故事替代人物。之所以我們要不斷倡導(dǎo)文學(xué)力量和重視人物塑造，根本原因在于在我們的影片中讓觀眾耳熟能詳?shù)娜宋锾∩伲層^眾喜聞樂見的形象更加稀少。

我多次感慨：現(xiàn)在觀看電影常常只知道誰在演，卻不知道他演了誰？！讀到貓眼研究院針對(duì)影院消費(fèi)者的研究分析，它指出：“有感興趣的影片”是觀眾走進(jìn)影院的首要?jiǎng)訖C(jī)，“沒有想看的影片”是觀眾止步的重要原因。

電影，對(duì)于投資者是一種耗資昂貴的表達(dá)，對(duì)于觀眾是一種需要有成本的選擇，當(dāng)你不能提供藝術(shù)或娛樂價(jià)值，觀眾何必花費(fèi)時(shí)間和金錢去接受它。影片與觀眾的供需關(guān)系也許就是簡(jiǎn)單而且直接的：好影片才有好票房。

除了創(chuàng)作高品質(zhì)的影片，以保障前端產(chǎn)品的供應(yīng)之外，我們還面對(duì)諸多新問題，急切需要現(xiàn)代化、工業(yè)化、科技化的理念和實(shí)踐，去推動(dòng)電影全產(chǎn)業(yè)的革命和進(jìn)步。比如，如何在電影制作中注重運(yùn)用好新興技術(shù)？當(dāng)下數(shù)字技術(shù)和人工智能的發(fā)展，直接影響著電影的技術(shù)表達(dá)和藝術(shù)實(shí)現(xiàn)。我始終記得當(dāng)年李安導(dǎo)演運(yùn)用3D4K120幀技術(shù)拍攝《比利•林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》的心思，他告訴我：他想探索電影進(jìn)入數(shù)字時(shí)代后將產(chǎn)生什么變化？電影的表現(xiàn)空間和美學(xué)境界將會(huì)發(fā)生怎樣的局面？但是，許多電影制作者僅僅看重它們的使用便捷性，而忘記探索它們賦予的創(chuàng)造新能力；再比如，如何在電影營(yíng)銷過程中運(yùn)用好新質(zhì)媒介？

舉個(gè)例子，2023年暑期檔上抖音熱搜有20部影片，話題播放量達(dá)到55億次，新增點(diǎn)贊數(shù)5125萬個(gè)，其傳播率是高頻次的；到了2024年影片數(shù)量增加到25部，話題播放量卻只有18億次，減少67%；新增點(diǎn)贊數(shù)1812萬個(gè)，減少65%。說明今年電影暑期檔的內(nèi)容缺乏曝光持續(xù)性，同時(shí)也能看到宣傳轉(zhuǎn)化效率的降低。又比如，作為終端的影院放映如何實(shí)現(xiàn)有效的“差異化”排片，讓更多影片釋放應(yīng)有價(jià)值？目前全國(guó)院線排片的一律性、一統(tǒng)化，常常是幾部“頭部影片”利用資源和資金優(yōu)勢(shì)搶占排片空間，擠壓了其他影片的生存空間，造成絕大多數(shù)中小成本影片的價(jià)值和投資空耗。近年來許多優(yōu)秀年輕人蜂擁進(jìn)入電影行業(yè)，按理說，得年輕人得天下，但是由于年輕人即使再優(yōu)秀，再沉得住氣，能獲得的資金也是有限的，當(dāng)他們的影片一路奮斗，最終在終端被擠出放映空間而遭遇滑鐵盧，其發(fā)展無望，其生存困難。我們看到電影還面臨同時(shí)代各種娛樂方式的沖擊，產(chǎn)生電影與新型媒介之間的直接競(jìng)爭(zhēng)，比如短視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)直播、虛擬現(xiàn)實(shí)、文旅體驗(yàn)等娛樂形式日益爭(zhēng)奪著電影最為核心的群體——年輕觀眾。

2024年度將為歷史記住，不為別的，更不為它的困難種種，而是因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)，它讓中國(guó)電影人產(chǎn)生一種“負(fù)責(zé)任”的危機(jī)感，達(dá)成一種“發(fā)憤以圖強(qiáng)”的共識(shí)：呼喚變革以呼喚電影新時(shí)代，解放思想以解放藝術(shù)生產(chǎn)力，尊重規(guī)律以尊重產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，擁抱新技術(shù)以擁抱電影新形態(tài)，期待資本以期待資本獲得應(yīng)有價(jià)值，創(chuàng)作有影響的影片以影響全球文化交流，鍛造有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)以競(jìng)爭(zhēng)世界電影市場(chǎng)，同時(shí)讓年輕電影人獲得釋放年輕創(chuàng)造力的空間。按照國(guó)家戰(zhàn)略，在2035年中國(guó)要建成電影強(qiáng)國(guó)，電影強(qiáng)國(guó)是文化強(qiáng)國(guó)的重要支柱，所以，我們面臨的挑戰(zhàn)是全面而深刻的，我們的應(yīng)戰(zhàn)也該是主動(dòng)而強(qiáng)勁的，更加重要的是我們的創(chuàng)造和成就是值得期待的。